工业公司总经理的事迹材料

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1、工业公司总经理的事迹材料*，现任*工艺品工业公司总经理、党委书记兼衣衫厂厂长。几年她带领衣衫厂380名干部职工艰苦努力、奋力拼搏，使衣衫厂走出低谷，闯过难关，以质量信誉赢得了广大客户的信赖，连续六年实现利润过百万，成为公司的创利大户和市内同行业的佼佼者。一、迎难而上，扭转衣衫厂亏损局面。*是在1996年10月份被公司任命担任衣衫厂厂长的。当时衣衫行业对她说一片陌生，再加之原衣衫厂没有固定的客户，生产形势十分困难，一个只有100多人的小厂，年亏损达70多万元，干部职工的心如一盘散沙。整整一个月，她吃不下饭，睡不好觉，丈夫不忍心看她一天天消瘦下去，劝她辞职别干了。可是向要强的*一想到组织的

2、重托和领导的信任，想到公司投进的几十万元资产，换的却是亏损、亏损……，她再也沉不住气了，干，她非要带领大家干出个样看看。在年终的一次经理办公会上，各位厂长逐个汇报新一年工作计划，轮到衣衫厂时，她站起身响当当地说：97年衣衫厂要实现利润0万元。在场的同行惊讶了，总经理也为之一震。要知道，衣衫市场下滑，大多厂家对经营前景极不乐观，不少行家认为：能避免亏损已属奢求了，0万？谈何容易！但她认为：在风云变幻的市场竞争中，只要有信心，肯动脑筋，敢闯肯钻，就一定能够站住脚，取得好的效益。工业公司总经理的事迹材料*，现任*工艺品工业公司总经理、党委书记兼衣衫厂厂长。几年她带领衣衫厂380名干部职工艰苦

3、努力、奋力拼搏，使衣衫厂走出低谷，闯过难关，以质量信誉赢得了广大客户的信赖，连续六年实现利润过百万，成为公司的创利大户和市内同行业的佼佼者。一、迎难而上，扭转衣衫厂亏损局面。*是在1996年10月份被公司任命担任衣衫厂厂长的。当时衣衫行业对她说一片陌生，再加之原衣衫厂没有固定的客户，生产形势十分困难，一个只有100多人的小厂，年亏损达70多万元，干部职工的心如一盘散沙。整整一个月，她吃不下饭，睡不好觉，丈夫不忍心看她一天天消瘦下去，劝她辞职别干了。可是向要强的*一想到组织的重托和领导的信任，想到公司投进的几十万元资产，换的却是亏损、亏损……，她再也沉不住气了，干，她非要带领大家干出个样

4、看看。在年终的一次经理办公会上，各位厂长逐个汇报新一年工作计划，轮到衣衫厂时，她站起身响当当地说：97年衣衫厂要实现利润0万元。在场的同行惊讶了，总经理也为之一震。要知道，衣衫市场下滑，大多厂家对经营前景极不乐观，不少行家认为：能避免亏损已属奢求了，0万？谈何容易！但她认为：在风云变幻的市场竞争中，只要有信心，肯动脑筋，敢闯肯钻，就一定能够站住脚，取得好的效益。二、严加管理，使企业走上正轨。一个企业的兴衰关键在管理，只要管理跟上去了，什么人间奇迹都能创造出。她首先从抓领导班子入手，根据一班人的个性和特点，明确分工，责任到人，要求班子成员在任职期间，都要树立自我加压，敢为人先，勇争一流的

5、精神。要求职工做到的事，班子成员首先做到；在利益面前要互敬互让；在困难面前要你争我抢；在日常工作中，要求大同存小异。在周经理的率先垂范下，班子成员个个出谋献策，各抒己见，找出了一条适应衣衫厂发展的新路子。其次是正确选用人才，她本着“能者上，平者让，庸者下”的原则，将一批有管理能力、技术过硬的年轻干部充实到管理队伍中，先后有3名车间主任级干部和4名班长被调离管理岗位。将年过半百、工作经验丰富的公司副总经理刘连臻同志聘为顾问，并经常虚心向他学习承揽业务的经验。周经理的尊重、敬仰，换了刘经理的一腔热忱。他不顾自己年老体弱，主动要求带领业务人员跑货，为衣衫厂的振兴立下了汗马功劳。第三是严把质量

6、关。衣衫厂的产品全部外销国际市场，同行的竞争是非常激烈的，*深知产品畅销不衰的关键在质量，只有质量好、牌子硬，才能拿到国际市场的通行证。因此，她始终把“质量第一”的宗旨牢牢贯穿在生产经营的全过程。她启用懂技术会管理的同志任技术厂长后，在全体职工大会上明确宣布，质量奖罚，技术厂长可以先“斩”后“奏”。技术厂长根据自己多年成功的经验和失败的教训，带领技术组的全体同志，经常废寝忘食，夜以继日，按客户的生产批示书，一丝不苟地制作样品，从单样品到成批生产一抓到底，不放过一个细小环节，从而使产品出口合格率达连续多年保持100%，赢得了客户的信赖。三、倾尽全力，使衣衫厂立于不败之地。为使衣衫厂在同行

7、业中立于不败之地，*倾注了满腔心血，她身先士卒，率先垂范。她上任后承揽的第一个订单是加工660衣衫，那么小的一个数字，对于刚上任的她说又是多么关键的数字。她深知这是客户对她们的考验，从料到交货，只有短短的天时间。时间紧、压力大。她视困难为机遇，变压力为动力，亲自同职工一起加班加点、熬通宵，终于提前两天完成了生产任务，赢得了客户的信赖，为衣衫厂找到了第一个属于自己的客户。当年在这个业务口岸承接合同386万元，为衣衫厂扭亏为盈打下了坚实的基础。还有