《生产运作管理系统》课程设计.doc

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1、课程设计任务书学生:XXX专业班级:XXXXXXX指导教师:XXX工作单位:XXXXXXXXX题目:某机械公司2009年度生产计划与生产作业计划的编制(部份)一、原始资料1.该公司主要产品CWJ型机械的有关资料:⑴该产品2009年度各月出产计划(见表1);⑵该产品的加工工艺流程及各环节的生产周期(见图1);⑶该产品的投入批量为月批,投入间隔期为30天,每月按标准日历时间30天计算,暂不考虑保险期,上年度出产累计编号为2210号。2.承担该产品生产任务的加工车间设备的有关资料:⑴该车间一工段原有设备的布置顺序(图

2、2);⑵该工段生产该产品零件的工艺路线(图3)。3.机加工车间主要产品甲、乙、丙三种零件的有关资料:⑴三种零件在主要工序上的加工时间(表2);⑵三种零件在各道工序的生产周期(表3);⑶三种零件的月产量分别为2000,3000和1000件,每月工作25天,两班制生产,每班8小时,设备损失系数为0.05。4.CW6163型产品代表零件的有关资料:⑴CW6163型系列产品A、B结构层次图(图4);⑵A、B产品零部件其它有关资料(表4、表5)。5.WJ产品的有关资料(表6、表7)6.该公司某工程各工序之间关系(表8)二

3、、要求完成的主要任务(包括课程设计工作量及其技术要求,以及说明书撰写等具体要求)1.采用累计编号法编制CWJ型产品的投入产出计划(全年):⑴计算出各生产环节的投入产出提前期;⑵计算全年各月份的出产投入累计编号;⑶计算各车间的出产投入累计编号;⑷编制各车间投入产出计划表(填入附表1中)。2.根据现有的任务对加工车间一工段设备重新进行布置:⑴编制零件的综合工艺路线图;⑵绘出原零件加工的从至表和改进后零件从至表;⑶计算并绘制出零件移动总距离计算表;⑷绘出改进后的设备布置图。3.编制机加工车间甲、乙、丙三种主要产品(零

4、件)的生产作业计划:⑴计算出三种零件的标准批量和生产间隔期;⑵编制三种零件各道工序的标准计划。要求绘制出零件工序进度表和机床负荷进度表(钳工按两个小组安排,其余工种为一个小组)(附表2)。4.根据图4和表4表5的资料,采用附表3、4编制产品A、B的物料需求计划——MRP。5.根据表6和表7的资料、编制WJ产品的投入出产作业计划。6.根据表8中的资料,运用网络图进行时间——资源的优化,合理安排人员作业计划,将其结果填入附表5中。三、时间安排调整为现在的时间2011.12.05~12.06指导老师下达课程设计任务书

5、,并说明有关规定与要求;同学在老师的指导下对原始资料进行熟悉与分析2011.12.07~12.14编制该公司的生产计划与生产作业计划2011.12.15~12.16根据设计任务书要求完成相应的课程设计报告书指导教师签名:2011年12月5日系主任(或责任教师)签名:年月日《生产运作管理》课程设计指导书一、课程设计的目的与要求1、课程设计的目的学生在学完《生产运作管理》专业课程后,进行生产运作管理的课程设计。通过课程设计的训练,使学生进一步掌握所学专业知识,培养学生独立分析问题和解决问题的能力,熟悉和掌握企业生产

6、计划和生产作业计划的编制方法和步骤。2、课程设计的要求根据所提供的材料,按设计任务要求进行分析、计算和设计,并在两周独立完成一份完整的课程设计报告。具体要求:⑴对各类原始资料进行分析;⑵掌握各有关主要期量标准的计算方法和步骤;⑶掌握生产计划的编制方法和步骤;⑷掌握生产作业计划的编制方法和步骤;⑸掌握各有关生产计划表格的计算和填写;⑹进行生产进度表、工序进度表和机床负荷表的计算和绘制;⑺采用设备平面布置的从至表试验法对设备重新进行布置;⑻掌握物料需求计划——MRP的编制方法;⑼掌握网络图时间——资源的优化方法。二

7、、课程设计的容(以方案3的数据计算)根据课程设计任务书的要求完成相应的课程设计报告。《生产运作管理》课程设计任务书(一)题目南方工程机械2009年度生产计划及生产作业计划的编制(部份)。(二)原始资料1.该公司主要产品CWJ型机械的有关资料:⑴该产品2009年度各月出产计划(见表1);⑵该产品的加工工艺流程及各环节的生产周期(见图1);⑶该产品的投入批量为月批,投入间隔期为30天,每月按标准日历时间30天计算,暂不考虑保险期,上年度出产累计编号为2210号。2.承担该产品生产任务的加工车间设备的有关资料:⑴该车

8、间一工段原有设备的布置顺序(图2);⑵该工段生产该产品零件的工艺路线(图3)。3.机加工车间主要产品甲、乙、丙三种零件的有关资料:⑴三种零件在主要工序上的加工时间(表2);⑵三种零件在各道工序的生产周期(表3);⑶三种零件的月产量分别为2000,3000和1000件,每月工作25天,两班制生产,每班8小时,设备损失系数为0.05。4.CW6163型产品代表零件的有关资料:⑴CW6163

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