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时间:2020-08-08
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1、--4805集团军械厂武备党支部主讲人:袁勤华引言我们支部立行立改,把这次事故的讨论分析、落实整改列入支委会的重要议题,发动每一位党员严格遵照工艺规程操作,并以模范行动来带动身边的职工群众,全车间职工牢固树立质量安全意识,进而确保我们的产品、任务“一点小事都不出”。针对前段时间发生的事故,我们进行了深刻的反思,一致认为事故的发生具有一定的必然性和偶然性。我们必须从根源消除必然性因素、人为因素,消除一切可能导致问题发生的因素:由质量事故引发的思考事故的发生充分反映了我们的人员,不管是部门领导、修理人员还是质检人员
2、,对质量的重视程度还是远远不够的,或多或少抱着侥幸的心态。人的因素是第一位,人决定质量,而非设备决定质量。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板由质量事故引发的思考我们每一道工序中为什么要自检、互检?我们对以上问题也进行了深刻的反思,因为我们都是军工建设这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真的好,军工事业的发展才能日益稳定和进步。为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?这次事故,也暴露了我们对过程细节的质量控制上一直存
3、在着问题隐患,这也就是所谓的必然性。由质量事故引发的思考长期以来,海装坚持把质量作为工作的重要环节,前段时间,海军装备质量工作会议在我厂召开,充分体现了首长和上级机关对装备保障质量的高度重视。质量决定生存,质量就是战斗力!党员先行立行立改追求全过程零缺陷质量管理当前,我国周边海上安全形势异常严峻,舰船遂行任务频次多、时间长、装备使用强度很大,我们海军企业作为海军战略、战役的装备保障力量,责任更加重大。我们作为不穿军装的军企职工,要牢牢把握战斗力这个唯一的标准,要以强军目标为指引,坚持姓军为兵,不拿武器也要冲锋陷
4、阵,进一步提高质量意识,落实管控措施,从制度上、手段上、方法上阻断质量问题,确保做到修前检测、修时监督、修后跟踪的全过程质量管理,把装备修理质量提到一个新的高度。党员先行立行立改追求全过程零缺陷质量管理质量决定生存,质量就是战斗力!为了避免质量事故的再度发生,我们党支部站在讲政治的高度,支委做先锋,党员做表率,群众为根本,质量整改工作如火如荼的开展起来。党员先行立行立改追求全过程零缺陷质量管理事故发生后,我们支部针对事故原因的排查情况,紧急处置,召开了支委扩大会,讨论、分析、完善整改方案,制定了详细的整改计划,
5、成立了以两个车间主管领导(支委成员)为组长的质量巡检小组,形成质量巡检常态化运行机制,目前也取得了一定的成效。如,我们武修车间就是由我带队,组织技术和操作人员,将关键过程的拆卸和安装进行全程拍照,将其制作成目视化看板;舰炮制造车间在蔡主任的带领下,搜集舰炮的各零部件数据资料,与技术处合作,通过Solidworks软件进行三维建模,仿真全炮及各零部件的装配过程,有望于将来在现场通过电脑视频展示,直接形象地将舰炮的装配过程进行现场教学。党员先行立行立改追求全过程零缺陷质量管理技术人员严格工艺文件的编写和改进,强化工
6、艺纪律执行,如:技术员戴丹(党员)将栓体斜面安装设为关键过程,编制关键过程工艺规程,并写入作业指导书。大家一起群策群力,分析采集数据,设计制作了防装反工装,有效地规避了以后栓体斜面安装过程中的安装失误。党员先行立行立改追求全过程零缺陷质量管理修理人员加强过程质量控制,做好过程记录。党员马卿同志很好地发挥了党员的先锋模范作用,在舰炮的装配和修理过程中,以严谨细实的工作态度,严格要求自己,重视产品质量,认真及时填写过程记录。同时,平时利用工作便利,向车间同事宣传质量的重要性,监督并提醒同事及时填写过程记录。党员先行
7、立行立改追求全过程零缺陷质量管理我们支部将以质量月活动为契机,利用党小组会的形式,在所有党员中开展两起质量事故的警示教育活动,同时还利用班前会的学习形式,加强对职工群众的宣传和正面引导。党员先行立行立改追求全过程零缺陷质量管理支部的党员要在接受教育后,在生产过程中带头查问题、带头整改、严格控制每个环节,带动全员形成严慎细实的工作习惯。在接下来的某舰中修、某型潜艇中修,以及后续新型舰炮制造中,我们将谨记前段时间的质量事故,引以为鉴,严格按照工艺文件及要求,始终把质量放在第一位,以零缺陷的工作态度干好每一件事情。党
8、员先行立行立改追求全过程零缺陷质量管理结束语肩负修造使命,心怀战士生命在这日趋严峻的国际形势下,我们制造和维修的舰炮的可靠性,不仅关系到企业的生存发展,还紧系着国家、部队战士的安全。我们坚信,只有用合格的工程质量满足海军发展需求,努力提高员工的质量意识和责任感,才能发挥出我们在激烈竞争下的真正潜力和优势。结束语因此,这就要求大家牢记干军工光荣,保装备神圣以服务部队为使命,以装备保障为己
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