《煤炭建设工程技术资料管理标准》宣贯培训-(矿建)课件.ppt

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1、矿建专业技术资料管理标准宣贯培训教程煤炭工业建设工程质量监督总站各位专家、领导、同仁：上午好前　　言我们这次所交流的《煤炭建设工程技术资料管理标准》矿建专业宣贯培训教程，是在原国家煤炭工业局下发的煤规字【1999】第34号文《煤炭工业建设工程质量技术资料管理规定与评级办法》的基础上，依据（GB50213-2010）《煤矿井巷工程质量验收规范》等现行规范，对管理规定和资料表式进行了补充修改完善，《煤炭工业煤矿井巷单位工程质量保证资料评级办法》暂未做修订，仍然执行。这次培训准备计划完成四部分内容：第一部分，概述第二部分，简单

2、介绍矿山工业建设项目的划分及各类名词概念；第三部分，重点介绍矿建工程技术资料表格的编制填写，是我们这次交流学习的重点；第四部分，座谈相互交流一下技术资料整理方面的经验。第一部分概述为加强煤炭建设工程技术资料的管理，统一规范技术资料表格中国煤炭建设协会会同煤炭工业建设工程质量监督总站组织北京筑业志远软件开发有限公司等单位编写了《煤炭建设工程技术资料管理标准》为使广大煤炭工程技术人员更好地学习管理标准，理解管理标准，掌握工程技术资料整理方法和要求，今天我们首先来了解这部管理标准的编制目的、编制依据、编制原则和章节构成。。《煤炭

3、建设工程技术资料管理标准》概述一、编制本管理标准目的1、配合（GB50213-2010）《煤矿井巷工程质量验收规范》等现行规范的实施。《煤矿井巷工程质量验收规范》颁布实施以后，工程质量施工、验收、管理都比过去有较大的改变，尤其是在工程验收方面，按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则，只对工程质量合格做了规定，对工程质量只验收不评优。2、统一、规范全国煤炭工程资料管理，促进工程资料管理标准化、信息化并与国家惯例接轨。煤炭建设工程施工技术资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，全国煤炭在工程技术资料管理上一

4、直使用99版《煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评级办法》，与现行规范不相适应，问题比较突出。另外随着网络和电子技术在建设工程管理领域的广泛应用，工程技术资料管理信息化事在必行，因此必须规范和统一全国煤炭的技术资料管理，以适应信息化发展和要求。3、规范工程建设程序、落实工程参建各方质量责任，提高工程监管水平，保证工程质量。规范和完善全国煤炭工程技术资料的编制方法和管理要求，对于提高施工企业的技术资料编制与管理水平，落实工程参建各方的质量责任，确保工程质量，具有积极而深远的意义，因此出台《煤炭建设工程技术资料管理标准》很有必要

5、。二、编制的依据《煤炭建设工程技术资料管理标准》主要依据是GB50213-2010）《煤矿井巷工程质量验收规范》、《建设工程文件归档整理规范》等现行国家规范标准。同时也充分考虑了过去煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评级办法方面的一些习惯性做法。三、编制原则《管理标准》的编制原则是规范行为、落实责任、过程控制、简便易行，适应信息化管理。规范行为：工程参建各方在项目建设过程中，应遵循国家、行业基本建设程序和工程质量管理的要求。落实责任：参建各方应将各自的质量责任落实在各种工程资料的填写、收集、整理和审核中。过程控制：资料的收集

6、、整理、检查、验收，融入工程各个环节，贯穿于整个建设过程。简便易行：资料的管理应直观、便于操作。适应信息化管理：资料的管理应适应信息化发展要求，实现工程档案电子化。四、章节构成章节构成主要是按照《煤炭建设工程技术资料管理标准》要达到的目的进行设立，另外也参照了一些标准的构成。矿建工程技术资料共分4章。即工程管理资料技术资料质量控制资料和竣工图1工程管理资料1.1施工管理资料：主要内容包括：施工合同、开工报告、资质证书、质量保证体系、事故处理、质量认证等。1.2施工过程中报监理审批的各种报验报审表：计划、文件、开工审批、报审表

7、、通知单等1.3单位（子单位）工程竣工验收资料：验收核查汇总表、参建单位验收检查报告等。2工程技术资料2.1施工组织设计及施工方案：各种施工设计方案、规程、措施、专家评审等。2.2技术交底记录2.3设计变更文件：设计交底、图纸汇审、变更、记录等。3质量控制资料3.1施工物资资料：主要物资出厂质量证明文件；试验报告；进场检验记录等；3.2施工记录资料：施工、交接、隐蔽工程记录；工程定位、巷道素描等3.3施工试验资料：配合比、抗压强度试验报告等3.4过程验收资料：工序、分项验收记录等4、竣工图第二部分一、矿山工业建设工程项目的概

8、念矿山工业建设项目：是指经国家有关部门批准在一个总体设计或初步设计范围内进行施工，行政上实行统一管理，经济上统一核算的若干单项工程组成的总体，一般是以一个煤炭矿区，独立大型洗煤厂，大型煤矿机械制造厂，科学研究、煤矿院校基地等独立项目的工程作为建设项目。二、矿山工业建设项目的划分(一)单项工