重庆工商大学经济义协(李怀生)教程文件.doc

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1、重庆工商大学经济义协(李怀生)精品文档在重庆工商大学经济义协的日子里六月是别离的时节，夏日的风，透着点点苍凉，带着丝丝伤感。把世界笼罩在一片惆怅的氛围中。 六月，仿佛自古以来就是一个离别的季节。我经历过很多次的分别，自以为已经可以淡然视之，然而当它来临时，却无法不心生感慨。当我们开始一段旅程的时候我们满怀热情，激动不已，即当终了，却往往又备感遗憾。回首往事，总有很多地方让我们自觉做的还不够，或许本来就事无完美，但是由于我们在内心里早已在意，所以在知道一切行将结束时往往难以接受。 经济义协走到今年，即将度过她的第十三个年头，

2、开始她第十四年的征程。从建立到发展，从几个人到上百人，从零碎地做活动到树立品牌特色，从机构的不完善到完善，从幼稚到成熟，历经13年，一路走来，经历多少困难，可想而知。其中必定不乏各种困惑，面临多种抉择，经受大量考验。好在，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，艰辛努力之下终得今日之成果，确实值得为之骄傲，为之自豪。 13年是长久的，年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。岁月的积淀会让一个协会更有内涵，时间的打磨会带给一个协会诉说不尽的故事。我有幸参与其中，用两年的时间去经历，去体验，并感悟。 经济义协，管理结构分为“会长—部长-干事”

3、三级，分别来自“大三-大二-大一”收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档受经济学院管理，学院每年指定一个分管老师，又与其他学院协会一样，在校义协的牵头下，进行相互之间的学习交流。各义协组织自主管理，自主服务，自主发展，因此在具体部门设置上会有所不同。经济义协分为7个部门，依次是秘书处，外联部，统战部，才艺部，宣传部，信息部，会员部。其中外联部、统战部、才艺部为活动类部门，秘书处、宣传部、信息部为辅助类部门，而会员部设立较晚，主要作用是会员管理，在一些时候可以发挥很重要的作用。需要知道的是，虽然部门之间有活动类和辅助类

4、的划分，但是都要策划组织活动，并且都有自己的活动基地。协会会长一般是三人，一正两副，部门部长一般3-4人，根据会长的年度发展规划进行适当自主调整。会长有自己的分管部门，这一点在加强协会内部建设，其实可以起到很多的作用，然而在实际的操作中貌似未能充分发挥作用。 我在义协这两年，大一时以信息部干事的身份，大二时以信息部部长的角色，参与了不少的活动，亲身经历了协会的不少事情。总体来看，协会有很多进步之处，部长及干事不错的融入感，较高的办事能力，由此给协会带来的精神面貌，运转效率的改善可见一斑，集中表现的三个活动是2014年11月

5、的酉阳义卖，2014年11月的乐一宣讲会，2014年12月的协会联谊。干事的技能素养的提高，个人认为，也有赖于学校生源质量的提高。但是协会运转中的老大难问题，即下学期活动参与度不高问题依旧突出。集中表现在2015年5月乐一常规服务干事中无足够人员参加以致从会员中组织人员，乐一康复训练参加人数少，2015年5月协会的聚餐取消。然而义协更倾向于志愿者组织，很难去做硬性要求，当然我们在日常事务中也反对释放出牺牲干事或部长的个人利益以保证协会活动的信号，并且也正由于其志愿者组织的性质，在经费捉襟见肘的情况下，很多活动的开展多受限制

6、。既想马儿跑，又想马儿不吃草，显然是不可能的。胡雪岩也有诗云“为官不可贪，为商不可奸，想要做善事，手中先有钱“，我们很忌讳把义协同商业性的利益联系起来，想试图把这里维护成真正的净地，然而没有钱，是很多事情真的是做不了。 我在经济义协这两年里，2013-2014年度，协会在重庆市歌乐山乐一融合幼儿园挂牌成立了服务活动基地，到较偏远的酉阳进行了支教活动，当年也被评为“七佳协会”收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档第二。2013-2014年度至2014-2015年度过渡选举中，一方面新任会长根据新的一年协会发展规划对活动

7、类部门部长人数进行了数量调整，多加一人为四人，并且面向协会外公招，目前的秘书处一位部长便是半路出家。本年度，协会添置一部单反，在重庆南岸真武山市民学校挂牌成立了志愿者服务基地。除此之外，要提的就是发展了新的活动基地和一些新的活动合作关系。    协会的活动立足于自身学院的特色--即研究经济。为了打造协会特色，我们在市民学校，流浪者儿童救助中心，以及敬老院服务活动中力求或多或少涉及与经济相关的主题，除此之外也根据各种节日开展一些活动，比如艾滋病日活动，雷锋日活动，清明扫墓活动，地球一小时活动，母亲节活动等。既有自己力求打造之

8、特色又不乏多元化，这是丰富协会活动，提升协会品牌的务实之举。不过，目前而言，做的显然是不够的，因为，活动略显繁多以致形成鸡肋，部分活动效果不佳。学院现在倾向于指导义协走关爱儿童类活动路线，由此可见，推出一个有效的长久发展规划，是十分有必要的。 我作为经济义协信息部的一员，从干事到部长，时历两载，付出不可