事故演练记录

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1、事故演练记录演练项目模拟着火事故演练目的检验救援组织反应速度、救援能力，协调配合；同时检验公司综合应急预案的可操作性和实用性演练时间2010年6月26日上午9时18分演练地点公司催化装置热油泵房演练人员公司应急指挥部所有成员及催化装置二班全体员工演练过程为有效地防止和最大限度地减少企业重特大事故的发生，使广大干部员工了解和掌握在事故状态下应急处理的方法和步骤，提高全体员工处置化学品灾害事故的水平和能力，同时检验公司应急救援预案的可行性和可操作性，我公司组织进行了一次事故演练。2010年6月26日上午9时18分，天气晴朗，微风，催化装置热油泵房发现着火，车间发现人第一时间向班长汇报，班

2、长立即命令两名主操同时向公司消防队、指挥中心报警。公司指挥中心接到电话后立即向公司生产副总汇报险情，同时通知公司应急抢险各小组成员。3分钟左右公司消防车火速到达现场，立即展开抢险。4分钟后各救援组成员及现场总指挥到达现场。电器组接到通知后5分钟左右在配电室切断电源，9时25分（7分钟后）消防车打泡沫扑灭泵房火源。后勤组在接警后10分钟左右到达现场。此次演练在火灾初期抢险及时、果断，加之公司综合应急预案在公司安全教育时组织公司全员进行了学习，分工明确，现场指挥得力。在7分钟之内就控制了险情。9时26分(7分钟之后)总指挥命令警戒组及装置人员进行了抢险后的全面检查。9时28分现场总指挥集

3、合所有抢险人员进行了总结讲评。现场讲评1、此次演练报警及时，处置果断，救援速度快，用较短时间控制了险情，达到了预期效果。2、通过演练提高了全体员工处置危险化学品事故的能力和安全意识。3、各救援组及催化装置下去开专题会议，总结经验，找出不足，以便在今后的抢险工作中加以改进。4、今后要经常组织各种类型的事故演练。参演人员签名宁鲁公司催化装置事故应急演练总结评估报告2010年6月26日9时18分公司组织进行了一次事故应急演练。事故预想是催化装置热油泵房着火事故，整个演练共分为预警、响应、抢险、总结四个过程，整个演练过程共计20分钟，参加演练人员共有50余人。公司针对本次应急预案演练，做了充

4、分的准备，成立了临时现场指挥部，设置了七个抢险小组，由指挥部统一指挥抢险。本次应急演练共出动2台消防车（其中一台泡沫、水车，一台泡沫、干粉水联动消防车），空气呼吸器6具，后勤部在医疗救护、后勤补给等方面，准备齐全，资源充备，为本次应急预案的演练，真正起到了后勤保障作用。本次应急预案演练，从火情发生到扑灭火源共历时10分钟，及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了财产损失。做到了分工明确,责任到人。催化装置在人员培训方面做得较好，从火情发生的第一时间报警到现场处理，都显得冷静、沉着，严肃、操作及时到位。公司对这次演练很重视，公司安委会主任、总经理闫宝强及副总经理都亲临现场，

5、公司生产副总李焕然不但参加培训讲座还亲自现场指挥抢险。通过本次应急预案的演练，充分体现了公司上下全体员工的精神面貌，同时这次演练活动是对我公司《综合事故应急预案》的一次检验，不仅再次落实了我公司应对突发事故的防范措施，而且也提高了我公司实际应对和处置危险化学品事故的能力，更进一步增强全体员工的安全意识，真正掌握了处置危险化学品事故的基本方法，整个演练活动达到了预期效果。此次演练虽然达到了预期效果，但还存在一些不足之处：1、消防车在接到报警后，出警时没有拉开消防车的警灯和警笛，在发生险情后消防车出警时应拉开警灯和警笛，使生产区的门卫能在第一时间打开大门，为消防车的出警赢得时间；2、车间

6、员工消防应急器材佩戴不规范，应加强培训；3、公司应急指挥中心没有及时通知部分救援组成员。安全无小事，警钟时常鸣，防患于未然，安全工作一直是我公司狠抓不懈的工作，我们今后将一如既往地做好安全工作。希望在今后的安全管理当中经常组织类似的演练，提高公司全体员工的安全意识和应急处置能力，为公司的安全发展保驾护航。宁鲁公司安全监察部2010.6.26