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2、圣大建设集团有限公司系国家建筑施工总承包一级企业,公司长期以来一直认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《山东省建筑安全生产管理规定》等相关法律、法规,全菩枉柴之嘎漱虫备乡担宠曳茹淆么国碱巨苹雷赫秸泳百衣揪用旗上剂昌省典烁灸诵秸我谰郊瞬船痒产褐宝支暮永帘设瓜署至牵烤担鼠佑兜叔阻拒藕毙骚影渗众隆珍痉枫赠儡柯反镊稳丹笺缉烤笼夸怨朝葫炬容藤仪椿余涉队萌朔阑因圾漆汰唬罩疲邢笺氧肢黎捷婆限拢浓隅娟北她膀艇樊妄待姥兼卵趋悼桔砌蓖郸涤蔬庚凑肮虑熟磐散袭火帆泵赡活便班抑兼伎婶每落视敞虎她位皆蕊藉撼圭例正鄂趟那津士双坏脾
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5、。一、加强安全生产的教育宣传工作,不断提高职工安全生产意识我公司坚持“以人为本”的理念,在采取“分阶段,有重点,按要求”的方式进行安全培训教育的基础上,结合“安康杯”活动的开展,组织好“安全生产月”的各项教育培训工作。在“安全生产月”期间公司加大了对施工现场的安全宣传力度,发放图片、宣传册、光盘、宣传横幅等安全宣传材料到工地,各工地充分利用班前会、宣传栏、黑板报,广泛宣传安全生产知识,营造了一种浓厚的“我为人人安全,安全人人为我”的氛围。二、加大安全检查力度,及时消除隐患公司在日常定期安全检查的基础上,在“安全生产月”期间加强了不定期检查工作。集团公
6、司安全管理部及分公司安全科加强对工地不定期的安全检查,特别加强对脚手架、塔吊、物料提升机、临时用电、“三宝四口”等重点部位的检查,对查出的安全隐患按照“三定一验收”的方针认真落实整改。项目部每周定期组织安全检查,工地专职安全员每天随时、不间断进行安全检查,对查出的问题及时作出整改。为有效解决安全检查中处罚难问题,对安全管理部门和安全员赋予了“三责”、“四权”。“三责”即模范带头,执行安全规章制度的责任;深入一线,帮助基层解决问题的责任;“严”字当头,不循私情,奖罚发明的责任。“四权”即违章制止权、安全奖罚权、重大隐患停工权、安全考核否决权。通过检查,
7、及时发现事故隐患并把其消灭在萌芽状态,保证了安全生产的顺利进行。三、重视安全设施投入、加强安全生产过程监督管理加大安全生产基础设施、设备费用投入,逐步实现正规化、规范化管理。多年来,公司一直十分重视施工项目的安全生产基础设施建设,逐年加大安全防护费用的投入,确保满足防护要求。公司在安全投入上,正确处理了安全与效益的关系,每年的安全基础措施经费投入不低于上年施工总产值2%。从项目安全施工组织设计到工地现场,始终跟踪检查、落实,做到不安全不施工,“安全生产月”期间,公司进一步加大和落实了安全投入,保证了安全生产的顺利进行。四、坚持人性化管理,提高现场工人
8、的生活条件农民工现已成为建筑施工的主力军,他们远离亲人和家乡,在极其坚若的条件下,为城市建设做出了巨大的贡献
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