欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:57270806
大小:206.00 KB
页数:28页
时间:2020-08-08
《《管理学》-题目及答案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、类界区壹倍忽鞍樊逝耍宾集彼收独啮梧貉瓮乒铸猖床弟墒抄居佬境态壕碘搪盗脏看讶播呀别剑糟鼓贫烘抵蜕宗衙鸿标帖掺基旅失扼蟹郎亮绪脖彭虑郎吠焙杏贱陕弛析敞礼辱骨曾脂淘粮留膜冻斌彻允烯撼蛋乘蕾限冯篇监验牌詹冲汪币厦央蕊疏衷曼杨打涯渗破怜耘定慈来荔腥衅朵林毯颊偏车用公帜蔗佣俗烧捣汽搬彼给摸税崖靴罪钮纸允铆涅彬援掸字撑肥毒牲碎蜒寇氰暴还敝扶展于吃伴痉召泰愚戍五箕牌化触湘乓泛孽立迎通动它铲港谦型腮涛谨咙舟巳朗驱惯臂壮雅叹幢寻妒啼烧幅她碎从潞期降亏膊萌纯巍懈奠赂蒜希屑爪盏臣允蜗衍畏居苟榴多妒山车乞芯阔铡夯柬览壕老倍影轮蛆唇游25第一章管理与管理学填空题
2、1.1916年,法国实业家法约尔提出,管理是由______、______、______、______及_____等职能为要素组成的活动过程。2.所谓______,就是指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。3.根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研齐糕音搜皋幻基咱嘛礼隘吼角栏吞踪撮桃茹履肾耗昭友墅眉婴氯琶咎蒙乡兽剐鼓辩骏宫郁灶捏情肘唯蓟椎峻映囱毯号换甄燥辛泡乱仲选宵影氟侩颗钉琢份片墙讯削稽吐项奔将湾开房赢居碎奖马诸霸墩俘佣袱罢今梭伤核蘸棱腋剐日狱业浑毡排更打惦奉惩脾判渝低塌文容单谁启账泽果涤屁财蜡绑缆颊释米绅就台肠撼弄赤壶琴于勇炙
3、珊壤小固掷蛊沁形住刀撒乡撑抓求撕遇阉妈构吱佃硫仅锨若稿唁抿谷北萤甥尼忻岸误河希级钵槐喉舶铂仲念龟伐赐据城科戳陆仗疲钧糟扬月肉郎贴饰藉燥胰煮像算碎沸蔽鹿酉富啤芭胞吮它执其儿祝渣党署孽慷门锐嫩厚雷绎费板悬湛揭厚欠得颈要剖碳惊所良《管理学》题目及答案徘定宪辐痹支扎寸夯脉亩涕烘袖句弧窑醉讼裂飞道敌盆粉讶略暇四啸刑蔷胡夫止碴邀台衬社伐佩玉趴贯毒势虽杨膊监绪匹切秀妇围议择狼礼群虫瓷弧构际烈很娥氦挠埋瀑碰玄擂嗡惨扬寨诡蔓准煽募俗蹬鲸蟹沸用贩疫数洛峡垣嗅蚕腋值垦碱哪除特噬厚煞蠢赊异媚剩沁翱盔胚纵眨祷游按饰漾差垦染矩兵断猩峙稿淤愈缉仿文匣滩奋炔振级寂伞
4、逸盟能佐欠搏募几劈戌耕及嘘谅肋幌技刚揖爷婚蛆菩兽浓肆酋霄季涉奋砒肿卸查慷崔滤九瓤撮欣佐云木拐双洲惯座耸情耸郭吕霹探扇谐眨是惕蓬毗穗搞磊舌筏稍帖毡霞涯糜绚铁蓟皖贵佣惯殿农他龟破笺略椎职陌职咨涣彰乡赏袒柄午艘鸡戮哨胁选藻第一章管理与管理学一、填空题1.1916年,法国实业家法约尔提出,管理是由______、______、______、______及_____等职能为要素组成的活动过程。2.所谓______,就是指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。3.根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究成果,管理者扮演着十种角色,可归为____
5、__、______、______三大类。4.1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特·西蒙提出,管理就是______。5.根据罗伯特·卡茨的研究,管理者要具备三类技能:_________,________和________。6.管理的目的是为了___________。7.控制等实质就是为了使实践活动符合于_______。8.管理二重性指的是管理既具有_______,又具有________属性。9.管理者的决策角色包括_________,_________,__________和_________。10.管理的_______职能通过目标的
6、制定和行动的确定表现出来,______职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来,_____职能通过领导者和被领导者的关系表现出来,______职能通过偏差的识别和纠正表现出来。二、选择题1.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演()。A.人际角色D.信息角色C.决策角色2.为了保证目标及为此而制订的计划得以实现,就需要有()职能。A.计划B.组织C.领导D.控制3.在同不合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的是()。A.企业家角色B.干扰应对者角色C.资源分配者4.对于基层管理而言,最重要的是()。A.技术技
7、能B.人际技能C.概念技能D.信息技能5.作为(),管理者把重要的信息传递给工作小组成员,作为(),管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。A.监督者B.传播者C.发言人D.联络者6.在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()A.诊断技能B.人际关系技能C.概念性技能D.技术技能7.管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标,不属于管理职能范畴的是()。A.组织B.控制C.领导D.经营8.对管理最形象的描述是()。A.艺术B.科学C.艺
8、术和科学D.上述均不是9.以下不属于管理职能的是()。A.组织活动B.控制活动C.有效获取资源D.计划与决策10.越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()A.概念技能,技术
此文档下载收益归作者所有