绩效管理实施方案(宣讲稿)课件.ppt

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1、青岛康太源建设集团绩效管理推进方案上海易乾企业管理顾问机构首席咨询顾问隋学前绩效管理是以个人绩效促进组织绩效实现的手段绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高。绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标，促进员工实现工作目标和个人和谐发展的过程。绩效管理是就管理者与员工双方就目标及如何实现目标而达成共识，并协助员工成功达成目标的管理方法。绩效管理是管理者的一项管理工具绩效管理首先是管理（不是人力资源部的专利）涵盖管理的所有职能：计划、组织、领导、协调、控制。绩效管理是一个持续不断的交流过程，该过程是由员工和他的直接主管之间达成的协议来保

2、证完成。绩效管理是一个循环过程。在这个过程中，它不仅强调达成绩效结果，更通过目标、辅导、评价、反馈，重视达成结果的过程。基于战略目标的集团部门与下属子公司关键绩效指标的确定绩效管理推进方案绩效考核举例演示目录现阶段，康太源建设集团已经确定了清晰的发展战略长期战略发展目标从整个目标管理与绩效考核体系来看，绩效考核的最终目的是用于价值分配，但前提是价值创造、价值评价因素必须明确。企业愿景和使命企业战略规划成功关键因素（CSF）战略性财务KPI和非财务KPIKPI指标与行为模块的对接KPI指标体系结构KPI指标库KPI指标体系落实对接经营检讨机制康太源集团2008年

3、战略经营目标前期,经过与公司高层管理团队的沟通,确定了集团公司08年战略经营目标财务效益类客户市场类内部运营类团队建设类1、总产值2、成本费用降低比例3、应收账款回收比例4、工程开/竣工面积1、大客户数量2、降低客户投诉次数3、新增客户（网点）数量4、品牌的提升1、提高产品质量2、提高设备完好率/利用率3、安全事故发生的次数4、项目开发进度5、内部运营流程完善1、提升员工技能（管理操作）2、规范化管理体系建设3、核心经营团队的配备指标类型绩效指标指标界定和评价依据数据来源财务效益类产值/产量根据全年完成实际产值（产量）与目标值进行评价财务部利润根据实际完成的

4、利润额与目标金额进行评价财务部货款回笼率根据实际完成的货款回笼的比率与目标值进行评价财务部客户市场类客户投诉次数按照客户通过投诉电话发生合理投诉的次数进行评价企管部大客户数量按照全年签订（）金额以上的大客户数量进行评价财务部内部运营类废料损失量按照实际发生的废料金额进行评价财务部产品质量合格率根据实际发生的质量合格率进行评价质量报表设备完好率/使用率根据每季度检查的设备完好状况和使用情况进行评价核查小组团队建设类员工技能培训的次数根据实际参加培训的人次数进行评价企管部规范化管理体系建设情况根据实际规范完善的管理制度文件的多少进行评价企管部一票否决项发生严重工作

5、失误,发生在职舞弊行为等随后,形成各部门的绩效考核指标举例:商砼公司绩效考核评价指标基于战略规划的部门关键绩效指标的确定绩效管理推进方案绩效考核举例演示目录一、总则强化责任、塑造职业行为通过持续的绩效管理循环，使公司每个员工，特别是各级领导能够自觉有效地承担起各自的责任，按职业化要求尽职尽责地完成任务。科学决策、提供公正待遇即科学、公正地评价员工的绩效和贡献，为薪资调整、绩效薪资发放、职务晋升等人事决策提供依据，激发员工的士气改进绩效，促进员工发展通过员工绩效评价和沟通反馈，为员工的绩效改进、培训计划制定提供参照，同时强化各级管理者指导、教育、帮助、约束与激励

6、下属的责任，不断提升员工的价值传递压力、聚焦公司目标通过绩效管理系统，使公司的战略目标在各级组织和员工中上下沟通、达成共识、层层分解、传递，引导全体员工为整体目标的实现和公司的可持续发展作贡献。通过绩效考核体系，保证公司战略目标的实现，从而不断提升组织绩效1、绩效管理的目的2、适用对象总经理、常务副总经理、副总经理、总工程师、总会计师、总经理助理、下属子公司第一责任人集团除了总经理、常务副总经理、副总经理、总工程师、总会计师、总经理助理、下属子公司第一责任人其它员工。3、考核原则以提高经营业绩为导向的原则；重要性原则：绩效考核只是针对关键任务设定指标，并不能涵

7、盖业务单位和个人的所有工作；定性与定量考核相结合的原则；财务指标和非财务指标相结合的原则；结果导向和过程导向相结合的原则；公平、公正、公开的原则。二、考核组织机构和职责绩效薪酬委员会委员会领导主任委员：董事长；副主任委员：总经理、常务副总经理；常委会委员：董事长、总经理、常务副总经理、副总经理；成员职责负责集团绩效管理政策、薪酬政策的商讨与制定；负责员工对绩效、薪酬方面申诉的处理和协调；负责集团组织架构的调整和定岗定编问题的方案建议；领导和指导集团的目标设置、绩效计划、考核实施、评估、反馈以及结果的运用；整体上对绩效考核的有效性进行监督和平衡，纠正偏差，有效地

8、控制考核评估的尺度，确保集团公司绩效考