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时间:2020-08-12
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1、1.什么是ISO?是国际标准化组织的英文缩写和简称.2、什么是ISO9000标准:ISO9000标准是国际标准化组织(ISO)制定和发布的质量管理和质量保证系列标准,总结了当代世界质量管理领域的成功经验,应用当前先进的管理理论,以简单明确的标准的形式向世界推荐了一套实用的管理方法模式。最新版本是ISO9001:2008。3、什么是ISO/TS16949技术规范:ISO/TS16949技术规范是国际汽车特别工作组(IATF)以及国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会(ISO/TC176),为适应汽车工业全球采购的需要,减少零部件及材料供应商为满足各国质量体系
2、要求而多次认证的负担,减低采购成本,而在ISO9001质量管理体系标准的基础上,增加了汽车行业和顾客的特殊要求而制定出的技术规范(TechnicalSpecification),它的全名是“质量体系—汽车供应商质量管理体系要求”。目前的有效版本是:ISO/TS16949:2009.由国际标准化组织在2009年6月15日正式颁布出版。GB/T18035为我国转化的国家标准,国家技术监督局在2009年底发布,4.IATF是什么组织?1995年,世界知名汽车制造厂(宝马、戴-克、菲亚特、福特、通用、PSA标致-雪铁龙,雷诺、大众andtheirrespectivet
3、radeassociations-AIAG(U.S.),ANFIA(Italy),FIEV(France),SMMT(U.K.)ANDVDA(Germany).)组成(theInternationalAutomotiveTaskForce)国际汽车特别工作小组,简称为IATF。5、ISO/TS16949的基础是什么?ISO/TS16949的基础是ISO9001:2008标准。而后者标准的基础是八项管理原则。6.ISO/TS16949的主要目的是什么?在供应链当中提供持续改进、强调缺陷预防、减少变差和浪费的质量管理体系的开发;7.ISO/TS16949的目标是什
4、么?在企业和供应商中持续不断的改进,包括质量改进、生产力改进,从而使成本降低;强调缺点的预防,采用SPC技术及防错措施,预防不合格的发生,“第一次就做好”是最经济的质量成本;减少变差和浪费,确保存货周转及最低库存量,强调质量成本,控制非质量的额外成本(如待线时间,过多搬运等);注重过程,不仅要对过程结果进行管理,更强调对过程本身进行控制,从而有效地使用资源,降低成本,缩短周期。注重客户期望。各种技术标准仅能作为合格与不合格的判据,但并不是合格产品就能产生效益,只有让用户完全满意的产品才能被顾客接收,才能创造价值。因此,质量的最终标准是用户完全满意,用
5、户满意是实现质量的最好途径。8.ISO/TS16949认证要求多长时间的关键指标数据(例:顾客满意度,产品质量,供方绩效)?最近至少12个月.也包括最近12个月内部审核和管理评审策划及结果。9.ISO/TS16949认证审核的不符合发现,仅仅提交整改措施情况下,是否能获得证书?不可以。ISO/TS16949证书只有在100%符合要求和不符合项100%解决才能发出,即ISO/TS16949认证通过要求零缺陷。若审核发现存在不符合项,则必须在审核结束后的90天内整改完毕,提交充分有效的文件化的证据(包括措施计划,指导书,记录,职责规定,跟踪验证等)以,遏制不符合的
6、状况以预防顾客风险。10、ISO/TS16949与ISO9000标准在要求上的区别:ISO/TS16949标准增加了如下部分内容:业务计划(公司经营计划——分长期和短期)。明确顾客满意、趋势和指示,基准等;失效模式和效果分析;过程能力分析;生产件批准;测量系统分析;供方交付能力的监控;持续改进;防错。更关注职业安全和环境要求11、什么是生产件批准程序(PPAP):生产件批准程序为一种实用技术,其目的是在第一批产品发运前,通过产品核准承认的手续,确定本公司是否已经了解顾客的所有要求,过程是否具有潜在能力,以保证批量生产的产品满足顾客的要求。1
7、2、生产件批准的目的是什么?生产件批准的目的是验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求。13、什么是产品质量先期策划(APQP):质量先期策划和控制计划(APQP&cp)是对新产品、新项目或更改产品从确立要求到批量生产的设计开发和生产技术准备全过程实施和控制的先期策划过程,它拓展了ISO9001标准对质量策划的要求。14、什么是产品质量控制计划:控制计划是对控制零件和过程的体系的书面描述,在整个产品寿命周期中被保持并使用,在产品寿命周期的早期,它的主要目的是对过程控制的初始计划起到成文和交流的目的,它指导在生产中如何控制并保证产品质量。最终,控制计划作为
8、一动态文件,反映当前使用的控制方法和测
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