供方实地调查评价表.doc

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1、供方实地调查评价表表码:LZH-053A/1NO:调查日期:年月日第1页供应商名称供应商代码评价产品评分能力级别供应商地址邮编设计开发能力供应商是否使用先进的设计和模拟手段0:手工绘图2:CAD3:CAD+三维设计软件4:行业专用软件0234设计开发人员占技术人员比率0.5:≤10%or≥70%1:<20%1.5:<35%2:<70%0.511.52供应商是否有足够的设计能力(主持设计开发人员)0.5:设计经验<0.5年1:设计经验<1年1.5:设计经验<3年2:设计经验≥3年0.511.52供应商是否具备全部的技术条件0.5:有制图机1:有普通检测设备2:有专门检测设

2、备3:有高精度检测设备0.5123自主、合作开发或技术引进实绩0:无1:开发车型<3款1.5:开发车型<5款2:开发车型≥5款011.52供应商是否有性能试验设备0:无1:简易设备1.5:专用设备2:专业、齐全的性能试验设备011.52企业的制造供货能力生产设备情况(关键工艺用)2:10年前传统设备3:传统设备4:简易数控设备5:柔性数控设备2345对追加定货的应变能力0:无1:<60%满足要求2:<80%满足要求3:≥80%满足要求01235S现场管理情况(整理、整顿、清扫、清洁、素养)0.5:2S1:3S2:4S3:5S0.5123模、夹具设计、制造能力0.5:可做

3、简易1:少部分开发2:多数能开发3:全部自制or与专业厂合作0.5123装车现场不良率及退货0.5:<15%1:<10%2:<5%3:<2%0.5123企业的管理水平及综合实力0.5:一般1:良好2:行业前三位3:行业第一0.5123供应商是否有包含各节点的进度计划0:无1:节点不明确2:节点明确3:节点明确、《计划书》图示0123订货计划执行及交货情况0.5:≥80%按计划1:≥90%按计划2:≥95%按计划3:≥98%按计划0.5123产品的包装及运输能力0.5:简易包装、到站1:精装、到站2:简易包装、到厂3:精装、到厂0.5123生产管理方式(精益、全面、看板、

4、传统)0.5:传统1:看板2:全面3:精益0.5123原材料供应能力0.5:无固定渠道1:市场化采购2:优质原材3:有稳定优良供货渠道0.5123流动路线:采购科→品质部、生产部、研发部门→研发部经理→总经理→品质部保存单位:品质部/文控保存期限:3年供方实地调查评价表(续上页)表码:LZH-053A/0NO:调查日期:年月日第2页供应商名称供应商代码评价产品评分能力级别供应商地址邮编质量管理供应商进行过哪些评审(ISO9000&QS9000&TS16949&ISO14001&VDA6.1&etc.)2:ISO9001或等同体系3:QS9001、VDA6或等同体系4:T

5、S169495:TS16949/ISO140012345是否对形成文件的程序进行控制、实施0:无1:基本控制2:重大过程控制3:完全按程序文件控制、实施0123是否保持每项更改在生产中的记录0:无1:更改有记录2:重大更改有记录3:全部更改有记录0123工艺参数的控制0.5:检测1:简单检测并记录2:重要参数检测并记录3:全部检测并记录0.5123出厂检验的控制0:无1:外观检验2:确认型号规格3:核定各检测记录0123标识和可追溯性0:无1:有品牌标识2:有制造标识3:有条码识别标识0123不合格产品控制0:无1:独立放置1.5:隔离放置2:隔离放置并标识011.52

6、持续改进(问题重复发生率)0.5:≥30%1:<30%2:<10%3:<5%0.5123综合管理项目产品报价合理性1:随意2:无标准格式、价格高3:格式严谨、价格较高4:格式严谨、价格合理1234质量成本控制情况0.5:持平1:质量→、成本↓2:质量↑、成本→3:质量↑、成本↓0.5123市场不良率、整改报告及执行情况0:≥5%、无1:<5%、及时2:<3%、及时、准确3:<2%、及时、准确0123供应商是否有装备齐全的试制车间0:无1:简易试制设备1.5:专门试制设备2:装备齐全试制车间(线)011.52产品在国内的竞争力水平(参考供应商情况调查表四)0.5:售后市场

7、1:主机配套率<30%1.5:主机配套率<70%2:主机配套率≥70%0.511.52供应商顾客意识0:无积极响应1:响应不及时1.5:响应及时但不准确2:响应及时、准确011.52信息交换能力0.5:口头1:书面1.5:计算机局域网2:办公OA系统0.511.52仓储管理0.5:人工1:应用计算机1.5:应用MRP2:全自动立体仓库0.511.52供应商的诚信度0:无1:诚实(实事求是)2:守信(言出必行)3:诚实、守信0123员工的服务、响应精神0:对顾客视而不见1:埋头工作1.5:礼貌待客2:积极解答顾客疑问011.52说明:综合能

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