隐患排查工作方案.doc

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1、隐患排查工作方案为切实加强安全生产管理，坚决遏止安全事故的发生，制定本方案。一、排查目的通过排查，及时发现生产现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效措施，消除事故隐患，解决安全管理中存在的问题，切实提高生产现场的安全生产水平，坚决遏止安全事故多发局面，防范安全事故的发生。二、组织领导安委会成立了安全生产隐患排查工作小组，组长：叶传洋成员：李莉莉、林国华、汪宗云、谢秋洪、荆余峰排查内容依据有关安全生产法律法规和标准规范，结合公司隐患排查计划和各类检查表，既查找现场的实体安全隐患，又指出安全管理存在

2、的问题，重点排查：1．安全行为方面：(1)加强特种作业人员的持证情况和安全责任的考核落实情况；(2)进一步健全安全管理机构，专职安全管理人员配备到位：对从业人员进行“三级安全教育”。加强消防安全知识的宣传普及和业余消防队的建设情况；每天指定人员对现场消防情况进行巡查，并记录。(3)检查安全责任制、安全技术交底、安全检查及安全隐患整改等主要安全管理责任制度的落实。(4)加强公司安全落实情况。(5)对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持证上岗的等监督检查。2．现场实体方面检查国家有关安全规范与标准的贯彻落

3、实情况，主要有以下内容：(1)生产车间、仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防安全要求，消防责任人及消防措施是否落实等。(2)厂内机动车辆的安全状况。对厂内机动车辆的技术参数和日常维护保养情况进行检查；(3)对执行厂内机动车辆初始登记和使用登记制度的情况进行检查，严禁未按规定办理使用登记的厂内机动车辆的使用；(4)对厂内机动车辆使用过程的安全管理情况进行检查，杜绝违章指挥和违章操作，确保安全。(5)主要设备和危险性较大作业的安全管理情况。安全技术与安全防护措施是否落实到位。(6)防

4、护用品的配备与使用情况。(7)临时用电的安全状况。临时用电线路按照规范要求设置，临时用电管理是否符合有关规定。四、整治措施(1)检查人员对发现的安全隐患或问题果断处置，发现问题严格按有关规定及时发放“安全巡视指正一览表”，对逾期不整改或整改后经复查仍不合格的，进行停工处理，并要对相关人员进行处罚。(2)在排查过程中，突出重点，强化监督，加强对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查，将隐患排查整治工作与日常安全生产管理工作相结合。(3)对安全隐患要发现一处，限时整改一处，复查验收一处；同时，要根据“谁检查、谁

5、负责”的原则，对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治，认真履行安全监管职责。五、工作要求(1)安委会加强安全生产管理，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础，提高安全标准化管理水平；同时，要制定措施、落实责任，认真做好每次安全隐患自查和迎检工作，对于重大安全隐患，要逐条做到整治责任、整治措施、整治资金、整治期限和应急预案“五到位”；排查过程中，安全管理员和各部门安全负责人必须到位，自查结果和工作情况要做好记录，并积极配合上级部门的检查。(2)各有关单位和部门要落实安全生产奖惩制度，对安全生产各项工作尽职

6、尽责、扎实有效者将予以通报嘉奖，对漏查、瞒报和整治不彻底的，特别是对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大安全隐患而造成严重后果的，要依法严肃追究有关人员的责任。(3)认真填写及时上交安全隐患排查治理情况表，并将安全隐患的督办工作情况及隐患整改报告做好存档保存。希尔精密塑料科技（苏州）有限公司2014年07月01日