公司企业个人年终总结

公司企业个人年终总结

ID:22326768

大小:54.50 KB

页数:7页

时间:2018-10-28

公司企业个人年终总结_第1页
公司企业个人年终总结_第2页
公司企业个人年终总结_第3页
公司企业个人年终总结_第4页
公司企业个人年终总结_第5页
资源描述:

《公司企业个人年终总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、公司企业个人年终总结第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:个人年终总结(公司企业)第二篇:个人年终总结(公司)第三篇:个人年度总结及对公司的建议第四篇:个人年终总结(公司企业)第五篇:个人总结公司管理思想更多相关范文正文第一篇:个人年终总结(公司企业)随着党的十六大顺利闭幕,全国上下一片鼓舞。为了在新的一年里使自己的工作、学习能够更上一层楼,业务技能得到不断的创新,积累更多的工作经验。回顾过去一年的工作,总结教训,寻找差距,评定不足,为明年的工作中树立自己的奋斗目标,下面,我把自己在过去一年的工作

2、情况和体会向领导和同志们作以汇报:一年来,我认真学习贯彻党邓小平理论和江总书记三个代表的重要思想,在思想上积极向党组织靠拢,在工作上勤勤恳恳,在作风上扎扎实实,较好地完成领导交办的各项任务。1、首先,积极学习,稳定思想,在工作中锻炼。在思想上,认真学习党的十五大精神和邓小平理论、江总书记三个代表重要思想,深入把握其精神实质,认真学习有关社会主义市场经济和科学技术等新知识,不断提高自己的理论水平和综合素质,增强了从政治上、全局上观察、分析、处理问题的能力。坚决拥护中国共产党的领导,执行党的决定和决议,向党员同志

3、看齐,在政治上、思想上、行动上始终同党中央保持高度一致。2、其次,团结同志,努力工作,在实践中提高。在工作上,坚持按照党章和三讲的要求,围绕公司年度的中心任务,从严要求自己。注重领会中央路线、方针政策和公司会议精神,从讲政治和全局的高度把握公司领导的意图,认真分析研究,较好地完成领导交办的分析推荐任务。同时积极深入到投资者当中调查研究,掌握第一手材料和熟悉行业动态,提高对形势综合分析能力和政治鉴别力、敏锐性。在领导的关心和同事的帮助下,我在工作学习生活等各方面与去年相比都有明显的进步。首先,我严格要求,鞭策和

4、激励自己。尊重领导、团结同志,服从命令,听从指挥,认真遵守单位的各项规章制度,严以律已,严格执行请销假制度。工作态度积极认真,严格要求。立足本职,干一行、爱一行,始终如一地保持着认真负责、勤业敬业、脚踏实地的工作作风和正直无私的坦荡胸怀,使自己的知识、能力和水平与所承担的工作任务相适应,充分协调好自己的各方面的工作,做到各方面都不误,具体表现为:1、负责客户的咨询工作时,积极地与总公司研究所人员联系开展各项股事报告会,客户服务咨询会,逐步完善了营业部的研究咨询工作。2、2-4月份与省经济台和其他九家营业部联办

5、的炒股比赛中,在交易部各为同事的积极配合下由我亲自指导操作的几位客户均取得好的成绩,使大赛收益前十名中有八位是南方证券的客户。这从一方面反映了我公司客户的盈利能力和客户咨询工作的成果。3、下半年由分公司及营业部领导牵线与总公司研究所挂钩,改进客户服务方式。由原来的大中客户按室,格档分发报纸的方式,改进为将客户分层管理,提出核心黄金客户的概念,组织小组搞研发对核心客户提供上市公司研究报告、中报,年报财务分析、热门个股点评、新股价格预测、突发事件评述等电子邮件发送业务,重点黄金客户蹲点作盘,为其提供现场咨讯服务。

6、并不断的主动与这方面工作做的好的营业部学习,不断增加服务项目。今年在咨讯的选择方面具体完成了与胜算软件、金手指软件的合作,为股民举办了和讯南京股评家旭春的股民报告会、乾隆每日咨讯平台的搭建、dash;《马云说》【职场修炼】提高效率的法则:1.制定时间管理计划;2.养成快速的节奏感;3.学会授权;4.高效的会议;5.整洁条理;6.专心致志,有始有终;7.简化工作流程;8.一次做好,次次做好;9.克服拖延,现在就做;10.当日事当日毕;11.善用零散时间;12.利用节省时间的工具。【管理之道】1+1>2。没

7、有完美的个人,只有完美的团队。如何在一定程度上保证团队获得成功:1)与所有与团队业绩有关联的利益相关者进行充分沟通;2)有正式的、职责明确的报告流程;3)公布并讨论重要的战略计划;4)持续提供个人指导和团队指导;5)给团队及个人及时和惊喜的奖励。【制定制度两个基本原则】1、低标准,严要求原则就是任何规则,需要大多数人能做到的规则才是好规则,可执行性高。2、认同第一,执行第二原则任何规则没有得到员工认同之前,不要强制执行,应当和员工沟通和说明,解读,甚至一起来讨论制定规则,第1页共3页员工认同了,才能更好的执行

8、!【管理之道】如何管理:1、靠制度管人,按程序办事,凭业绩考核,用奖励激励;2、告别英雄个人主义,没有完美的个人,只有完美的团队;3、下君尽已之力,中君尽人之力,上君尽人之智;4、只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人。5、以能力定位子,用业绩定票子,讲功劳,不讲苦劳!【李嘉诚:改变命运的观念】1.微笑面对任何困境。2.认真做好每一件小事。3.比大多数人勤奋。4.时间比金钱重要。5.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。