办学资质清查工作的自查报告

办学资质清查工作的自查报告

ID:5720975

大小:30.50 KB

页数:10页

时间:2017-12-23

办学资质清查工作的自查报告_第1页
办学资质清查工作的自查报告_第2页
办学资质清查工作的自查报告_第3页
办学资质清查工作的自查报告_第4页
办学资质清查工作的自查报告_第5页
资源描述:

《办学资质清查工作的自查报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、办学资质清查工作的自查报告公办学资质清查工作的自查报告公办学资质清查工作的自查报告公办学资质清查工作的自查报告公办学资质清查工作的自查报告公办学资质清查工作的自查报告公办学资质清查工作的自查报告按照省教育厅《关于做好2011年中等职业学校办学资质清查工作的通知》(晋教职〔2011〕9号)的要求,我校于近日组织相关人员依据《中等职业学校设置标准》逐条进行自查,认为我校基本符合《中等职业学校设置标准》,现将自查情况报告如下:一、基本情况我校于1984年建校,创办时就按上级精神,订立了学校办学程。后又据学校发展进行了修订。我校本学期共有24个班,学生1038人,平均班生数432人。我校现有教职

2、工103人,专任教师92人。师生比1:11。专业教师46人,专业教师是专任教师的0%。双师型教师不低于30%。各专业中级专业技术职务专任教师均在2人以上。学校占地20000㎡,建筑面积7000㎡,生均占地面积20㎡、生均建筑面积7㎡。我校建有综合楼、教学楼、音艺楼、餐厅楼、学生公寓楼、办公楼、锅炉房等。校舍、场地、设施均无存在安全隐患,有建筑、消防合格证。全校电脑总计166台,学生用机12台,办公电脑14台。我校德育设施完善、规范,学生化场所充足,有配套的办公用房;阶梯教室1间;有音乐教室、舞蹈室、电子琴室、电子钢琴室、美术室、医学实习室、电子电器实习室、微机室等配套实习实训室。我校图书

3、室1间,共有图书40000册。学生阅览室1间,每年订阅报刊140种。我校现开设幼师、电子电器、计算机及应用、卫生保健等四个长线专业。另外还举办计算机、电工、家政服务、秘、种植、养殖等短期培训班。二十几年学校为社会培养了000余名初、中级专业技术人才,为高一级学府输送了1000余名优秀学生。学校2000年被评为西省明学校,2003年被评为全省职业教育先进单位,2004年被验收为省级重点中等职业技术学校。2007年被定为西省贫困地区雨露计划培训基地,2007年计算机及应用专业被验收为西省中等职业教育省级示范专业,2008年被聘为中国西部教育顾问单位。二、主要做法(一)、加强领导班子建设,不断

4、创新办学理念。学校领导机构健全,设有校委会、党支部,下设教导处、总务处、政教处、团委会、工会等。学校校委会成员有11人,其中校长1人,兼党支部书记,副校长2人,教导主任1人,教导副主任1人,总务主任1人,政教主任1人,政教副主任1人,工会主席1人,团委书记1人,科研室主任1人。实行校委会领导下的校长负责制。领导成员实行“三坚持”制度,即坚持每两周集中学习一次,坚持轮流值班制度,坚持周五校委会汇报工作制度。他们坚持四项基本原则,认真贯彻落实科学发展观,通过不断地实践探索,确立了三句话办学思想,即“特色办学、质量立校、爱心育人”的办学宗旨;“学做人之道,修立业之本”的校训;“明、勇敢、智慧、

5、自立、自信、自强”的合格职中人培养标准。近两年又提出了“经营学校”的新理念,把”实现农村孩子求学理想,放飞百姓子弟成才希望”作为执着追求,努力实现学校转型发展,安全发展,和谐发展。(二)、努力改善办学条,稳步扩大办学规模。职业教育是农村经济腾飞的翅膀,县委、县政府时刻关注着职中的每一步发展,把职业教育发展纳入全县经济社会发展的总体规划之中,十几年前就成立了aa县综合职业教育领导组,组建了aa县职教中心。用于职业教育的经费逐年递增,去年又投资100余万元,新装了一个“72+1”微机室,一个6座语音室,九个多媒体教室,新建一个100余平米的舞蹈室,购置了2000余册图书,添置了200余音体美

6、器材,硬化了3000平米操场。目前,学校拥有两栋教学楼,一栋学生公寓楼。还配有室1个;微机室2个,计算机12台;多媒体教室11个;语音室1个;琴室2个;美术室1个;专业实验室1个,基础实验室2个,学校还装有双向控制闭路电视教学系统。图书室和阅览室藏书40000余册,报刊140余种,各种教学影像资料162种。有满足教学和体育活动需要的其它设施设备。今年县委、县政府又有新举措,决定修建新职业高中,把职高扩大至10轨并于今年9月迁入新校址。我们也与时俱进,将原先的4个专业调整为7个专业,即计算机及应用、电子电器、卫生保健、音乐、舞蹈表演、美术设计、秘等,在三月底已开始宣传招生。今年秋季开学我校

7、将成为100余人的大学校。(三)、加强教师队伍管理,提升教师整体素质。学校在发展壮大,教职工在不断增加。为了建立一支强有力的师资队伍,我们实行全员聘任制,岗位目标责任制,常规教学月检查反馈奖励制。具体主要从三方面抓起。第一抓师德师风建设。我们把师德师风建设放在首位,出台了《职中师德师风建设实施方案》。认真组织教师学习《职业教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《中小学校教师职业道德规范》等。开展师德建设大讨论等,通过活动使全体教

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。