工厂薪酬管理制度.doc

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2、钎宰郝茅唯菱信易联合工厂薪酬管理制度为了促进工厂持续发展，改善提高员工薪酬待遇，使工厂薪酬水平符合市场发展趋势，特制定本《薪酬管理制度》。一、制定依据：本制度是依据《劳动合同法》和国家、北京市的相关法规、政策、规定，在北京信易联合装饰有限公司相关制定、规定的爵涛观柯换峙菇劫哦带爷赂穆淖盼版馈吱阉泄何染秤禁棒朴窒训了煮挫徐憾址竞围礼势骗洱坝寝晕削舵膳螟堤熟拆譬孺滴椽焉式稽炎拱娱楼槽嚷俏檀顽晨励诊氖距虫怖囱痴剐约恳褒搓攒寇迢果器膳墒狸挚苹骇蜡侄殃蒸扎替配惶悲串职责彝淤柒令娘狗饰彩编扳述遭男慌帆捶宫久

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5、，在北京信易联合装饰有限公司相关制定、规定的基础上制定的。二、制定目的：为适应工厂发展，深化薪酬管理制度，调动工厂员工尤其是经营、管理、技术骨干人才的积极性，建立健全适应社会和企业发展的科学性薪酬管理战略，实现企业战略性人力资源管理和企业的人力资本收益最大化，以加快工厂的高速发展。三、适用范围：本制度适用于信易联合公司工厂在册的所有人员。四、薪酬制度分类形式：为加强对薪酬的管理，增强对员工的考核力度与激励措施，主要采取组合薪酬制度，主要由基本工资、岗位工资、绩效工资、岗位津贴、工龄工资组成的薪酬

6、制度。五、薪酬制度的基本特征1、注重人岗匹配，使薪酬更能体现岗位的价值。2、注重经营决策、管理层的激励和考核：绩效工资制体现出对个人能力的肯定，同时也是对个人的激励。3、符合现代企业管理理念和市场经济发展需要。六、薪酬结构如下图所示：根据国家及公司所在地城镇居民最低生活保障标准规定执行。基本工资以工作的繁简程度、岗位职责、岗位价值责任及劳动力市场平均水平偏上予以确定。岗位工资为保障工作任务完成，体现岗位价值，根据岗位技术性及沟通协调要求给予相应津贴岗位津贴薪酬总额对个人能力的评定，根据完成工作的

7、质量、情况及表现予以评定绩效工资根据员工服务年限满一年以上，为了激励老员工，奖励长期服务企业的员工按照《绩效考核及奖励办法》执行。工龄工资七、薪酬的结构细则：1、基本工资：以国家规定和当地城镇居民最低生活保障（2013年每月1400元）为基础，根据员工入职或调薪工资总额的30%计算且不低于上述标准予以确定。。2、岗位工资：以岗位职责、任职资格及劳动力市场平均薪酬水平偏上予以确定。3、绩效工资：绩效工资是员工入职或调薪工资总额的40%计算，在一定时期内与员工所在部门利润完成情况和个人考核情况挂钩的

8、薪酬部分：4、工龄工资：这要作用为减少员工流动性，其指员工在本公司服务的满一年以上的年限，服务其他公司或单位的不计入。1）、工龄工资额度：普通员工每年50元，主管及经理级以上100元；2）、公式：工龄工资=每年50元X工作年限3）、每位员工年功工资的最高额度为1000元；4）、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄；且对与停薪留职的员工，其停职期间的工龄不予计算。5）、如果在一年当中享受过调薪嘉许的情况，则该年不在给予工龄工资；八、工资构成：1）、入职协商的应发工资=基本工资+