积分绩效管理制度.doc

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1、积分绩效管理制度随着经济发展，企业不断壮大，同时也为了提高企业全体员工工作积极性，激发创造性，优化公司的激励机制，提升员工的忠诚度，以加强公司核心竞争力，确保公司持续、稳健发展，特制定以下积分绩效管理制度。适用范围为全体员工，包含最高管理者及中层管理人员，由人力资源部管理积分发放及扣除。积分奖励体系包括以下类型：1、节庆类：公司根据节庆，向公司全体员工发放统一的福利积分，每人10分。2、生日类：公司根据员工的生日日期，定期向过生日的员工发放生日积分，每人10分。3、团队奖励类：对于团队超额完成当月目标任务额，公司给予该团队每人

2、发放30分。4、个人奖励类：针对个人当月超额完成公司目标任务，公司给予个人每人奖励20分。积分惩罚体系包括以下类型：1、仪容仪表：衣衫不整、精神面貌不佳、上班时间穿拖鞋等，每人每项扣10分。2、职业道德及素养：上班期间大声喧哗、接听电话对客户不礼貌、态度恶劣的，每人每次扣除50分。1、办公制度：下班前未关闭电脑开关电源（插排总电源）、空调及其他办公设备的，每日下班前清理个人垃圾，合理整洁的摆放办公用品等，每人每项扣10分。2、团队积分惩罚：对于团队当月为完成保底任务额，扣发该团队每人30分。3、个人积分惩罚：针对个人当月未能完

3、成公司保底任务额，扣除每人20分。以上积分奖惩制度，每分折合1元，对于惩罚内容中的各项，如屡教不改的人员，给予递进式的积分扣除法，该积分年度结算一次，积分最高者另追加200分奖励，则积分年度最低者追加扣除200分，作为公司员工福利基金。