小学第一学期教导处工作总结

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1、小学第一学期教导处工作总结6小学第一学期教导处工作总结根据市教育局**~**学年教育工作要求,我校教育工作紧紧围绕“率先基本实现教育现代化”的总体目标,以创建“苏州市教育现代化小学”为契机,抓住机遇,凝心聚力,埋头苦干,扎实工作,以教学质量为核心,科学管理为手段,优化堂教学管理,不断提高学校教学质量,提升学校办学水平。一、坚持依法治校,积极贯彻教育法规学校能坚持社会主义办学方向,全面贯彻《教育法》、《义务教育法》等法律、法规,依法治校、依法施教,施教区学龄儿童入学率100%。坚持贯彻**省素质教育十条基本要求,认真落实**省《中小学管理规范》,切实执行苏州市《三项规定》和**市《八项规定》

2、,以“级职制”为保障,不断加强教育常规管理,确保学校教学工作正常有序地开展。1认真落实《管理规范》。教导处制订了切实可行的《管理规范》实施方案,建立专项工作领导小组,细化目标要求,落实各项措施,将《管理规范》的各项规定落到教学管理的各个环节。校长室组织全体教职工学习《管理规范》,将执行《管理规范》内化为广大教职工的自觉行动,主动落实到自己的日常工作中。2严格执行《八项规定》。开学初,全体教师重温**市《八项规定》,①严格规范招生行为;②严格规范编班行为;③严格执行程计划;④严格规范各类活动;⑤严格控制学生在校时间;⑥严格控制节假日补;⑦严格控制学生作业量;⑧严格规范教师行为。教导处成员不定

3、期检查教师日表执行情况,对检查中发现的问题或优点,由校长室下发“通报”至各办公室,鼓励大家发扬优点,并要求问题存在人员马上整改,从检查入手,在督促中规范教师的教学行为。二、优化教学管理,全面提高教学质量教学质量是学校的生命线,它的优劣直接影响学校的声誉。成绩的取得,质量的提高,离不开学校教学常规管理。1“六认真工作”追求实效。教导处加强程计划的执行和管理,认真落实司徒街小学《教学“六认真”工作操作细则》,规范上、备、布置和批改作业、辅导学生、考核、兴趣活动等工作。本学期,“六认真工作”是创建验收中的重要工作,在校长室的指导下,教导处加强平时的检查、反馈和督促,出现问题及时复查,为顺利通过验

4、收做好准备。我们将检查结果与期末教学工作考核相结合,对照“级职制”考核要求,正确公正地作出评价。2提高效率重在堂。每学期,教导处成员与教研组长组成学科听组,对全校教师进行不定期的随堂听1节以上,以“理想堂”三层六度为评标准,并与上老师交换听意见,对不合格进行跟踪听,切实提高堂教学效益。同时我校还规范公开的要求:①认真选择教学内容,精心设计教学过程;②教研组进行研讨,在小范围试上后再公开上;③打分评等第,纳入“级职制”考核。以此促进全体教师堂教学整体水平的提高,为提高教学质量提供有力保障。3有序测试保证质量。为了解各学科教学情况,及时发现问题并解决问题,教导处认真组织全辅导区期中、期末考试,

5、安排有序,分工明确,有力地监督和检验各学科教学的质量。同时,组织综合学科期末测试,体育各班抽20名学生参加实践测试;音乐、美术、科学、电脑、体健均为全班学生参加书面测试,期末的综合学科测试,提高了综合学科教师的责任心,有效促进学生素质的全面提高。4“现代化验收”深受好评。10月24日,我校接受了“苏州市教育现代化小学”评估验收,自苏州市各市区的位专家组成调研组,通过看、听、测、访谈等形式,对我校“办学条、素质教育、教改实验、教育质量”四个方面进行为期一天时间的调研,我校精细化的管理受到领导们一致好评。调研组领导共听8节,100%优良;检查了8位老师的备,100%优良(其中6位优秀,2位良好

6、);检查了8位老师的作业,100%优良(其中6位优秀,2位良好),从而圆满完成验收任务。同时,为了加强学习与指导,11月30日,由校长室牵头,我校组成6人调研组,对辅导学校共青小学进行“教学六认真”工作检查,检查中我们肯定优点,提出合理性建议,为促进全辅导区教育工作的进步而作出努力。三、实施素质教育,扎实推进程改革实施素质教育,教师应该立足堂,关注知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三维目标的达成,尊重学生的主体地位,培养学生科学的思维素质和良好的思维品质,促进学生在品德、智力、体质等方面全面、生动、和谐发展。1.兴趣活动制度化。学校将具有专业技能的教师辅导各个专业兴趣活动小组,其余教

7、师分配至各班负责兴趣活动,组织“舞蹈”、“篮球”、“电子技师”、“七巧板”、“航模”等10多个专业兴趣小组,各班还开展近10项体活动。我校还专门成立督导检查小组,对各班、各兴趣小组的活动情况进行巡视和记载,及时了解情况并反馈。教导处通过《兴趣活动辅导记载》和活动检查发现:教师均能做到按时按活动表有序开展活动,每次活动教师做到“四个有”——有内容、有备、有指导、有总结;通过发放学生、家长无记名调查问卷了解到:我校开展的兴趣

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