企业人力资源系统化的管理战略.doc

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1、企业人力资源系统化的管理战略作者：张梅来源：《科技创新与应用》2016年第17期        摘要：随着中国改革开放以来，中国的市场化经济逐步获得完善，目前我国商业竞争的规模已经变得更加的激烈了。为了能够满足当前社会激烈的商业竞争，能够让企业在激烈的社会竞争过程中存活下来，进行企业内部人力资源的系统化管理是必须的。通过加强人力资源的系统化管理能够有效地提高人力资源的管理效率，提高产品的质量，进而提高企业的市场竞争力。        关键词：人力资源；系统化管理；企业内部管理        当前社会进行快速的发展，市场经济愈发的得到完善。在竞争激烈的市场经济体制之下，

2、为了适应时代发展的需求，让企业能够得到更好地发展，企业内部有必要对人力资源管理问题提出新的要求。企业内部人才水平的高低对企业的正常发展起到了决定性的作用。在社会经济逐渐趋于一体化的时代，企业在面临巨大地发展机遇的同时，也面临着更为严峻的考验。通过提高企业人力资源的系统化管理，能够有效地加强企业自身的管理水平，进而提高企业的市场竞争力，让企业能够在激烈的竞争环境中健康成长。        1企业人力资源系统化的含义以及对企业的重要意义        企业人力资源管理的系统化以及规范化水平直接影响到了企业在市场竞争中的竞争力以及健康发展。随着我国市场经济体制的逐步完善，企

3、业如果想获得更高的利润，就必须适应市场经济的体制，做好企业内部的人力资源的管理工作。        1.1企业人力资源的含义        在市场竞争的体系中，一个企业的综合经营模式（企业的生产作业系统、财务管理系统、质量控制系统等）是很容易被其他对手企业抄袭模仿的，这样就会导致企业的市场竞争力的下降。但是，相对于这些工作模式而言，人力资源的系统化管理模式在一个企业内部涉及到了一系列相关的活动，不是很容易被对手企业抄袭模仿的，所以通过有效地提升企业内部的人力资源系统化管理模式可以有效地提高企业的市场竞争力。        在对企业内部的实际情况做出考核并有一定的了解之

4、后，有必要进行企业内部人力资源管理实践以及企业员工的日常工作结合。在这个过程中要跟据企业的实际情况，实事求是地做出适当的人力资源管理模式，避免盲目抄袭企业企业的管理模式。通过提高自己所在企业的人力资源的管理模式，在团队合作中共同创造良好的企业文化，在企业文化的激励下来提高企业的竞争优势。        1.2人力资源系统化对企业管理的重要作用        通过提高人力资源系统化的管理可以让企业的竞争力得到大幅度的提升，根据研究表明提高企业人力资源的系统化管理对企业的重要作用表现在如下两个方面：        其一，增强企业总体的管理水平。由于企业的发展是需要企业中的

5、各个部门共同合作互相协调完成的，所以据此来看，企业的管理过程是一个相当复杂的过程，其涉及到企业的各个部门，所以在企业日常的管理活动中需要各个部门的人员积极参与。通过实行有效的企业内部人力资源管理系统化，能够有效地提高企业员工的工作积极性，进而提高企业的生产效率，使得企业将人才的作用发挥得淋漓尽致。通过人力资源管理工作的开展，有效地增强了整个企业的总体管理水平，促进整个管理工作的正常顺利开展。        其二，降低企业人才的流失率。企业在发展过程中会经常面临的一个严重阻碍企业进步的问题就是，企业内部人才的流失。发生人才流失的具体原因有很多，但是大体上都存在于薪资待遇

6、、工作环境以及发展空间等方面。在合理全面地分析这些问题之后，通过不断完善企业内部管理机制，进而实现人力资源的系统化管理，有效地减少人才的流失。        2提高企业内部人力资源管理系统化的有效措施        人力资源的合理管理对企业的内部管理机制的完善以及提高企业自身的竞争力有着不可或缺的重要作用，所以就当前社会市场的激烈竞争环境而言，一个企业若想在这种激烈竞争环境下茁壮成长就必须对企业内部的人力资源管理模式进行升级提高。但是我国很多企业的人力资源管理机制存在着很大的缺陷，所以通过仔细地对国外以及国内的大型企业的人才管理机制进行研究，得到了以下几点措施来有效地

7、提高完善企业内部的人才管理机制。        2.1树立科学的管理理念        在企业中工作的管理人员有着科学合理的管理理念是企业实现人力资源管理系统化的第一要点。除此之外，企业还要对员工自愿做出高度的重视，并将其放在与科学的管理理念一个高度的位置上，时时刻刻加以提醒和完善。由于人力资源是企业管理机制中必不可分的一个重要的机制，所以企业的人力资源管理人员需要将其划入到企业管理的重大经营管理战略上。        在进行人力资源改革的过程中，还需要树立“以人为本”的人力资源管理理念以及正确的人才观，创造科学的人才使用机制。通过创建科学、合理的人