要么品质要么死练习题知识讲解.doc

要么品质要么死练习题知识讲解.doc

ID:57167863

大小:17.00 KB

页数:4页

时间:2020-08-05

要么品质要么死练习题知识讲解.doc_第1页
要么品质要么死练习题知识讲解.doc_第2页
要么品质要么死练习题知识讲解.doc_第3页
要么品质要么死练习题知识讲解.doc_第4页
资源描述:

《要么品质要么死练习题知识讲解.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、要么品质要么死练习题精品文档要么品质要么死练习题1.请说明什么是做好品质的五心?并简述?答:责任心、良心、爱心、细心、用心。①责任心:拥有主人翁意识、充分认识到自己工作的重要性,对工作全情投入  ②拥有一颗良心:才会做到诚信、不欺诈,对违背道德、骗取金钱的事情深恶痛绝,才能做出高品质的产品。  ③拥有一颗爱心:才能设身处地为客户着想,为他人服务,才能让客户满意。  ④只有细心:才能生产出符合标准的产品,保证不出质量问题,减少差错率。⑤只有用心:才能不断提升自己,不断提升产品和服务2.请简述品质管理中的6大误区答:①没有标准,以差不多为

2、原则②提高品质与成本是对立的  ③品质问题只是一线工人的事情④销量比品质重要  ⑤成本永远比品质重要⑥失误率与品质无关3.提升品质的好处?答:①高品质意味着高价值,意味着高价格②帮助提升品牌③效率会提升没有缺陷、没有退货、不浪费、没有返工、没有退货后的库存、降低成本4.品质培训内容分哪几部分?①新员工培训②日常培训③业务精细化培训5.品质教育有哪步曲?①让员工了解品质。②让员工认同品质。③让员工学会提升品质6.什么是3+1工作作风?3代表:A.认真——要求每个人做事必须专心致志,精益求精。B.快——效率,在好的基础上要当日事当日毕。C

3、.坚守承诺——说到做到,诚信,反省和改进,诚信是品质的基础。1代表:绝不找借口——如果有问题,没有任何借口。7.建立高标准、严高求的五大必杀技是什么?答:①品质来自于建立标准②品质来自于零缺陷日③品质来自于极致的目标④品质来自于组织的保证⑤品质来自于零缺陷的制度8.建立品质的标准的两个根本是什么?答:一是客户的需求,二是客户的要求。品质的标准是需求+要求。9.根据“破窗理论”,谈谈你对建立零缺陷制度的看法。答:要点  ①解释什么是破窗理论。对于完美的东西大家都会不由自主的地想要去保护,舍不得破坏;对于残缺的东西,大家就会去加大其损坏的

4、程度。②解释什么是零缺陷。  零缺陷其实是一种做事的态度,就是要求我们第一次就把事情做对,质量改进的最终目的就是零缺陷。③二者之间的联系。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档对于本工序的产品,我们秉承“零缺陷”的精神,第一次就把产品加工好,运用“破窗理论”,下道工序的工人看到前道加工的很完美,他也会尽心尽责去做好,这样就会得到符合标准的产品,所以我们要建立“零缺陷制度”。10.什么是三个5合理和所包含的内容。答:(1)5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)(2)5步改进法(界定、测量、分析、改进、控制、即DMAIC)(3)5个为

5、什么(意识分析问题,二是找出原因,三是找出原因背后的原因,四是发现问题,五是解决问题。11.品质的隐形杀手包含哪些内容?答:(1)机器设备布满灰尘,保养马虎。(2)原料,半成品,成品,报废品存放位置不固定。(3)办公桌面东西乱放,没有次序。(4)工作人员服装仪容不整。(5)工作场所混乱。12.提升品质有哪些好处?答:(1)高品质意味着高价值,意味着高价格。(2)帮助提升品牌。(3)提升效率,没有缺陷,没有退货,不浪费,没有返工,没有退货后的库存,降低成本。13.什么是优秀的品质?答:A.品质就是客户满意、符合标准、零缺陷;B.品质是企

6、业家的人品,产品的品质就是你个人的品格;C.品质就是责任心,良心,爱心,细心,用心。也就是说:品质不只是企业家的人品,也是企业每一个员工的责任心,一个人拥有一个良心,才会做到诚信。拥有一个爱心,才能设身处地为客户着想。拥有一个细心,才能生产出符合标准的产品。拥有一个用心,才能保证不出质量问题,保证客户满意。14.提升品质的四大核心是什么?答:提升品质的四大核心是:代表品质管理的四个阶段:奠基阶段、实施阶段、应用阶段和巩固阶段。15.提升品质的15招必杀技是什么?答:第一招:态度,没有任何借口;第二招:理念,品质第一;第三招:作风,3+

7、1工作作风;第四招:教育;第五招:建立品质的标准;第六招:零缺陷日;第七招:设定清晰的目标;第八招:组织保证;第九招:零缺陷制度;第十招:5S;第十一招:5步改进法;第十二招:5个为什么;第十三招:4个及时;第十四招:5项检查;第十五招:6个动作;16.品质工具中,四条定律、两个凡是是什么?答:四条定律是:1.领导人以身作则,把品质第一、客户满意作为公司的核心;2.从新员工开始,用品质第一的理念来衡量,在所有工作岗位,把这种思维贯穿到行为当中;3.对追求品质第一、客户满意的优秀员工,给重奖,激励,提拔;4.对那些违反品质的员工,做出纠

8、错,使其改进;两个凡是是:凡是客户赞同的,我们坚决赞同;凡是客户反对的,我们坚决反对;17.让品质成为习惯的三招必杀技,叫“456管理”,它的具体内容是什么?收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档答:“456管理”

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。