社会资本的或有价值上课讲义.doc

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1、社会资本的或有价值精品文档社会资本的或有价值目录社会资本的关系网络2信息价值2控制性利益4预测社会资本效用4预测效用的依据4或有价值6方法论6数据7通过社会关系网络约束来衡量社会资本7早期提升8大额奖金：证明清晰的因果次序的其他证据9或有价值的证据11令人困惑的作用12或有价值的函数形式14讨论16完全垄断16网状组织18研究构思19一些人的收入高于社会中的其他人，一些人能够更快的获得晋升；一些人在组织要职中担任领导。人力资本理论认为：由于个体的能力不同从而产生了不同的结果。如Becker(1975)所进行的线形

2、分析所得的结论，一般理论认为：对于普通人群而言收入的差别来源于教育差别。但是这一理论同样适用于美国许多顶级企业的高层领导人收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档：那些获得高职位的领导者通常也是那些更为聪明、受过更好教育或者更有经验的人。尽管人力资本会为个体带来成功机会，但是如果没有社会资本的辅助，人力资本的价值也无从体现。社会资本可从其来源及所产生的结果与人力资本进行区分（Coleman,1990;Bourdieu和Wacquant,1992;Burt,1992;Punam,1993;Lin,1998）。就

3、其来源而言，社会资本产生于人与人之间，而人力资本则是个体所拥有的。为获得社会资本而进行的投入与获得人力资本所进行的投入是截然不同的（Coleman，1988，1990）。本研究关注的是两种资本所产生的不同结果，为此本研究进行了长达数年的人际关系网络分析研究（Breiger，1995）。就其产生的结果而言，社会资本是人力资本在社会关系上的补足物。社会资本通过个体所处的社会环境及社会地位反映知识、教育、社会资历等带来的回报。人力资本所说的个体的能力，而社会资本所说的则是个体所可能获得的机会。管理人员所带给组织的价值中

4、一部分是通过其与他人合作的能力来体现的，如发现组织内部获得附加价值的机会，并选择正确的人共同合作把握这些机会；清晰地知道如何运用组织内部及外部人际关系网络选择正确的人员，在合适的时机进行合作。某些人际关系网络可以帮助经理人员提高其识别和把握机会的能力。拥有更高社会资本的经理人员其所拥有的人力资本所获得的回报也越高，因为他们可以发现和把握更多有价值的机会。本研究的开始部分介绍了社会资本关系网络的结构，并论证了社会资本对经理人员获得成功所带来的影响。在阐释了社会资本对一般经理人员的价值之后，本研究论证了对于不同的经理

5、人员而言，社会资本的价值还要视与其合作的人员数量而定。社会资本的关系网络收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档结构化的突破口理论使得社会资本的概念具体化。该理论阐释了社会资本如何在关系网络中发现潜在机会。以下是一个足以解释该理论的简要大纲（详见Burt，1992的相关阐述）。结构化的突破口理论包含了自上世纪70年代以来所出现的诸多社会关系网络理论。其中最为著名的是Granovetter（1973）的非亲密社会联系紧密度的理论；Freeman(1977)关于向心性中间状态的理论；Cook与Emerson（19

6、78）提出的固定信息交换合作者的功能的理论；Burt（1980）提出的由关系网络复杂程度所决定的结构化自主性的理论。通常，由社会学家Simmel（1955）和Merton（1968）提出的由从属关系冲突所产生的自主权理论通常与传统经济学中的垄断市场理论和供应商垄断理论相结合产生结构化突破点理论，阐释不同的竞争力关系网模型。在完全竞争市场中，市场中的价格信息是完全公开的。在不完全竞争市场中，对不同的消费群体通常实行不同的分类价格，这种市场结构中的突破点就在于交易信息不是完全流通的。个体均在其有限的社会网络中进行活动

7、，他们只相信其所能接触到的群体，为其所能接触到的某些人负责，与其所能接触到的某些群体进行交易。不完全交易中的资产流动受到阻碍。个体在这种交易结构中所处的位置可被看作是其自主拥有的一项资产。实际上，这一资产就是社会资本，它是由在不同市场中所处的位置决定的。结构化突破点理论中的社会资本就是指在个体关系及非连贯社会结构中成为突破点的那些信息和有利资源。突破点两端的个体处于相反的社会结构之中。结构化突破点就是指个体之间信息流的断点所带来的机会和那些将突破点两端个体连接在一起的项目的控制权。信息价值收集于网络，如有侵权请联

8、系管理员删除精品文档信息的价值来源于其获得的渠道、时效性以及参考价值。经理人员通过其社会关系网所获得的信息量远大于其通过自己获得的信息。信息的时效性对于经理人员依此采取行动是很有价值的。那些能够将传递给经理人员的信息进行筛选的关系网络同样可以使经理人员向他人传递信息的过程直接化、精简化、合理化。有价值的信息可以将经理人员的关注点以正确的形式、在正确的时间和正确的地点得以发