针车品质教育培训课件.ppt

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1、针车品质教育培训*培训目录：第一章：品质定义第二章：品质标语第三章：品质观念、品质意识第四章：品质控制第五章：人员管理第六章：品质异常*品质定义品质是一种能令消费者或使用者满足，并且乐意购买的特质，品质是满足客户现有需求。*靠原则做事，凭结果交换。品质是企业的生命。品质决定了我们的待遇。施工者就是检验者。不收不良品，不做不良品，不出不良品。态度决定一切，细节决定成败。品质标语*有品质才有市场，有改善才有进步。细心、精心、用心，品质永保称心。自检互检，永保产品零缺陷。杜绝不良思想，发扬优质精神。留意多一点，问题少一点。每天自我检讨，品质自然更好。小问题要重视，老毛病要根治。*品质观念

2、、品质意识品质=良心+责任心。品质是成功的秘诀。品质是价值和尊严的起点。品质管理需要全员参与。品质改进，永无止境。品质不是唱高调，而是符合顾客的要求。预防错误，第一次就做对是最经济的品质成本。提高品质就是降低成本。品质是追求卓越及永无止境的学习、品质除了减少错误之外，更要与时俱进，追求完美。*品质控制品质控制包括了作业技术和流动，其目的在于监视一个过程，并排除品质各阶段环节产生问题的原因来提高效率。为了保证产品质量，所有生产必须在受控状态下进行，其目的在于变事后把关，为事前预防。*1.首件控制：打样人员在针车上线前三天打好首件样，交给跟线品管拿到各相关部门确认，无误后再上线生产。2

3、.过程控制：A.选出裁片抽纱、脏污、破损、半截等不良裁片。B.有色差裁片需分类生产，同一件产品上不能有色差。C.掉色裁片不能使用。D.丝印、刺绣、漏印、漏绣、模糊不清、掉墨、断线、不平整、不光滑等丝印、刺绣不能使用。*E.扣具不能有毛边、刮手等现象。F.标类需印刷清楚，对模糊不清或粘有油墨等标不能使用。G.对织带抽纱、掉色、滑纱等不能使用H.线要与布料、辅料颜色一致。I.其它原物料不良禁止使用。J.班长需随时要对各工序进行检查，要用80%的精力关注生产中的薄弱环节（如生手、关键岗位与重要工序），对发现异常需立即改正后再生产。*全检控制：A.全检时需对产品全方位检查，记录好批号、型号

4、、反工原因、反工数量、反工比例等。B.对不合格品需区分开来，不能混入合格品中。C.对反工上来的产品及尾数要重点检查。*人员管理，培养自主管理1.操作者的“三按”、“三自”、“一控”要求A.三按：按原版、按要求、按标准生产B.三自：对自己的产品进行检查、自己区分合格与不合格的产品、自己做好标示。C.一控：控制自己的合格率。*2.开展三不、三分析活动A.三不：不接受不良品、不制造不良品、不传递不良品。B．三分析：当出现了品质问题，应及时组织相关人员召开品质分析会，分析品质问题的危害性，分析产生品质问题的原因，应采取的措施。*品质异常1.K1937M1383蓬布不挺。2.K1938M

5、8312摇椅包边子口太大。3.海峡狗车收车钩孔位不对、菜兰松紧带太松。4.XL1963M8708丝印发裂、前跨带织带太长。5.K1991M8321安全带尺寸不对（线到母扣带子边缘需30CM.6.Y1952M2709蓬布丝印有色差、拉链不一样长。*7．K1993M3400A座布、蓬布水洗标少了一个字母。8.C1927M2708B拉链头有色差。9.SP2015M8512太紧、网布破裂。10.XL1961M8706背靠合缝太宽、斜型扣织带有毛边。.11.K1987M8510下接片易破。12.KB2099,2803天窗盖下榻。13.C1960M2705四合扣生锈。14.

6、WW2041M2806A前扶手转弯处太紧。*15.K2091M8703安全带、前跨带折头处线未车中间，用力一拉会会从座椅里脱出。16.R2076M1428B太阳蓬护片处倒针处倒针太少，易破。17.TA2046M8506床围网布太松、邹、歪斜。18．TA2044M8506床围支撑布破裂。19.MO2116M9305雨罩丝印掉墨。20.K2088M8511网布崩太紧。21.H1878M8703前跨带从座椅里脱落。