作物生产计划制定课件.ppt

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1、作物生产计划制定黑龙江农垦机械化学校李伟价值百万的简单创意参见:<读者>2004-19-25关于计划性哈罗德●孔茨：“计划工作是一座桥梁，它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来，以克服这一天堑。”世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%的破产原因是由于管理者的决策不慎造成的.—兰德公司学习目标：理解计划的概念、特征和类型什么农作物种植计划了解作物生产计划的制定原则了解作物生产计划的形式和书写格式掌握作物生产计划制定的内容能够结合当地实际情况制定年度作物生产计划能撰写生产计划书1、计划的概念计划是指管理者

2、事先对未来应该采取的行动所作的谋划和安排。农业生产计划是计划职能在农业管理过程中的应用，是对农业生产活动的预先设想、安排和规划。一、计划的相关概念编制农业计划的重要性：第一，计划是农业生产活动实施的重要依据。第二，良好的计划可以帮助农民有效地规避风险，减少损失。第三，计划有利于明确农业生产经营目标，有利于统一思想、指导行动。第四，计划有利于合理配置农业生产资源，帮助农民取得最佳的经济效益。2、计划的特征（1）计划的目的性（2）计划的预测性（3）计划的决策性（4）计划的适应性3、计划制定的要素要表述清楚一件事情

3、，必须要阐明一些要素。记得学习作文的时候，就强调要表达清楚时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果。计划制定亦如此，也需要用一些要素来表达，具体可概括为5W2H。5w：what、who、when、where、whywhat：计划所指的要做什么或完成什么；明确工作任务；who：计划由谁、哪些人执行；明确工作任务的担当者；when：什么时候执行到什么程度；明确工作任务进度；where：在什么地方进行工作；明确工作开展地点、区域；why：为什么要执行这样做；明确工作起因、动机；2h：how、howmanyhow：怎

4、么开展工作；明确工作方式方法；howmany：完成多少工作；明确工作量。布置工作任务或做工作计划具备以上要素，应该才为一项基本完整的计划4、生产计划制定原则科学性制定生产计划要符合党的方针政策和上级指示精神，同事也要符合自然科学规律，是当地的气候资源、土地资源和农业资源得到充分利用可行性制定的计划必须是经过努力可以实现的，在制定计划之前必须充分调查研究，与当地生产实际相结合。总结理念生产情况、丰产经验及生产存在的问题，使计划建立在切实可行的基础上。计划要留有余地，在执行过程中要根据客观情况的变化随时进行必要的

5、调整，以利于工作的进行。目标明确、措施具体对计划要达到的目标，应采用的措施、方法、步骤等都必须表述得十分清楚。5、计划的类型分类标志计划类型时间长短长期计划、中期计划、短期计划功能性质生产计划、财务计划、人事计划…对象范围综合性计划、专业性计划明确程度指向性计划、具体性计划程序化程度程序性计划、非程序性计划影响程度战略性计划、战术性计划计划的分类方法种植业生产计划的类型（1）按计划时间的长短分：长期计划、中期计划、年度计划、阶段计划。（2）按计划的内容划分，耕地利用计划、作物种植计划、作物产量计划、农业技术措

6、施计划、农业机械化作业计划等。（3）按计划的作用划分，有基本生产计划、辅助生产计划、技术措施计划。二、计划工作的原理木桶原理（限定因素原理）用板条制成木桶的盛水量取决于桶壁上最短的板条。比较科学的表述应称之为限定因素原理。所有限定因素，是指妨碍组织目标实现的因素，即在其他因素不变的情况下，只要改变这类因素，就可以影响组织目标的实现程度。该原理表明，管理者在制定计划时，必须全力找出影响计划目标实现的限定因素，以便有针对性地采取有效措施，去达成目标。二、计划工作的原理许诺原理许诺原理是指任何一项计划是对完成各项工

7、作所做出的许诺，许诺越大实现许诺的时间就越长，实现许诺的可能性就越小。许诺原理揭示了在计划工作中选择合理期限的规律性问题。合理的计划要确定一个未来的时期，这个时期的长度取决于实现计划所许诺的任务所必需的时间。灵活性原理灵活性原理是指在计划中体现的灵活性越大，则因未来意外事件引起损失的危险性就越小。灵活性原理是针对制定计划而言的，而在执行时则一般不应有灵活性灵活性是有一定限度的，它的限制条件是：不能总是以推迟决策或计划的时间来达到计划的灵活性；使计划具有灵活性是有代价的，获得应该能够补偿该代价；某些情况下根本无

8、法使计划具有灵活性与改变航道原理的区别：灵活性原理是使计划本身具有适应性；而改变航道原理是使计划执行过程中具有应变能力改变航道原理改变航道原理是指在计划总目标不变的前提下，实现目标的路线（途径）可以因情况的变化而随时改变。改变航道原理要求管理者必须经常地检查计划，如果发现情况已经变化，就必须调整、修正计划或重新制定计划，以便顺利地达到预期目标。综合平衡原理综合平衡原理是指计划工作中，必须从各个方面、