IE七大手法-人机配合法(P14).ppt

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1、IE七大手法之---人機配合法一﹑人機配合法概念1.手法名稱人機配合法,簡稱為”人機法”。通過對以人為主工序的詳細研究﹐使操作者﹑操作對象﹑操作工具三者科學的組合﹑合理的布置和安排﹐達到工序結構合理﹐減輕勞動強度﹐減少作業的工時消耗﹐以提高產品的質量和產量為目的而做的分析。2.目的學習如何記錄人與機器配合工作時的過程。一﹑人機配合法概念3.意義:以圖表的方式,記錄操作者與一部機器或多部機器之操作關係,並以此記錄來做進一步的分析與改善。4.應用範圍(1)1人操作1部機器或多部機器。(2)數人操作1部機器或多部機器。(3)

2、數人操作一共同之工作。5.分類分人機操作分析及聯合操作分析一﹑人機配合法概念6﹑工具介紹﹕人機作業分析工具:人機操作圖﹐聯合操作圖人機作業圖的組成:表頭,圖表,統計.人機作業圖的記錄符號:––––表示工作––––表示空閒二﹑人機操作分析在機器工作過程中﹐調查了解在一個操作周期內機器操作和人員操作之間的相互關系﹐以充分利用機器于工人的能量及平衡操作時間。人機操作分析是利用人機操作圖。人機操作分析圖的構成:表頭﹑圖表﹑統計。范例﹕圖表表頭統計二﹑人機操作分析-改善著眼點作业者有等待现象缩短自动运转时间,使机械高速化,对机械

3、进行改善;寻找可以在机械自动运转时同时进行的作业。机械有闲置现象时缩短作业者单独作业的时间改善手工作业时间或使手工作业自动化。作业者和机械都有等待现象考虑改变作业顺序;前两项改善着眼点也可考虑。作业者和机械几乎没有等待现象是否有缩短各段作业时间的可能二﹑人機操作分析-人機操作圖工作任务:PC面板透鏡熱熔。开始:從流水線上取面板。结束:熱熔后放回流水線。改善前﹕人機利用率分別僅為﹕55.6%和44.4%二﹑人機操作分析-人機操作圖動作同步進行改善后﹕人機利用率分別為﹕100%和80%三﹑聯合操作分析在生產現場中,常有兩個

4、或兩個以上的操作人員同時對一台設備(或一項工作)進行操作,稱為聯合操作作業。聯合操作作業分析常採用“聯合操作分析圖”。目的﹕發掘空閑與等待時間使工作平衡減少周期時間獲得最大的機器利用率基本原則:人與機器的動作同時完成為最佳。三﹑聯合操作分析聯合作業圖的構成:表頭、圖表、統計。聯合作業圖的特點:機器的作業情況畫在圖表的最左欄操作者的作業情況畫在圖表的右欄利用聯合作業圖分析的基本原則聯合作業圖案例分析及討論摘自:WLBG趙美平空閑工作由分析可知﹕設備利用率僅3/7=43%人機操作分析:改善前﹕三﹑聯合操作分析-聯合操作圖摘

5、自:WLBG趙美平改善后﹕(兩人一機作業圖)改善前改善后安全防護罩安全方面三﹑聯合操作分析-聯合操作圖摘自:WLBG趙美平改善后(人機聯合操作分析)結果顯示﹕設備利用率提升至6/7=86%空閑工作三﹑聯合操作分析-聯合操作圖

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