考核办对各处室考核方案(原底).pdf

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1、项目干部工作分工岗位职责考核项目考核内容部门一、负责行政会议1、根据学校发展规划和实一、学校的准备，会议记录际情况及时制定和修订学校规章制度及会务工作。规章制度。的制定、二、组织和拟定学修订。杨乃强：主持校规章制度，以学2、各种规章制度健全且实学校办公室全校名义发布有关行用性强。面工作，重点政事项的布告、通二、学校1、有年度和学期工作计划负责对外接告、通知等。年度计划和总结待、各部门统三、正确领会学校和总结。2、计划中的工作目标落实筹协调、文件根据党的方针、政情况签发处理、行策和上级意见，结三、学校1、行政公文、信函的收发政印章管理、合自身实际形成的行政管理处理车辆调度

2、安排各种实施方案、计工作2、车辆管理等方面的工划、决议和决定，严格按上级文件精神要求做作。及时了解学校各方四、职称好职称评审工作，做到公面的落实情况。协评审。正、公平、公开，不出现任调教务、学工、教何舞弊现象。王文光：协助学部、总务等处室严格按上级文件精神要求和分管领导搞好的工作，收集意五、年度学校动态考评方案做好年度党建、人事、见，并综合整理，考核。工作，做到公正、公平、公信访、职称评为校长决策提供依开，不出现任何舞弊现象。定、党章、电据。六、远程圆满完成远程教育招生、教大行政印章管四、管好学校用教育工学、日常管理工作理及全面负责车、电话和上级接作。远程开放教育工作。

3、待。1、制定学校教职工动态考五、负责学校行政评方案公文、信函的收发七、对各2、制定“对学校各处室考李恩辉：负责处理，及时搞好公处室、部核方案”学校各种文字文的分类、整理和门动态考3、及时、客观公正地对各材料起草、会归档。核工作。处室考核，调动各处室工作议召集、文六、掌握使用学校积极性印、对外宣校印及校长印章。传、精神文七、负责草拟学校明、关工委、八、学校及时搞好公文的分类、整理办公工会、网络管工作计划、工作总行政公和归档。室理、网页制结和其他全局性文文、信函作、档案管理件，审核、修改各处理工作等方面的工处室起草的文稿，1、学校网站、网络建设规作。负责筹备、组织学划。校召

4、开的综合性会2、学校网站、网络建设规李仁强：主持议。九、网划执行情况考核办工作，八、协助校长办理站、网络3、保证学校网络畅通。负责处室、部拟报上级审批的有建设4、网站能最大程度地展示门的动态考核关事项，通报学校学校的发展和规划，满足教工作，教职工重大的活动和信职工的教学和工作需要，满考勤、办公场息。足社会对学校的需求。所卫生检查。九、协助分管领导1、按时举办工会会员和教李京爱：协助搞好党建、人事、职工代表大会、认真讨论和李仁强主任搞信访、职称评定、决策学校重大改革方案和涉好考核办工党章、电大行政印十、工会及教职工具体利益的改革措作。章管理及全面负责工作施的制定。要求：加

5、强管远程开放教育工2、积极听取群众意见，及理督查，保障作。时向领导反映群众的合理建政令畅通十、负责学校各种议和意见。搞好协调服文字材料起草、会务，提高办事议召集、文印、对效率加强对外外宣传、精神文宣传，提升对明、关工委、工外形象会、网络管理、网考核办：建章页制作、档案管理立制、完善制等方面的工作。度，制定处室十一、负责处室、十一、其认真完成分管校长安排的临动态考评方案部门的动态考核工他工作时性工作及相关督察制作，教职工考勤、度。办公场所卫生检查。十二、负责完成校长交办的其它临时性工作。一、负责培训项目一、省每年至少完成一个省级和国的申请立项，接受级、国家家级培训项目上级

6、下达的培训任级培训项根据实际情况搞好其他项目务。目的申请的培训二、制定科学、合立项理的教学计划。二、培训每次培训有计划、总结，培三、负责组织学员计划、总刘秀丽：1、主持培训处的训效果好全面工作。2、负的报到、注册、发结责培训处的工作计划及培训方案的制定，定期进行证等工作。三、培训工作督查、总结、评估。四、组织实施培训学员管每次培训达到培训目的，培3、负责数控专业、及面向社会的行业培训4、负责与计划，做好教学安理、考训学员满意率高，学员管理省市、国家的对外联系工排、考务管理等工作。孙正兴：培训处副主核、档案有序，学员档案建立，及时任：1、负责机电技术、作。管理及办发证机械

7、加工及教育理论类培训。2、负责培训处文化五、负责学员上课证工作和网络建设。3、负责培考勤和自习纪律，训项目开发并开展讲座、四、兼职聘请高素质兼职教师，对兼培训讲课。4、兼任校园文化维持教学秩序。教师的聘职教师实施有效地管理，充建设工作。郭宝庆：培训处处主任助理1、负责农字六、负责检查教师用、管理分发挥兼职教师专业、学术号专业教师培训。畜牧兽上课情况，了解教和协调工特长。医专业培训。2、负责双元制项目培训及面向全国师授课效果，及时作西部师资培训。3、负责向学校领导反馈信有关材料的定稿和上报工五、其他认真完成分管校长安排的临作。4、负责培训班