生产总监岗位说明书教案资料.doc

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1、生产总监岗位说明书精品文档生产总监岗位说明书·工作职责·任职条件工作职责：1、 组织制定并实施生产战略规划2、 主持制定、调整年度生产计划及总预算3、 参与制定公司发展战略与年度经营计划4、 综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产5、 代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络6、 与供销商进行谈判，签订订货单，掌握客户需求7、 领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态8、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系9、 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据10、 随时掌握

2、生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题11、 领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行12、 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等13、 督促各部门负责人进行生产、质控、储运等工作14、 对下级实施监督、考核 任职资格：1、 教育：理工类或相关专业本科以上学历2、 工作经验：5年以上相关行业生产管理协调经验，在部门经理岗位上工作2年以上3、 培训：战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的知识4、技能/能力：（1） 熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应

3、渠道（2） 熟悉生产规程以及质量标准（3） 具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识（4） 熟练使用办公软件（5） 良好的英文基础5、其它：（1） 工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维（2） 具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力（3） 优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力（4） 具有高度的工作热情和责任感 职位说明书 岗位名称所属部门生产部门 基本资料直接上级总经理 直接下级生产经理 职等职级 管理人数 （人）薪金标准 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档 岗位职责（按重要性排序）职责细化频度（划Ö）占用时间(%) 

4、每日每周每月每季每半年每年 1、 负责生产系统的空间和时间组织、计划、控制与管理1.1 组织制定并实施生产战略规划      % 1.2 主持制定、调整年度生产计划及总预算       2、 制定年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制2.1 参与制定公司发展战略与年度经营计划      % 2.2 综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产       3、负责公司与外部联系,建立良好社会关系3.1 代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络      % 3.2 与供销商进行谈判，签订订货单，掌握客户需求       4、 对生

5、产、物流、服务及辅助系统进行设计、改进与评价4.1 领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态      % 4.2 按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系       5、负责生产线的人员配置、组织管理、设备配备及工作进度安排5.1指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据      % 6、进行计算机辅助生产管理信息系统的设计、改善与实施6.1 随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题      % 6.2 领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、

6、检查生产质量体系的运行       6.3 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等       7、指导并激励各个部门的工作绩效7.1督促各部门负责人进行生产、质控、储运等工作      % 7.2对下级实施监督、考核       任职资格1、教育理工类或相关专业本科以上学历 2、工作经验5年以上相关行业生产管理协调经验，在部门经理岗位上工作2年以上 3、培训战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的知识收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档 4、技能/能力熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道；熟悉生产规

7、程以及质量标准；具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识；熟练使用办公软件；良好的英文基础。 5、其它工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力；具有高度的工作热情和责任感。 工作条件工作时间特征一般工作时间固定□ 偶尔变动□ 经常变动□ 主要工作时间白天□ 晚上□ 不确定□ 工作环境办公室及生产场所，基本舒适 危险性:基本无危险，无职业病危险 岗位关系可直接晋升职位总经理 可相互轮换职位总经理助理 可晋升至此职位生产经理  直接上级（签字）：  任职人（

8、签字）： 岗位编号：