标杆房地产企业品牌建设解析

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1、标杆房地产企业品牌建设解析课时:2天              http://www.cnbm.net.cn/课程特色   课程背景   为解决许多开发商对品牌的模糊认识，让更多开发商意识到品牌建设的重要性，特邀品牌研究、品牌传播专家，以及品牌地产企业的品牌负责人，通过对营销、客户关系管理以及广告策划等全面阐释品牌内涵，传播途径，体验品牌营销等，深刻透析品牌地产企业是如何创建强势品牌的，为开发商创建自身品牌带来启示。   通过两天课程，让客户能更多了解地产品牌：    熟悉和理解房地产品牌建设整体解决方案；    掌握本专业领域的品牌建设方法、体系、流程与学习借鉴成熟行业标杆企业品牌建设

2、经验；    结识房地产行业内外资深的品牌建设实战专家。课程大纲第一天：品牌建设的规划与管理第一章  品牌制胜---标杆品牌建设案例第一节  下一个十年：品牌制胜  第二节  文化制胜——可口可乐第三节  功能制胜——宝洁多品牌战略第四节  体验制胜——福特汽车第五节  娱乐制胜——三星手机第六节  创意制胜——谷歌中国第七节  服务制胜——海尔集团第八节  启发、借鉴与应用第二章  赢在品牌---房地产品牌建设案例第一节   迎接房地产品牌时代第二节   万科—雇主品牌之赢第三节   绿城—产品品牌之赢第四节   华侨城—旅游品牌之赢第五节   星河湾—营销品牌之赢第六节   沿海—服

3、务品牌之赢第七节   处处有品牌  行行出状元第三章 建设强势品牌---房地产品牌规划与管理第一节   企业战略与品牌建设第二节   品牌规划（成果：视觉识别手册）  第三节   品牌管理（成果：品牌管理手册）第四节   品牌传播（对外传播、对内传播）第五节   企业品牌与项目品牌互动提升   第六节   品牌建设信息化解决方案第七节   品牌资产与品牌审计   第二天：品牌的建设的新动向第四章  百年基业品牌为先---房地产品牌建设之道第一节  强势品牌的效能第二节  品牌统揽全局第三节  品牌支持异地拓展第四节  品牌支持产品规划第五节  品牌支持工程建设第六节  品牌支持项目营销第

4、七节  品牌支持客户服务第八节  品牌支持物业服务第九节  品牌规划管理传播实务第十节  区域性房企品牌建设第五章   转“危”为“机”---房地产品牌危机管理第一节   荆棘密布——房地产舆论环境简第二节   危机管理之目的、范围与职责第三节   危机处理原则及分类第四节   危机预警制度第五节   危机处理第六节   危机恢复第七节   媒体采访应对指引第八节   项目业主论坛危机管理第九节   人力资源公关危机管理第六章   品牌新论---房地产品牌建设新动向第一节   责任品牌：面向政府/NGO第二节   信用品牌：面向金融机构和投资者第三节   甲方品牌：面向合作伙伴第四节  

5、 服务品牌：面向终端客户第五节   雇主品牌：面向内部员工第六节   品牌建设：从前台做起课程主讲   刘老师     现任百强房企副总裁，负责战略、投资、运营、品牌、人资    曾任中国指数研究院深圳分院总经理，全面负责标杆房企成果推广    曾于沪港上市标杆房企担任总部战略、投资、营销、品牌、客户关系、物业管理等领域的中高级领导职位，而且担任异地拓展的开路先锋与高层领导，具有丰富的总部管理经验与子公司实战经验     拥有国际经济和工商管理硕士学位，为复合型专家    遍访国内外的房地产市场，具备卓越的国际视野     担任《城市开发》、《中国国情国力》、《销售与市场》、《住宅与房地

6、产》、《南方都市报》、《深圳晚报》、《晶报》、《Shenzhen  Daily》等主流报刊的中英文专栏作家，公开发表专业论文译文数百篇；担任中央电视台、凤凰卫视和深圳电视台等的主讲嘉宾和特约评论员；参与主编《中国房地产行业百强成功案例》、《中国房地产品牌建设优秀案例》、《盖登管理训练丛书》等专著课程对象房地产企业：高管、品牌营销总经理、品牌总监、营销总监、品牌经理、销师、置业顾问、销售代表，等等；具体开课计划请电话咨询【中华品牌管理网】更多项目课程:http://www.cnbm.net.cn/course/public_13.html