员工执行力培训ppt课件.ppt

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1、员工100%执行力！成功人如是说：一般人总是为失败找借口，不为成功找方法。——阿里巴巴网站首席执行官·马云每个人应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。——美国著名总统·林肯在工作中，每一个人都应该发挥自己最大的潜能，努力工作，而不是耗费时间去寻找借口。因为公司安排你在某个岗位上，是为了让你解决问题，而不是听你那些关于困难的长篇累牍的分析。——通用公司前CEO杰克·韦尔奇内容类别：什么是执行力？执行力的重要性！员工执行力三原则！如何提高执行力？总结执行力到底是什么？-什么是执行力！全局而言，是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。个人而言，就是

2、把领导安排的事做成功的能力。保质保量完成指定工作和任务。——迈克尔·戴尔执行力的重要性！没有执行力，一切都是空谈，永远不能进步！！员工执行力三原则100%命令执行者（接到命令不找借口）100%立即执行者（接到命令马上执行）100%责任承担者（自己的错误自己买单）100%命令执行者上级的命令要100%的执行不找借口坚决执行理解了快速执行不理解在执行中快速理解找借口，一事无成有人抱怨说，他闲着，为什么让我去执行？不关我的事，责任意识的销蚀导致互相扯皮去找别人吧，缺少纪律意识的人总是推诿执行干不了这活，能力短板是找借口的内因对现状不满，职业瓶颈导致借口横生明日再说，借口滋生拖延

3、的恶习不找借口，一切都有可能不找借口去执行，就是对自己最大的负责不找借口，“最难完成”的任务也能完成不找借口，“最难解决”的问题也能解决不找借口，“最难处理”的关系也能处理不找借口，“我不行”能变“我真棒”100%立即执行者接到命令马上执行，不要拖拖拉拉100%责任承担者自己的错误自己买单，不要抱怨领导没有说清楚100%责任将会带来100%成长、收获；公司兴亡，员工都有责任，对公司负责就是对自己负责。缺乏责任感难免会失职，为自己失职找寻借口；公司因你能勇于承担责任而不责难你；相反，推诿责任，找借口为自己开脱，不但不会得到理解，反而产生更大负面作用，公司觉得你不但缺乏责

4、任感，且不愿意承担责任没有谁能做得尽善尽美，如何对待已经出现的问题，能看出一个人是否能够勇于承担责任。千万不要利用各种方法来推卸自己的过错，忘却自己应承担的责任。有些员工总是强调，如果别人没有问题，自己肯定不会有问题，借机把问题引到其他人身上，用以减轻自己对责任的承担，这样的人不能担大任。缺乏责任感会怎么样如何做！正确的做法应该是，承认它们，分析它们，并为此承担起责任。把出现的损失降到最低点。面对错误，更重要的是利用它们，要让人们看到你如何承担责任，如何从错误中吸取教训。具有这种态度的员工会被每一个人尊重，被公司重用，被老板重用。如何提高个人执行力？执行没有任何借口现在、

5、立刻、马上执行执行需要加强过程跟进，要跟进，跟进，再跟进（不要前紧后松也不要前松后紧，要坚持跟进！）执行需要注意细节，要细节，细节，再细节（认真做事只是把事前做对，用心做事才能把事前做好。）总结总之员工100%的执行力就是不找借口快速、正确完成公司交代的任务！。