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时间:2017-12-23
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1、县工商局汇报材料公 今年,是我局坚持把发展作为第一要务,把创新作为第一标准而确定的“争先创优年”。一年,在市局党组的坚强领导下,在市局各科、室、所、队的大力支持指导下,通过全局上下的共同努力,我们克服了XX基础差、底子薄的困难,消除了2001年收费风波的残余影响,渡过了个管费停收引发的增收乏力、适应性差的难关,在困境中实现了突破,在发展中得到了跨越。实现了“争创人民满意单位”这一目标。除“创建县级最佳明单位”目标因办公楼未装修完毕而搁浅外,监管执法捷报频传、基层建设喜结硕果、队伍建设展露新姿、社会各界好评如潮,探索
2、出了工商工作的新路子,开创了工商工作的新局面。 一、转观念,决心一次下定,坚持监管执法体制机制创新不动摇 XX基础差、底子薄,部分干部职工观念陈旧、思想僵化,长期的“重收费、轻监管”习惯的养成,给监管执法工作的创新带了观念性的障碍,加之个管费的停收使部分干部职工仓促间难以适应,更使得这种障碍的份量加重。面对严峻现实,我们迎难而上,不回避矛盾,坚持用发展的眼光看问题、想办法。先后分批次组织中层干部县工商局汇报材料公 今年,是我局坚持把发展作为第一要务,把创新作为第一标准而确定的“争先创优年”。一年,在市局党组的坚
3、强领导下,在市局各科、室、所、队的大力支持指导下,通过全局上下的共同努力,我们克服了XX基础差、底子薄的困难,消除了2001年收费风波的残余影响,渡过了个管费停收引发的增收乏力、适应性差的难关,在困境中实现了突破,在发展中得到了跨越。实现了“争创人民满意单位”这一目标。除“创建县级最佳明单位”目标因办公楼未装修完毕而搁浅外,监管执法捷报频传、基层建设喜结硕果、队伍建设展露新姿、社会各界好评如潮,探索出了工商工作的新路子,开创了工商工作的新局面。 一、转观念,决心一次下定,坚持监管执法体制机制创新不动摇 XX基础差
4、、底子薄,部分干部职工观念陈旧、思想僵化,长期的“重收费、轻监管”习惯的养成,给监管执法工作的创新带了观念性的障碍,加之个管费的停收使部分干部职工仓促间难以适应,更使得这种障碍的份量加重。面对严峻现实,我们迎难而上,不回避矛盾,坚持用发展的眼光看问题、想办法。先后分批次组织中层干部县工商局汇报材料公 今年,是我局坚持把发展作为第一要务,把创新作为第一标准而确定的“争先创优年”。一年,在市局党组的坚强领导下,在市局各科、室、所、队的大力支持指导下,通过全局上下的共同努力,我们克服了XX基础差、底子薄的困难,消除了20
5、01年收费风波的残余影响,渡过了个管费停收引发的增收乏力、适应性差的难关,在困境中实现了突破,在发展中得到了跨越。实现了“争创人民满意单位”这一目标。除“创建县级最佳明单位”目标因办公楼未装修完毕而搁浅外,监管执法捷报频传、基层建设喜结硕果、队伍建设展露新姿、社会各界好评如潮,探索出了工商工作的新路子,开创了工商工作的新局面。 一、转观念,决心一次下定,坚持监管执法体制机制创新不动摇 XX基础差、底子薄,部分干部职工观念陈旧、思想僵化,长期的“重收费、轻监管”习惯的养成,给监管执法工作的创新带了观念性的障碍,加之
6、个管费的停收使部分干部职工仓促间难以适应,更使得这种障碍的份量加重。面对严峻现实,我们迎难而上,不回避矛盾,坚持用发展的眼光看问题、想办法。先后分批次组织中层干部县工商局汇报材料公 今年,是我局坚持把发展作为第一要务,把创新作为第一标准而确定的“争先创优年”。一年,在市局党组的坚强领导下,在市局各科、室、所、队的大力支持指导下,通过全局上下的共同努力,我们克服了XX基础差、底子薄的困难,消除了2001年收费风波的残余影响,渡过了个管费停收引发的增收乏力、适应性差的难关,在困境中实现了突破,在发展中得到了跨越。实现了
7、“争创人民满意单位”这一目标。除“创建县级最佳明单位”目标因办公楼未装修完毕而搁浅外,监管执法捷报频传、基层建设喜结硕果、队伍建设展露新姿、社会各界好评如潮,探索出了工商工作的新路子,开创了工商工作的新局面。 一、转观念,决心一次下定,坚持监管执法体制机制创新不动摇 XX基础差、底子薄,部分干部职工观念陈旧、思想僵化,长期的“重收费、轻监管”习惯的养成,给监管执法工作的创新带了观念性的障碍,加之个管费的停收使部分干部职工仓促间难以适应,更使得这种障碍的份量加重。面对严峻现实,我们迎难而上,不回避矛盾,坚持用发展的
8、眼光看问题、想办法。先后分批次组织中层干部县工商局汇报材料公 今年,是我局坚持把发展作为第一要务,把创新作为第一标准而确定的“争先创优年”。一年,在市局党组的坚强领导下,在市局各科、室、所、队的大力支持指导下,通过全局上下的共同努力,我们克服了XX基础差、底子薄的困难,消除了2001年收费风波的残余影响,渡过了个管费停收引发的增收乏力、适应性
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