宁波泛太平洋大酒店个性化服务活动策划说明.doc

宁波泛太平洋大酒店个性化服务活动策划说明.doc

ID:57321330

大小:40.00 KB

页数:13页

时间:2020-08-11

宁波泛太平洋大酒店个性化服务活动策划说明.doc_第1页
宁波泛太平洋大酒店个性化服务活动策划说明.doc_第2页
宁波泛太平洋大酒店个性化服务活动策划说明.doc_第3页
宁波泛太平洋大酒店个性化服务活动策划说明.doc_第4页
宁波泛太平洋大酒店个性化服务活动策划说明.doc_第5页
资源描述:

《宁波泛太平洋大酒店个性化服务活动策划说明.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、毕业综合实践说明书(2015届)题目宁波泛太平洋大酒店个性化服务活动策划说明书目录1.引言12.宁波泛太平洋大酒店个性化服务活动策划任务分析12.1活动主要目的要求12.2宁波泛太平洋大酒店个性化服务的市场分析23.方案初选24.活动具体框架性方案34.1建立完善顾客资料库44.2人性化管理,充分授权54.3制订将个性化服务制度64.4提高员工素质和服务意识75设计总结8参考文献9宁波泛太平洋大酒店个性化服务活动策划说明书1.引言酒店业作为一种劳动密集型产业,对于体验的敏感度要远远高于其它企业,其发展也面临着前所未有的挑战和机遇,

2、谁能够顺应体验时代的潮流,把握市场的最新需求,谁就能在激烈的市场竞争中取得胜利。而追求消费和生产的个性化,是体验时代的最大特征,在这样的背景之下,创造个性化的顾客体验成为众多酒店共同的追求。酒店要取得竞争优势,必须把握住自己的顾客份额,提高顾客的满意度,最大限度满足顾客的需求。这样,酒店才能在赢得顾客忠诚的基础上,获取顾客的终身价值。酒店要在规范化服务的基础之上提供满足顾客的个性化服务,个性化服务则进一步提高顾客的满意度。因为来酒店入住的客人的个体独立意识越来越强,越来越强调自己是具体的个人,追求行为和生活方式的个性化。反映在消费

3、上,体现为顾客希望产品和服务能够满足自己的个性。但在这激烈的竞争情况下,我们又怎么来体现自己酒店个性化服务呢,从而受到客人的赞同和青睐呢?要吸引客人的眼球,决定的因素很多,但最根本的是产品服务的质量。我认为“个性化服务”值得分析研究。2.宁波泛太平洋大酒店个性化服务活动策划任务分析2.1活动主要目的要求酒店服务从标准化、程序化、过渡到情感化、个性化、人性化的服务,是酒店发展的必然要求,更是残酷的市场竞争的产物。个性化服务是根据用户的设定来实现,依据各种渠道对资源进行收集、整理和分类,向用户提供和推荐相关信息,以满足用户的需求。从整

4、体上说,个性化服务打破了传统的以被动服务模式,能够充分利用各种资源优势,主动开展以满足用户个性化需求为目的的全方位服务。酒店的个性化服务能降低竞争威胁,可以使服务产品更具有“技术含量”,形成自己独特的服务理念,降低其他酒店的模仿几率,从而降低竞争威胁。个性化服务能让顾客享受到超出自己预期的服务,给他们留下特别的印象,增加顾客的回头率。惊喜是靠人创造的,我们要善于去挖掘顾客的内在需求,给顾客多一些惊喜,多一些印象,多一些个性化服务,让每一位顾客深深地感受到宁波泛太平洋大酒店的人情味,并把这份人情味推荐给周边的亲朋好友。2.2宁波泛太

5、平洋大酒店个性化服务的市场分析2.2.1卖方市场孔子曰:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”酒店为顾客提供的服务产品具有无形性的特性,顾客享受酒店提供的服务要做到细致就必须要做到个性化服务,让第一个顾客都要享受到自己心中期待的服务。个性化服务能站在顾客的角度考虑问题,急客人之所急,及时、准确地提供服务,打造良好的企业形象。恰到好处的个性化服务能使顾客真切感受到酒店的关怀无微不至,体会到酒店以顾客利益为重,从而将良好的酒店形象深植于顾客的心里。顾客的需求不断发展变化,酒店经营者应不断研究顾客的需求现状及其发展趋势,按照顾客的

6、需求改进和调整酒店产品和服务项目,尽量满足客人的新异需求,为之提供个性化服务,赢得新型顾客群体的认可,开拓新的市场,创造新的赢利机会,在酒店行业中赢得立足之地后谋求发展之路,在激烈的市场竞争中抢占更多的市场份额。顾客的需求是酒店经营活动的出发点和归宿。顾客的需求多种多样,顾客的爱好与要求往往会与酒店的规定有所不同.在这种情况下,就要求服务人员适当偏离标准服务操作程序,根据顾客的具体要求,灵活地提供个性化服务。给顾客提供了个性化超值服务,顾客对酒店的忠诚度就会大幅上升,同时这些忠诚的顾客会向身边的亲戚朋友推广宣传酒店的优质服务,酒店

7、在潜在顾客群体中就树立了个性化服务品牌,具有更多的竞争优势。2.2.2买方市场随着我国酒店业的发展,消费者对酒店业的服务要求越来越高,尤其对个性化服务的要求比较突出。来酒店入住的客人的个体独立意识越来越强,越来越强调自己是具体的个人,追求行为和生活方式的个性化。反映在消费上,体现为顾客希望产品和服务能够满足自己的个性。宁波泛太平洋大酒店作为一个五星级酒店必须立足当前,创新服务,提供个性化服务,让顾客在宁波泛太平洋大酒店找到回家的感觉。3.方案初选若想更快更好地展现酒店个性化服务,必须设计出完善的操作方案,而通过此方案的设计,可以有

8、个相对完整的体系来具体实施操作。4.活动具体框架性方案为了充分发挥个性化服务的效果,提高宁波泛太平洋大酒店的服务质量,和其他高星级酒店的行政酒廊相比较能够脱颖而出,占有一席之地,在宾客树立良好口碑,提高酒店经济效益,酒店该了解酒店本身的性质,更进一

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。