事故演练方案、记录表.doc

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1、应急预案演练方案(触电)编号：BZH-JL-11-02训练时间2015年11月6日训练地点生产车间东南空地参加人员全体人员一、演练准备1、演练总导演：袁克平2、演练总指挥：贺四龙3、演练助理：何佳龙4、演练拍照、录像：何佳龙5、演练地点：生产车间东南空地6、报警人员：由生产部单爱民发现触电事故后进行汇报至生产部领导张彦民，由生产部领导张彦民汇报至应急总指挥贺四龙。由贺四龙根据人员触电情况命令启动应急预案，组织全员立即赶赴事故现场开展救援。7、如触电情况超出我公司人员救援能力，及时向医疗部门报警，报警内容：事故发生的地点、时间、种类、强度或事故影

2、响范围、现场的伤亡情况等。8、触电受伤人员：朱涛9、疏散引导指挥：贺四龙（办公室主任）10、安全救援人员：何佳龙、袁龙、杨龙12、迎接120人员：李着调13、后勤保障人员：岳丽华、王虎、张红军、杨龙、朱元庆二、演练方案：触电人朱涛假装触电，由现场发现的生产部单爱民立即断电、报告部门领导张彦民，主管张彦民立即赶赴现场，同时电话报告总指挥贺四龙，贺四龙立即启动应急预案，组织人员赴现场进行营救。仓储主管张彦民已指挥现场救援组人员何佳龙、袁龙、杨龙将触电人员抬出事故现场，平放在平坦的地面上做人工呼吸，同时贺四龙向120报警（报告内容：事故发生的地点、时

3、间、强度或事故影响范围、现场的伤亡情况。）李着调、杨怀青到路口迎接120人员。贺四龙向当地安监部门报告。备注应急预案演练记录(触电)编号：BZH-JL-11-03训练时间：2015年11月6日训练地点：生产车间东南空地参加人员：全体人员（见演练签到表）一、演练准备：1、演练总导演：袁克平2、演练总指挥：贺四龙3、演练助理：何佳龙4、演练拍照、录像：何佳龙5、演练地点：生产车间东南空地6、报警人员：由生产部单爱民发现触电事故后进行汇报至生产部领导张彦民，由生产部领导张彦民汇报至贺四龙。由贺四龙根据人员触电情况命令启动应急预案，组织全员立即赶赴事故

4、现场开展救援。7、如触电情况超出我公司人员救援能力，及时向医疗部门报警，报警内容：事故发生的地点、时间、种类、强度或事故影响范围、现场的伤亡情况等。8、触电受伤人员：朱涛（肘部受伤）9、疏散引导指挥：贺四龙（人事行政部经理）10、安全救援人员：何佳龙、袁龙、杨龙12、迎接120人员：李着调、杨怀青13、后勤保障人员：岳丽华、王虎、张红军、杨龙、朱元庆二、演练记录：触电人朱涛假装在拿电线的时候触电，由现场发现的生产部品保员单爱民立即到配电箱断电、同时大声呼喊，报告部门领导张彦民，仓储主管张彦民立即赶赴现场，同时电话报告总指挥贺四龙，贺四龙立即启动

5、应急预案，组织人员赴现场进行营救。仓储主管张彦民到达现场对触电人员朱涛进行了简单检查，发现呼吸已停止，立即指挥现场救援组人员何佳龙、袁龙、杨龙将触电人员朱涛抬出事故现场，平放在平坦的地面上做人工呼吸，王国江负责向朱涛口中吹气，海米提在朱涛胸口往下5厘米的位置做按压。总经理王绪人已到达现场，叮嘱按压人员不要用力过猛。同时贺四龙向120报警（报告内容：事故发生的地点、时间、强度或事故影响范围、现场的伤亡情况。）李着调、杨怀青到路口迎接120人员。贺四龙向当地安监部门报告。触电应急演练总结评估报告编号：BZH-JL-11-04演练时间2015年11月

6、6日11：00—12:00演练地点生产车间东南部空地演练名称触电应急演练参加人：（详见演练签到表）演练总结和效果评价：为了公司应急体系建设，规范突发事件应急处置行为，贯彻落实安全应急专项预案，进一步提高全公司人员的应急处理能力，我公司于2015年11月6日11：00—12:00在加工区东北部空地举行了触电应急演练，获得圆满成功。本次演练重点检验我公司在应对处理突发触电事故应急的综合能力；在应急响应、统一指挥、分工协作、人工呼吸应急处置能力都得到了较大程度的提高。同时进一步强化公司应急管理机制，确保一旦发生触电事故后能快速、有效的进行处置，最大限

7、度地降低事故的危害程度，减少事故损失。本次演练，所有演练队员均着装整齐，防护物品和相应清单齐全，人员行动迅速，处置适当，动作协调，各方面保障有力。今后，我们将继续加强相关演练模拟，不断积累应急处置经验，不断提高应急处置能力，打造一支优秀的应急队伍！演练存在的问题：1、部分员工在演练过程中不够认真，有嬉笑现象。整改措施：1、加强自救互救的培训。2、多演练，多培训。编制：审核：应急预案演练方案(人员伤害)编号：BZH-JL-11-02训练时间：2015年12月6日训练地点：生产车间东南空地参加人员：全体人员（见演练签到表）一、演练准备：1、演练总导

8、演：袁克平2、演练总指挥：贺四龙3、演练助理：何佳龙4、演练拍照、录像：何佳龙5、演练地点：生产车间东南空地6、报警人员：由销售部单爱民发现人员伤害事