某建筑企业薪资管理办法.doc

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1、题目薪资管理办法编号起草审核批准版本发布日期实施日期修订状态一目的规范薪资发放管理，引入竞争激励机制，增强企业发展活力，完善公司劳动报酬管理分配机制性与合理性，调动员工的积极性，特制定本办法。二适用范围本薪资管理办法适用于所有与公司签订劳动合同的正式员工。三职责本办法由行政人力资源部负责管理。四正文1公司职级设置公司组织机构调整后，职级分为生产、技术和管理三大系列，生产系列为主任主管班组长员工；技术系列为主任工程师工程师助理工程师技术员；管理系列为经理（或副经理）主管班组长员工。岗位分为生产岗位、管理岗位、技术岗位、操作岗位四类。市场营

2、销部业务人员工资另定。2薪资定级2.1薪酬设定八个职级，由公司内部掌握，没有特殊批准一律不得公开。　　　　　　　2.2各职级设有若干档次，档次设定的因素为学历、职称、工作的重要性、唯一性、破坏性各占13%的权重，历史工资水平占35%的权重。3薪资发放原则3.1高管实行年薪制，70％基薪，30％年考。3.2部门经理、副经理实行管理岗位职级年薪制，70％基薪，15％月考（垂直），15％年考（扇型）。3.3主管级以下人员工资80%基薪，20%月考。3.4各系列业绩考核方案另定3.5薪酬外的奖励另定。4薪资结构及发放项目4.1部门副经理以上工资

3、发放项目包括：基础工资，岗位工资，考核工资，误餐补贴，洗理费，交通补贴，报刊费，独生子女费八项。4.2主管级工资发放项目包括：基础工资，岗位工资，考核工资，误餐补贴，交通补贴，报刊费，独生子女费七项。4.3职员工资包括基础工资，岗位工资，考核工资，误餐补贴，交通补贴，独生子女费六项。4.4试用员工工资按照基础工资项目发放。5病事假扣除项目5.1当月请病事假5天以内的，岗位工资、误餐补贴、交通补贴根据请假天数按比例扣除，考核工资按考核情况发放。5.2当月请病事假5天（含5天）以上的但不满半月的，岗位工资、考核工资、误餐补贴、交通补贴根据请

4、假天数按比例扣除，扣除相应的考核工资。5.3当月出勤不满半月的，不予发放考核工资，基础工资根据请假天数按比例扣除。5.4带薪休假发放基础工资，岗位工资，洗理费，报刊费，独生子女费五项工资。5.5产假期间发放基础工资，岗位工资，洗理费，报刊费四项工资内容。6薪资计算与发放6.1考勤行政人力资源部每月末对公司全体员工考勤汇总，经部门经理、企管副总审核后，成为工资发放的原始依据，存档行政人力资源部。6.2考核综合计划部负责对公司各单位进行考核，决定部门月考核工资的分配率及部门经理(副经理)的月考核工资。6.3计算、造册部门副经理(含副经理)以

5、上人员由计划财务部依据出勤、考核情况计算工资，制作工资发放表；主管及以下人员由行政人力资源部根据出勤、考核情况计算工资，制作工资发放表。6.4审批工资表由企管副总审核，总经理批准后发放。6.5发放计划财务部按照总经理批准的工资发放表，到银行办理工资发放相关事宜，当月基薪及考核工资在次月8日前发放。6.6查阅员工对工资发放情况有疑问可到行政人力资源部查阅相关资料，询问相关情况；经理(副经理)以上人员对工资发放情况有疑问可到财务部查阅相关资料，询问相关情况。6.7归档工资发放完毕，工资发放表分别由行政人力资源部、计划财务部整理归档。6.8保

6、密要求6.8.1工资采用保密形式发放，执行对上不保密，对下保密的原则。6.8.2凡涉及薪资管理和操作的人员均有对公司薪资保密的义务，不得向他人泄露任何人的薪资情况。6.8.3凡公司员工严格执行工资保密规定，不得询问别人工资，不得将自己的工资告诉别人，个人工资条只限本人核对工资使用，要妥善保管。谈论别人工资、询问别人工资或将本人工资告诉别人的均给予相应处罚。6.8.4有关薪资资料，一律单独保密存放，未经主管领导批准，任何人不得调阅、查看，废弃的有关薪资打印的资料应及时销毁。6.8.5违反上述条款之一者，经公司调查核实后，一次给予200元罚

7、款，后果严重者，给予解雇处理。7附则7.1本办法归口行政人力资源部，由行政人力资源部负责解释。7.2本办法包括了《劳动法》有关竞业禁止的规定。所有掌握本公司技术机密和商业机密的员工，必须保守公司机密，执行竞业禁止规定，离开本单位半年内不得到与本公司存在竞争关系的其他用人单位任职，也不得自己生产与本公司有竞争关系的同类产品或经营同类业务，否则公司将按有关法律法规追究当事人的相关法律责任。