质量保证措施.pdf

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1、______________________________________________________________________________________________________________质量管理体系与质量保证措施一、质量目标争创优良工程。主要质量指标：单位工程合格率100%。二、质量保证体系质量保证措施“追求行业一流，满足业主期望，建造全体员工引以为荣的优质工程”这是我单位的质量方针和质量目标。为实现“确保市优”的质量目标，从进场的一刻起，我们将加强内部工程质量管理，建立、健全工程质量管理组织机构和工程质量保证体系，“精心组织，科学施工”，“以

2、人为本，规范操作”。1、总则（1）为了保证所承建工程质量处于受控状态，特制订本质量计划。（2）针对本公司已完工程的经验而制订。（3）在运行本质量计划的同时，必须首先执行国家现行有关技术标准规范的规定。（4）本质量计划制术的依据是：以我公司已通过的IS09001质量体系认证所制订的质量手册及质量管理文件为依据，并针对本工程的具体特点而制订。2、工程质量管理保证体系本工程按项目法进行管理，组织一个技术业务强，管理素质高，团结协作的项目部；组建技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍进场施工。项目部按“横向到边，纵向到底，管理-可编辑修改-_______________

3、_______________________________________________________________________________________________全面、控制有效”的原则，建立健全质量自检体系，实施全面质量管理。（1）建立质量管理组织机构①项目质量管理实行项目经理负责制。项目部成立以项目经理为组长、项目副经理和总工程师为副组长的质量管理领导小组，下设安全质量部，由专人负责工程质量检验工作，推进创全优工程活动。②单项工程实行作业队长负责制，由作业队长全面负责该工程的质量、安全和进度。③各作业队和各作业班组分别由主管工程师、工班长兼职担任质

4、量检查员，负责各施工工序的质量检查、督促和落实。④质量管理组织机构见图7--1和质量保证体系见图7--2。（2）主要质量管理者职责1）项目经理质量职责①认真贯彻本投标人的质量方针和目标，并确保本项目部全体人员理解和贯彻执行。②根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。③履行对工程质量管理职责，杜绝重大、大质量事故的发生。④履行对工程质量的策划，组织质量审核，落实纠正措施。⑤深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进方法。2）总工程师（技术负责人）质量职责①认真贯彻投标人的质量计划和目标，组织制定本工程质量保证措施。-可

5、编辑修改-______________________________________________________________________________________________________________②主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。项目经理部质量管理领导小组组长：项目经理质量QC小组副组长：项目总工程师工质设计综程量备划合技安物财办术全资务公部部部部室各作业队工程质量管理组织机构图③主持制定和实施项目质量计划，实施工程的质量检验制度，加强施工过程的控制，严把“图纸、测量、试验”三关，杜绝因技术管理原因造成的重大质

6、量事故。-可编辑修改-______________________________________________________________________________________________________________④主持组织推广应用统计技术，加强文件和资料的管理并建立工程质量记录。⑤组织推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料，主持对关键工序的施工人员的培训，编写施工技术总结。-可编辑修改-__________________________________________________________________________________

7、____________________________质量保证体系图质量保证体系经施技组思济工术织想保控保保保证制证证证保证组织学习经理部认真经质量小提高济单位工程优良率90%组及监思想责四审技规理意识任新核术范施制技图交验工术纸底标全员控质量制队质量教育小组优执加进接受严质岗质行强行甲方格工班为质量位优质施自及监执质量小用量酬量工检理检行责责组户第奖保现互查签施任任服一工优险场检证完制制务工惩抵试交备序罚押验接总结和控检表彰工班标制提高先进回访准施工能力工作质量评定改进提高工程质量反馈3