工程质量考核管理办法及奖罚制度.doc

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1、牛栏江象鼻岭水电站工程工程质量考核管理与奖罚制度2014年06月16日发布贵州西能电力建设有限公司象鼻岭水电工程项目建设管理处工程质量考核管理与奖罚制度编制：审核：批准：贵州西能电力建设有限公司象鼻岭水电工程项目建设管理处工程质量考核管理与奖罚制度1总则1.1为加强工程质量管理，明确职责，确保工程施工质量，实现工程质量目标，结合本工程建设实际，特制定本制度。1.2严格执行“质量一票否决权”，优质工程评选，质量管理考核、质量第一责任人考核等制度，实行奖优罚劣，坚持质量管理与经济效益挂钩，奖优罚劣。1.3质量目标：实现质量事故零目标；单元工程质量验

2、收合格率100%，土建单元工程优良率≥90%（道路、房建工程合格），金属结构单元工程安装优良率≥95%。高水平达标投产，争创电力优质工程。1.4各标段施工单位项目经理为工程质量的第一责任人，施工单位还应配备1位项目副经理主管此项工作，并有相应的职能办公室（部）专管此项工作，与设计单位、监理单位和建管处共同形成象鼻岭水电站工程质量管理体系。1.5现场施工管理人员应严格贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，制定相应的质量保证措施抓好工程质量管理工作，及时发现和纠正不良习惯，做好过程控制，持续改进，采取相应思想教育、行政措施、经济手段来确保工程质量达

3、到优良。1.6为保证考核工作的顺序进行，由建管处组织设计及监理单位共同进行考核。2编制依据1、《水电工程质量监督大纲》（2013年版）2、《中电投集团公司发电建设工程质量管理办法》（2008年第39号）3、《中国电力投资集团公司水电工程达标投产考核办法》（2012版）4、《中电投贵州金元集团股份有限公司水电工程管理规定》(2009年第25号)5、《中电投贵州金元集团股份有限公司水电建设项目委托建设管理实施办法》2010年第58号6、贵州西能电力建设有限公司《水电站工程建设管理规章制度》3适用范围本制度适用于象鼻岭水电工程项目质量考核管理与奖罚工

4、作。4职责4.1建管处职责建管处行使工程质量的施工监督、检查、考核职能，具体负责工程质量日常考核评比的监督工作和组织每月或不定期的考核评比工作；督促监理单位建立健全工程质量考核记录、台账；监督监理单位严格按照合同要求对各施工单位质量管理工作进行检查考核。4.2监理单位职责负责质量管理考核的日常管理工作；协助建管处组织的每月或不定期的工程质量管理检查考核工作，并为建管处提供日常质量考核记录；建立健全工程质量考核记录、台账；严格按照合同要求对各施工单位质量管理工作进行检查考核。4.3施工单位职责积极接受、配合建管处和监理单位组织的每月或不定期工程质

5、量管理检查考核；建立健全质量考核制度、台账、记录。5质量检查5.1检查方式与内容1、日常施工质量检查：实行施工单位“三检制”检验，终检合格后及时报监理工程师验收签证。2、月度或不定期质量管理检查：由建管处组织进行，对各施工单位的质量管理情况进行检查。主要检查内容有：质量保证体系的建立、质量管理制度的制订与管理制度的落实、质量管理基础资料、质量管理过程控制、质量事故的处理及现场施工质量的检查等。5.2其它各施工单位必须配备专职质检员，质检员必须经过专业质量培训，持证上岗。6管理要求6.1象鼻岭水电站工程的质量管理工作贯彻质量与经济挂钩的原则。建管

6、处对设计、监理、施工等单位的质量经济奖罚办法应当在与工程有关的经济合同中予以明确，合同中规定不明确或没有规定时，按本制度规定执行。6.2为保证象鼻岭水电站工程质量管理工作的有效开展，建管处经上级单位批准后可设立“象鼻岭水电站工程质量管理专项基金”用于工程质量管理工作中的宣传、奖励及其他日常管理工作费用。6.3各参建单位亦应制定本企业（单位）内部的质量经济奖罚办法，实行奖优罚劣。参建单位亦应按本行业或本系统有关规定设立质量奖励基金，用以奖励在工程质量和质量管理工作中成绩优异的下属单位和个人，对违规、违纪、工作失职等导致质量事故发生或质量低劣、质量

7、管理工作混乱的责任单位和个人予以经济处罚，罚款纳入奖励基金。6.4建设、设计、施工、监理等单位对工程设计、施工、制造等进行优化或提出合理化建议，经按规定程序获准实施后，确有技术经济效益并保证工程质量的，建管处报上级单位批准后，可给予适当奖励。6.5对避免质量事故的发生或及时发现质量问题，避免发生更大的损失的单位和个人，建管处报上级单位批准后，可给予适当奖励。7考核评分原则7.1建管处牵头成立质量考核领导小组，下设办公室，办公室设在建管处工程质量部，负责工程质量考核管理日常工作。7.2考核评分以百分制为原则，分项内容以扣完底分为止。凡是合同标段发

8、生责任质量事故的不对该项目进行质量考核。7.3建管处根据合同约定按质量考核奖惩一致原则设立工程质量考核奖。考核得分在69分及以下的不予计奖；考核得分在