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时间:2020-08-11
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1、降低35T炉炉渣残碳2003年江山化工QC成果交流材料江山化工热电厂QC小组2003年12月———发表人:邵朱强小组概况小组名称:热电QC小组小组注册时间:1999年8月课题登记号:2003-001活动次数:8次课题活动时间:2003年2月-12月小组活动程序:选择课题现状调查确定目标分析原因确定原因制定对策实施对策效果检查目的达到巩固措施目的未达到总结与打算组员:邵朱强组内分工:技术攻关、调试与数据采集组员:余国华组内分工:调试与数据采集组员:陈光华组内分工:煤场管理组员:江顺康、姜正林、叶剑荣、姜正章组内分工:调试组员:汪洐
2、星组内分工:调试组员:王健组内分工:调试组长:饶金土组内分工:组织课题副组长:王群组内分工:技术指导组员:徐建国组内分工:调试组员:周建国组内分工:调试小组成员选题理由形势所迫:节能降耗是电厂永恒的主题,因为电厂生产成本的构成中煤耗占 70%;炉渣残碳的高低直接影响煤耗的高低;厂部信心:电厂积累了丰富的35吨炉运行经验,有信心搞好锅炉并列运行;目前状况:2002年1~12月炉渣残碳平均13.6%有一定的下降空间.活动课题——降低35吨炉炉渣残碳现状调查2002年1-12月35吨炉炉渣残碳统计表及柱形图活动目标现状13.6
3、%目标11%目标确立依据可行性分析1、03年电厂要全面推行成本管理活动,而电厂成本构成中煤耗占70%;2、02年炉渣残碳13.6%有较大的下降空间;3、03年公司给热电厂的炉渣残碳指标是11%,所以将目标定于11%;4、电厂QC小组成员都具有较扎实的理论知识和丰富的实践经验;炉渣残碳炉渣残碳原因分析人机料法环炉渣残碳高操作工技术素养参差不齐操作工责任心不够强炉排片受损分层给煤装置故障炉内挂焦,受热面积灰工艺指标执行不严入炉煤质量不稳定操作调节方法上有差异热用户生产波动影响三炉调节不及时煤的配比不当生产竞赛制度不完善要因确认制定对
4、策要因炉内挂焦,受热面积灰生产竞赛制度不完善煤配比不当实施对策2月份修订和完善了生产竞赛细则和锅炉运行小指标竞赛细则,其中规定:主蒸汽温度、压力越限时间等等并利用DCS系统进行统计,由生技科整理结果每月按分数累计,评出一、二、三、四等奖,奖金与生产竞赛等级挂钩。利用公司生产系统停车机会及时组织人员清理受热面积灰与挂焦;必要时可以申请计划停炉清灰建立相应的煤场管理制度。加强煤场管理,并由陈光华专人负责日常管理。根据入库煤分析指标及煤种变化及时调整入炉煤配比方案,由生技科负 责方案的制定,输煤工段负责实施。并将入炉煤质量
5、纳入日常考核。效果检查活动成果现状13.6%目标11% 成果10.15%下降3.45%哇!好极了!炉渣残碳炉渣残碳炉渣残碳•无形效益05团队精神节能意识解决问题的信心QC知识个人能力自我评价活动前自我评价活动后•经济效益本次QC活动共节约标煤:15000×(13.6%-10.15%)/0.55=940.9吨本次QC活动产生经济效益:940.9×500=47.05万元人民币注:1、热电厂2003年2~11月产出炉渣15000吨计;2、标煤按固定碳含量为55%进行估算;3、按每吨标煤500元进行计算;4、03年QC活动由2月份开产
6、生效益,2~11月平均炉渣残碳为10.15%。2月份热电厂下发Q/JSHG.RD.11-2003文件即生产竞赛考核细则发到轮班,每天由生技科技术人员进行统计考核,月底厂部在奖金中予以挂钩考核。2月份热电厂下发Q/JSHG.RD.17-2003文件即停炉清灰工作制度:规定只要有系统停车机会就要组织人员进行停炉清灰工作。2月份出台并下发Q/JSHG.RD.17-2003文件即煤场管理制度,进一步明确煤场管理分工由输煤工段日负责日常管理,由生技科进行日常考核。•巩固措施总结与打算欢迎批评指正,谢谢各位江化热电厂QC小组二00三年12月
7、遗留问题炉渣残碳仍有下降的空间炉受热面受积灰困绕今后打算摸索和优化司炉技术,继续降低渣残碳;摸索炉积灰机理延缓甚至根治积灰问题
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