试论企业文化在央企发展中的核心作用.doc

《试论企业文化在央企发展中的核心作用.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、试论企业文化在央企发展中的核心作用摘要：随着市场经济体制的不断发展和社会进程的加快，互联网的极大发展，物联网、云计算等新型知识的不断发展，全球知识经济一体化的特征越来越明显，全世界的政治、经济、文化等各领域都发生了前所未有的变化。国家电网公司作为央企，最求经济效益的同时，社会效益的发展，乃至自身生存和发展，成为其在新环境中不断增强企业自身竞争力的发展要务，企业文化的建设刻不容缓并且任重道远。关键词：学习型企业　核心竞争力社会责任企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企

2、业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。　所以企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。国家电网公司大力提升员工素质，创建学习型企业，发布企业社会责任报告，开展企业社会责任试点，诠释了企业文化在企业发展中的核心作用。一、企业文化的核心作用中国的企业文化建设，作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分，相对于经济、政治、文化的长远发展，其地位更加重要，作

3、用更加突出，意义更加重大。（一）加强企业文化建设是推动企业转型走向现代企业的需要企业文化紧扣企业的内部环境和外部环境，是企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业经营理念、经营管理模式的总和，从本质上讲，企业文化是一种以企业价值观为核心的意识形态。这就决定了每个企业在不同的发展阶段，企业文化蕴含的内容随之会做出相应的调整，而且每个阶段的企业文化都会在一定程度上折射出企业所处时代的特征。从这个意义上讲，打造企业文化的首要任务就是要使之适应企业所处时代内外环境变化的需要，紧扣企业的发展目标、经营战略，引领企业在转轨变型中实现跨越

4、式发展。（二）加强企业文化建设是培育具有鲜明的时代精神和浓郁行业特色的需要“一个民族、一个国家，如果没有自己的精神支柱，就等于没有灵魂。有没有高昂的民族精神，是衡量一个国家综合国力的一个重要尺度”。基于企业倡导、员工认同并为社会公众所理解的有特色、有个性的企业精神形成的企业文化是企业的精神支柱，具有无限的凝聚力和竞争力，优秀的企业必然有优秀企业文化的强力支撑。因此，培育具有鲜明时代精神和浓郁行业特色的企业精神，是加强企业文化建设的首要任务。（三）加强企业文化建设是提高员工素质、建设“六基”员工队伍的需要现代化企业的生产、经营需要

5、高素质的人才。企业文化的核心就是倡导以人为本，强化以人为中心的科学管理，不断提高员工的思想道德水平、科学技术和业务素质和敬业精神。通过不间断的思想教育，科学、严格的管理，充分运用科学、合理的激励机制、竞争机制，增强员工的向心力和凝聚力，最大限度地发掘员工的潜能，最大限度地发挥员工饱含主动性、积极性和创造性的主人翁精神，培养一支精通业务、严于管理、善于经营的管理团队和业务精、作风正、积极向上、思想过硬的员工队伍是企业发展的同时必须关注的重要工作内容。（四）企业文化是强化企业科学管理的需要企业文化的一项重要内容就是建立科学的管理体制

6、、灵活有效的运行机制，不断提高企业的经验管理水平，实现企业的发展目标和经营战略。我们知道，企业文化是形成和建立管理制度、运行机制的“思想”，并且通过制度和机制得到集中体现。科学的管理制度和灵活的运行机制，直接作用于员工的思维观念和行为方式，在很大程度上起着价值导向的作用，有力地促进企业文化价值观的形成。因此，如不把先进的文化理念融贯于创新的经营管理机制之中，如不通过加强企业管理，转换机制来促进观念的更新，企业文化的创新亦将成为无源之水，无本之木。二、内强素质，建设学习型组织理论的企业文化更具有生命力　　就当前知识经济时代发展的特

7、点看来，创建学习型企业是现阶段新时代企业的生存灵魂。学习型文化是一种新提法，是现代企业文化中的一种个性文化，其是企业在市场经济条件下源自内在需求的一种具有竞争力的选择。每一家企业的学习文化都由于该企业的自身原因而有所不同，因此，在当今社会企业的个性文化不仅仅是一种独特的核心竞争力，且也是企业竞争的基础源泉，它从本质上推动着企业核心竞争力的形成和发展。　　（一）学习型企业文化的建立是知识经济时代的客观要求　　毋庸置疑，当前科学技术的飞速发展与以往相比有着前所未有的发展和超越，一个以知识资源和信息资源为基础的经济市场在全球逐步形成。

8、由此可见，信息技术的崛起使社会经济的增长发生了根本的改变，其已经当之无愧的成为新形势下先进生产力的代表，市场竞争及其变化要求企业员工有学习力，企业自身也要有学习力，建立学习型企业文化成为企业管理的主流。在此时，国家电网公司直面现有挑战、立足未来发展，不遗余力的致