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时间:2020-08-03
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1、浅谈高层建筑施工技术管理精品文档浅谈高层建筑施工技术管理 作者:孙祝华 来源:《商品与质量·学术观察》2012年第10期 摘要:在高层建筑施工中,由于涉及到大量的混凝土浇筑、施工安全、施工质量等问题,因此加强施工技术管理具有非常重要的现实意义。本文将针对当前高层建筑施工技术管理中存在的问题,提出加强管理的有效措施,以促进高层建筑施工效率与施工质量的提高。 关键词:高层建设施工技术管理 在高层建筑施工中,施工技术是工程质量的重要保障,也是现代化施工管理的关键。通过科学、有效的施工技术管
2、理,既可提高工程质量,也可有效降低施工成本、保障施工安全。高层建筑施工中,对企业的技术管理要求较高,并将此作为影响企业发展的重要因素之一。 1.高层建筑施工中存在的问题与原因 有关高层建筑施工中产生的问题及其原因,主要从以下两方面考虑: 1.1技术水平 现代高层建筑中涉及到诸多专业、科技含量高,同时对安装技术也提出了越来越高的要求。不同专业具备自己独特的位置空间和技术要求等,同时也要注意与其他专业施工时间、空间位置等需求。如果在施工技术方面欠缺考虑,尤其对交叉技术的考虑
3、不周,极易产生质量问题。由于现代建筑的个性化发展,因此每一栋建筑实际就是一件产品,对每一根管线、每一个设备都有特殊要求,这在一定程度上增加了技术难度,可能引发不同专业之间的矛盾。另外,随着新产品、新设备的不断涌现,如果施工人员不能及时掌握新技术,将严重制约施工效率与施工质量。 1.2管理水平 在现有的工程管理体制下,施工单位普遍存在分包现象,而难以界定分包单位的权责范围。造成一些分包单位受利益主使,不愿承担自己的责任,结果形成工序漏洞,产生诸多人为问题,给施工的协调管理带来一定难度与复杂度。另外,
4、由于施工组织管理制度的缺失,再加上管理人员与施工人员的素质水平参差不齐,给施工过程中不同专业的协调工作带来一定困难,也是产生施工质量问题的重要原因之一。 2.加强高层建筑施工技术管理的有效措施 2.1做好施工前的准备工作 (1)施工图纸会审工作收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档 施工图纸作为施工的重要依据,尤其在高层建筑施工过程中,涉及到诸多复杂的技术,土建专业、水电专业等交叉施工频繁,对图纸会审工作提出更严格的要求。应由建设单位、承包单位以及各分包单位共同完
5、成图纸核对工作,并协商相关事宜,提出图纸中存在的问题,在施工前予以解决,确保施工顺利进行。 (2)做好技术交底工作 针对图纸与施工要求,参与施工的人员需在开工前完成技术交底工作。技术交底即根据科学组织、合理工序实行作业的重要制度。除了基本的图纸设计之外,还涉及到施工组织设计、施工技术设计、安全防范手段、施工要求、操作流程、质量标准等,如需采取新材料、新设备、新结构、新技术等,还应注意满足特殊要求,在施工前详细交底。 (3)完善工程技术档案管理 工程技术档案是记录施工活动
6、的原始依据,也是竣工后全面考核、检验设计、验收质量的重要文件,因此在施工前即指派专人负责该项工作。整个施工过程中,涉及到的工程技术档案主要包括:结构工程验收记录、设计变更记录、工程质量事故及处理记录、竣工图等。其中,竣工图应在每一各分部工程竣工后,分阶段绘制,当工程竣工后,则移交建设单位,同时报送上级主管部门与城市建设档案馆备案。 2.2做好施工中的管理工作 经过前期详尽的技术与人员准备之后,工程即进入具体施工阶段,这也是施工技术管理的关键阶段,通过科学、有效的管理,可提高施工效率与施工质量。具体
7、管理内容与策略如下: (1)工程相关技术管理 高层建筑施工中的质量目标主要以工程合同文件中规定的条款为准,一般包括施工工艺、材料、维护保养等多方面内容。由于高层建筑功能的多元性与技术的复杂性,因此质量是施工技术管理的关键。从原材料购买、进场,施工各阶段、关键部位等都要加强质量控制。如果施工中由于管理失误发生质量问题,无论问题是否严重,都要严谨对待,及时做好处理方案,并追究相关责任。 (2)施工的进度控制 由于高层建筑的规模庞大、工程结构复杂、建设周期长、涉及分包单位多等
8、特点,其工程进度受到诸多因素影响,若想在确保工程质量的前提下,强化制度控制,就需要分析可能影响进度的各方面因素。一方面,通过分析、预测、对比,可加强对有利因素的利用,同时规避不利因素;另一方面,针对不利因素,及时制定防范措施,做到事前预测、事中管理、事后补救,尽量缩短工程进度与实际规划的距
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