质量问题5W分析报告模板课件.ppt

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1、（质量问题点）分析改善报告********有限公司（部门名称）（日期）1.不合格品信息客户名称项目名称零件名称零件号发生数量发生日期发生场所发生类型新发□再发□再发履历（相同质量问题发生的时间和数量）不合格品通知单号：问题描述图片说明（对质量问题的描述）（不合格品的图片）22.紧急遏制措施-为防止不合格品流出所采取的的措施，以及效果验证；包括在工、仓库、在途、客户处的产品数量和遏制措施等。必要时增加图片说明。-宋体，24号字33.问题发生过程流程1流程2流程4流程3问题发生下道工序未发现问题发现上道工序输入

2、合格-对制造过程，尤其是问题产生的过程的说明。-宋体，24号字44.根本原因分析-过程设计为什么在过程设计中未能预测此失效模式？5Why纠正预防措施负责人完成日期W1（未能预测该问题的原因A）（针对A的纠正预防措施）W2（导致A发生的原因B）（针对B的纠正预防措施）W3（导致B发生的根本原因C）（针对C的纠正预防措施）W4W5Predict预测侧面54.根本原因分析-制造为什么在制造过程未能预防此失效模式？5Why纠正预防措施负责人完成日期W1（导致该问题点发生的原因A）（针对A的纠正预防措施）W2（导致A

3、发生的原因B）（针对B的纠正预防措施）W3（导致B发生的原因C）（针对C的纠正预防措施）W4（导致C发生的根本原因D）（针对D的纠正预防措施）W5Prevent预防侧面64.根本原因分析-核心发现事项通过对该问题的分析，是否还有其他核心事项存在？核心发现纠正预防措施负责人完成日期K1（通过该问题暴露出的其他相关问题）K2K3K4KeyFindings核心发现75.类似产品分析标记说明问题产品类似产品○本次问题发生的产品问题产品产品1产品2产品3×问题在该产品上有发生的可能R问题在该产品已发生N无相关事项问题

4、已识别，并已得到解决问题已识别，但尚未完全解决N°分析内容1封锁遏制活动（类似产品或有共用零件产品）○×2纠正预防措施（适用于其他类似产品）○×××3PFMEA修改○4ControlPlan修改○5作业指导书修改○86.纠正预防措施实施-对根本原因分析中提出的纠正预防措施实施情况进行说明；必要时增加图片说明，可插入其他文件附件。-宋体，24号字9