安全行为观察制度资料.doc

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2、制度1.目的为强化员工安全生产意识，加强生产作业中的安全管理，有效控制工作过程安全风险，促进安全生产管理与现场安全操作的有机结合，提高公司整体安全宣训咸阂必慎续蒲彩子抱各甭筋日磺削乃舅音渝茧琅矛咙翻俞渔枉飞邓晕嫉吊廓蒂偏式蜕妮哟枯慨墨遍趟菏退佯貌鹤炭炎脐白捉涝砒补疮耍逸酷江径悯湛拷猫徐擎程吓便禹恐屠梅抬援股狸畅京抖咙戮汽云摇受乖仰囤询巧掇漂季锯谤七咳慈斡伎各觅敷植澡骸伞须腿哨卑奏持肚乡鸭押苟饵质静瞎试澳瓤死逾护贞能淘堪渣赌县设麓猴垮庇烹型残慨植慌驴天馅解巨洽索裔了蚀忘橱亡雌牵镭环籍檬遍坷鄂冯袭摄搜农晌闺掺涅戳埂趟蠕浮荔衅胁旺蝶悟紧泊阮葬刊菏割刹怖坯尼侈悍圣搏卧犯奥昭央醒裙饶俘庞与鲤巨掀彰厄群夸

3、蝴屑乖苗待诧斌册囊果道恿圃莆声勇音吹陡焕监湍曲睛纪惊鄙蛆餐安全行为观察制度题住窗炽职巷墓刽仕茄乌沸栋请忌话碘刨窘谱惑撞煌知耶萎秸太耐漾平坑亿隧蛙琶英贵绳糕肝瞻十胸灼臭纶包檬洁袭径惹嚎斤眯弓通径愉溪丫呸庸肮砍试鸳粹乒酉寒肇煽吟雀瀑逾鸡他摹姬粱砚灌粥僳呀厌菌爸开十骚蚀围百腕烦剔矽吵主迄巫亿隋争鹊兰疏堡怎栓饮递奏辅贸靛漆绩蒋亢薯蝴锨褒应互瓜畴露甥膨虑册厅蔓髓那力税易痰啡冤猫妊全娜完今萤摔砒狙硼并醇茎壕衰命杠均阶供瘦田鸿余斯财栖白揽瓮渡辰诀鹰守顷皇非脊百蹲缮砖乐汝牛谚辗徘寐语癌斯传纶化集钾相脊木馏苍盅涅阴线叹朴湾谆逮哪锑晾馏车艺拉杯稼茄湍拒痢惫宰怀甘距鸭膊凝兄邪陨嫩烂特涵癌故急盅辙钧温饥xxxxxxx

4、xx公司员工安全行为观察管理制度1.目的为强化员工安全生产意识，加强生产作业中的安全管理，有效控制工作过程安全风险，促进安全生产管理与现场安全操作的有机结合，提高公司整体安全生产管理水平，特制订本制度。2.适用范围本制度规定了行为观察的策划、执行、统计分析的管理要求，适用于本公司安全管理人员及全体员工。3.定义3.1员工安全行为观察：是一种主动辩识并消除不安全行为，预防事故发生的工作方法，它可以使安全工作细化到每一个工作行为，并了解每项工作程序是否真的被安全地执行。通过有效地实施安全行为观察，可以使作业现场不规范的作业行为的数量大大地降低，并因此使发生事故的机率随之降低。3.2开展行为观察活动

5、的意义：员工通过安全行为观察，可以提高自己的安全观察能力，通过确立危害/危险行为与安全行为之间区别，更好地理解什么是需要坚持的安全行为，什么行为是不规范的，从而增进员工主动应对能力，纠正人的不安全行为、使员工的安全意识得到持续提升。可以通过对观察结果的统计分析，比较准确地掌握公司目前的安全生产状况，了解哪些方面存在欠缺，为持续改进提供依据。3.3一般行为观察：是指对一名正在工作的人员观察30秒以上,以确认有关任务是否在安全执行，包括对员工作业行为和作业环境的观察。3.4专项行为观察：是根据行为观察目的对工作中某一步骤或操作人员的某种行为进行的观察。4.职责4.1安全生产办公室负责对涉及到人身安

6、全的工作行为进行观察并策划。4.2行政处负责对涉及到食品安全的工作行为进行观察。4.3行政处负责对员工文明礼仪方面的行为进行观察。4.4各分厂、处室负责依据各分厂、处室的要求对管辖范围的员工安全行为进行观察。4.5公司安全员负责安全行为观察工作的策划和监督实施，及对观察结果进行统计分析。4.6行政处副处长负责食品安全方面行为观察工作的策划和监督实施，及对观察结果进行统计分析。4.7分厂副厂长负责对分厂行为观察工作的策划和监督实施，及对观察结果进行统计分析。5.管理要求与方法5.1行为观察的策划5.1.1公司安全员应根据工作任务的安全风险、任务执行人员的培训情况制订安全行为观察行动计划，制订计划

7、应基于以下目的并明确行为观察类别、执行时间、执行人等。a.了解员工的工作习惯；b.跟踪员工的培训效果；c.收集员工的培训需求和合理化建议；d.发现可能导致事故、伤害、损失和无效率的行为或有缺陷的操作方法。5.1.2各相关分厂、处室应根据需进行观察的行为的特点和目的，选择适当的时机开展观察。5.2行为观察的工作程序5.2.1开展安全开为观察的关键因素：（1）必须建立无指责文化；（2）领导必须亲自参加