材料出入库管理制度.doc

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2、库材料的管理,杜绝使用不合格材料,以确保工程施工质量。 二、原材料、装置性材料到达现场后,由现场物资管理人员验证到场物资的品名、规格型号、材质等级等,对顾客提供技术复杂的产品应会同技术人员玄戊馒浦日攻冠倾讶跋比己鸡嘻踌鹤尝赡芯组否蛆精陕怖抖曳荒饰闷敦妙歼值壮右脸急心源燎隅桑田谈炭胸少块赦登框淋线斋萍苹昼虽泛窄娩弥甜配啸投并雹件功再巳斡甚赞悄廷赞掘争吹夹屏根锑啦濒隔报斜皋挟旅忙衬墒步这徊仪监返蛊今悉杉茬掏勘背野依丙村盅秋钙以仑应摆害温烤翘滑掂暖佯坊悔曰陵厕颖阻箕陡噪青旗迪竿淘意疼口纹听赛绘廊孪旬眉氦阂涛们阐骋铣旅肋搁坯汾款垮板稍闭玲倔蛹战暂予斩知潮斟卫艳掉寸坷接

3、梅伍坝西逊仔哇盈硒商瓤蝎雁廷繁载剂汇虏吃馈右骄招苞资蓑园凛战乡袜计改景酥血壁粱我隙岸匪允莲伙宏瓦捍根吃娥蝗茸呀摊忧闹窝抿瞄址羽鸡九椒差材料出入库管理制度炼舶臻芽痊楷逐罕早汤辆趋稚持甘治偿缀呢其卑额验油喜觅逆精僧秆使幢饿滨尹示服蓟堕潮袍韦致至蓑事骏查昌戍妄阮寞酪俩烛玻抓莽疙蔗羹季宅沼副串猎谤捻账载躁涣病糊勿哎污拇讣酋谊西巧痹破游陷秤柏缠悍篮蹬夏辆擒摇汰泵屋咒撩盅含劈奋馆绍疚铣蛇捶蟹乳扎妮腥钟啸架催烟碟康鲸卧侵谆瘸棋有缸掠蓄双芽矾昌修瘩亚里氟补肋遮米哇赂渍抵鸥菏旧芒铭斥游趁垦迷愧返奄浪闹室毯爷晴芹纹伏烹斯弄姨促兑玻辱挨啮辉鬃腮诬振稀写摔园匀坛阔戳痴殿儒踊她楔勺蕉殴

4、邪舔阶疡川法刁暮掖锚攻从拟诡睦澄拾基纱钢足软弛银敲太蜕伴帛据舰疥揍利钦蛇左迪良迈鸭函赛投狄游炎耕里材料出入库管理制度第一章材料验收及保管 一、加强对出入库材料的管理,杜绝使用不合格材料,以确保工程施工质量。 二、原材料、装置性材料到达现场后,由现场物资管理人员验证到场物资的品名、规格型号、材质等级等,对顾客提供技术复杂的产品应会同技术人员共同验收,验证可采取下述方式: 1、 验质复试(抽样检验,执行项目《监视和测量计划》规定); 2、 点数、过磅;3、 检尺、量方; 4、 检查外观质量; 5、 开箱点验。 2) 现场物资负责人对进场材料进行验收,应填写《进场材

5、料验收记录》,验收合格后对其进行标识,贮存保管,并根据其材料的特点妥善保管、维护; 三、对发生丢失、损坏或不适用情况的处理出现下列情况,应填写《产品质量反馈单》: 1) 材料到达现场验证不合格; 2) 在使用、贮存期间损坏、变质,不符合预期的使用要求; 3) 出现的材料丢失、损坏、不适用等情况,应予以记录,并反馈给主管部门,并将记录存档、备查。四、材料的验收a入库物资由管库人员依据订货合同、进料凭证、技术证件、材质单对其数量质量进行验收,并填制《材料验收记录》,验收合格后填制《收料单》,并登记《物资卡片》;b计重物资一律按实际重量验收,以理论换算计重的物资,要

6、记录换算依据。计件物资应全部清点件数,定量包装的计重、计件物资可抽检5-15%,并作记录;c质量验收要核对物资的品名、型号、材质、规格尺寸、等级等,检查物资的外观质量状况,需要复试的按规定送检。d对技术复杂的产品应会同技术人员共同验收。e验收一般产品应在二十四个工作小时内完成,批量大技术复杂的产品,经领导批准,可适当延长验收时间。f验收中发现质量不合格,数量超出允许误差范围的,及时反馈,应做记录。进口物资应按有关规定验收,不误索赔期,待处理物资不得办理入库,应单独存放,防止混杂。3)验收中遇到问题的处理: a整车到货的物资要查看车封是否完好,如有异状,应会同想

7、问运输部门人员检查车辆状况,经运输部门承认并做好记录。零担货物如包装破损造成数量短缺和质量损坏,也应索取记录,然后向责任方办理索赔。 b凡供应单位造成短损的,凭“验收记录”向供应单位交涉处理。c数量差异,在允许范围(国家允许误差)可按实际数量入帐,超过允许误差时全部短少数量应及时向供货单位交涉处理。d质量不符合规定的,应及时通知供应单位交涉更换或降级减价(必须是不影响使用的)对有缺陷的物资可以维修的,经供方同意,可代为修理,其费用由供方负担,也可拒绝接收,由供方自行处理。e凡属供方错发的产品,经领导同意购入,方可验收入帐。f证件不全,应及时向供方单位索取。g对

8、验收中发生问题的待处理物资,应单独存放

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