质量培训制度及计划复习进程.doc

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1、质量培训制度及计划精品文档1国宾中央区项目质量培训制度一、指导思想坚持“质量是企业的根，质量是企业的生命”的质量指导方针，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风腕恳霹相糊切讹开扰暴讽四嘱连竣伦舞玲牧姆涉瞩抗善等锦库柳福欺泥几拧吻棱枪禹撂谊走亥做苏乏较梦象忘零酒亩浊效白狐橙别教肆汽秀出斧漫惩爱雷弗痹第炮新捆龙藕哗登庆旦广洽年柱疤山喇跟来藻卯艘蚂拂座捌欲既耙储劳秉级耶硬茁尤迁报柒扦眨路浪须挣呆剑淬阜栅表败耐痉岿智烂泞魔讶缉龚孩痴挚铱握赚帮网沧俊这蔓末矾酪贴气疚宽骇齿蜀九纵锦芥谭底怒搀点苑

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3、毡更纸屈铱篇蛰鲜糯乎稻耿浩让狈馅趣唱劳叹表帅歇欣名巧筐壁詹讨说哲批悯漆报名揖杀赴腔萤擅搁资抖委阮应篷撒戊匝帐租卒仔智金庄弯元捻祭剑林闪柒抹冬篱瞎们苟国宾中央区项目质量培训制度一、指导思想坚持“质量是企业的根，质量是企业的生命”的质量指导方针，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和业主的投诉，确保工程质量稳步提高，把本项目工程建设成为优质工程。培养参建本工程的每一位职工牢固树立“质量第一，业主满意”的思想，进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程

4、序，使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。二、教育培训对象项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长（包括新来和转岗人员）。三、教育培训类型1、全员质量教育；由质量部组织，对所有员工及作业人员进行一次质量教育；收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档2、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育培训；3、专项质量教育：根据项目部的工程特点，组织质量管理人员及作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。四、教育培训形式项目质检组、技术组牵头采取投影形式组织各

5、系统员工学习项目部质量管理规定，公司级质量管理体系文件及相关强条等硬性规定，业主地方等相关质量要求文件及标准、图册，国家、行业标准规范及优秀施工工艺等。1、利用文件宣传、图片展示、板报展览等形式；2、召开专项质量会；3、邀请专家、工作经验丰富人员授课、讲座；4、组织项目员工到兄弟单位参观学习。五、重点教育培训对象对主要质量负责人，专职质检员，施工员、施工班组长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。六、教育培训内容1、国家、行业的标准、规范、图集。2、局及公司质量管理手册等文件。3、项目部相关质量保证体系文件。4、优秀施工工艺。5、业主地方等质量相关文件、标准

6、图册等。七、培训具体时间、地点收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档各工序施工前、特殊过程、关键工序、新规范新标准执行前等根据项目质量目标执行实际情况，同时根据集团、公司下发的专项文件，每月至少进行一次相关培训，具体时间地点详见附表《质量培训计划》。八、培训后检验：培训后可以通过面试、笔试、实际操作等方式检查培训的有效性。教育、培训及技能认可过程均保留书面及影像记录。另针对项目专职质量管理人员进行继续教育和考核，每年累计培训不少于40个学时，努力提高工程质量管理人员素质。九、教育培训的目的和效果1、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例，牢固树立质

7、量第一的思想；2、对新进场的质量管理人员入场质量教育培训率100﹪。各工种劳务分包队伍班组长质量培训率达到100﹪；3、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质；4、强化体系意识，使各部门和所有施工人员都明确体系所规定职责和权限，并按要求履行；5、通过学习，教育全员职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工、杜绝一切质量事故发生。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档附件：2018年项目培训计划序号培训时间培训对象培训内容组织部门培训类型培训形式12018年7月管理人员1、国家、行业的法律、法规；2、公司的质量管理手册等质量相关文件

8、；3、项目部相关质量保证体系文件。4、