人才引进措施及制度.doc

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1、人才引进措施及制度第一章目的第一节为落实公司人才发展战略，进一步优化人力资源结构，强化技术创新激励机制，激励人才奋发向上，自主创新，实现企业的长远发展目标，特制定本制度。第二章优秀人才引进原则第二节研发中心引进人才应适应公司的发展要求，以更好地完成研发工作和技术改造工作为目标，以带动培养更多的技术人员为最终目的。第三节要求以专业知识精通、学识广博、一专多能、管理意识强、创新能力强、解决问题能力、战略决策能力为衡量标准。第四节人员引进以专业、层次、强度、年龄、智力、体力、创造力互补为原则。第五节原则上采用招聘方式，

2、适当采用猎头公司引进方式。第六节人才引进原则上按照公司招聘程序执行，对于非常优秀的人员可以提请研发部经理酌情处理。第三章优秀人才引进条件第七节优秀人才必须德才兼备、热爱公司文化、敬业爱岗、愿尽心尽职为公司服务，同时必须符合下列条件之一：第八节在生产技术上有重大发明创造，或重大技术革新，在国内或同行业处于领先地位，并经过实践证明，具有显著的经济效益、社会效益，对公司生产经营成本的控制、经济效益的提高将有重大作用者。第九节长期在企业第一线工作，为推动生产技术的改进，企业经济的发展，在科研成果的转化、技术改进和推广服务

3、方面做出优异成绩，取得明显的经济效益者。第十节在其它专业技术工作中，做出特别优异的成绩，对企业的发展、经济效益的提高有重大贡献，具明显的经济效益或社会效益者。第四章优秀人才引进方法第十一节建立吸引和留住人才的工资体系，进一步调整员工的工资，高能力高工资，低能力低工资。业绩优异的员工，经部门经理报请研发部副主任审查，由研发部主任批准，技术中根据其贡献大小可调整一定数额的工资。第一节为了加快研发部的发展，对符合研发部需要，并能直接到岗工作的特殊人才，经研发部主任通过，可以不按照常规对其进行试用，并可给予其才能相符的薪

4、酬。第二节对于能推荐高级技术人才的人员，研发部将根据公司规定，对推荐人给予奖励。由于技术人才所在部门领导的原因导致技术人才流失的，研发部将根据有关规定对部门领导给予处罚。第三节优秀人才待遇第四节优秀人才可采用谈判月薪或年薪制。第五节优秀人才享受公司提供的保健医疗照顾，公司将有计划地安排优秀人才进行定期疗养休假和身体检查。第六节对引进的优秀人才，公司根据国家有关规定及其业绩结合实际情况和持股计划书要求，优先持有公司股票或股票期权，同时公司并适当配送股票以资鼓励。第七节公司尽量保持优秀人才工作的相对稳定和连续性，优秀

5、人才的工作由公司人力资源管理部统筹安排，对使用不当应及时予以调整。第八节公司要制定资金安排计划对科研人员急需的科研经费、图书、仪器设备、办公室等，应给予支持。第九节对优秀人才可根据公司的需要安排国内外有价值的对口学术或考察活动，或业务旅游研讨会。多为其创造向外学习交流的机会。第一章其他事项第十节优秀人才的有关工作政策由人力资源管理部负责解释。第十一节本规定自颁布之日起执行。东莞市谦禾电子科技有限公司二零一六年十月十二日