试用期员工考核鉴定表.doc

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1、试用期（辅导期）员工考核鉴定表部门：辅导员：姓名：职务：此表用于对试用期及辅导期员工的工作表现进行综合而具体的评价，在评价过程中，应对该员工的优、缺点采取无保留的实事求是的、公正的态度。评分标准：10分表现卓越8分超出水平6分符合要求4分有待改进2分表现差劣工作能超越其岗位所定的要求，并有创造性的表现，业绩突出表现良好，能达到其工作所要求的胜任程度，工作态度积极努力基本能达到工作要求，但缺乏主动性与创造性，工作态度塌实肯干工作中经常不能完全达到岗位要求，能力有待提高，态度不积极表现差劣，距离工作要求有很大差距，态度不良，沟通困难工作表现1

2、、员工个人工作简单表述：（新员工详见“员工试用期转正申请表”；非新员工单独表述）2、部门鉴定：（部门领导/辅导员填写）评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1．工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。B．对新工作持积极态度。C．忠于职守、坚守岗位。D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。1086421086421086421086422.工作能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。B．不需要上级详细的指示和指导。C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。1

3、086421086421086421086423．工作素质A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。B．正确认识工作目的，正确处理业务。C．积极努力改善工作方法。D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。1086421086421086421086424．工作效率A．工作速度快，不误工期。B．业务处置得当，经常保持良好成绩。C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。1086421086421086421086425．工作效果A．工作成果达到预期目的或计划要求。B．及时整理工作成果，为以后的工作

4、创造条件。C．工作总结和汇报准确真实。D．工作中熟练程度和技能提高较快。1086421086421086421086421、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分，2、该员工的鉴定等级为（选择其一）[]A[]B[]C[]DA：160分以上；B：158--120分；C：118--80分；D：78分以下评分说明：A级：提前转正；B级：按期转正；C级：延期转正；D级：解聘鉴定总结：（部门主管领导/辅导员填写）1、指出您认为该员工应在哪些方面需要改进，列出改进方案及要求该员工取得有目共睹之改进的时间限定（包括出勤也应在此写

5、明）。2、指出您认为该员工的主要长处，包括该员工的个性、工作表现或专业技能。3、部门直接领导综合意见：依据本次考核结果，决定该员工：1、解聘:年月日2、提前转正：年月日3、按期转正:年月日4、延期转正至:年月日部门领导签字：日期：________年_____月_____日管理中心意见:负责人签字：日期：________年_____月_____日总经理最终意见：负责人签字：日期：________年_____月_____日