探析高层建筑施工技术管理.doc

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1、探析高层建筑施工技术管理摘要：在经济发展止处于高潮期的今天，建筑行业市场也是蓬勃发展，建筑工程的不断崛起促使了建筑市场的发展，但是也导致了建筑施工越来越“泡沫化”的局血，建筑施工在技术管理方面出现了很多障碍，例如：技术管理执行力度不高；施工体系以及制度的问题；施工技术的管理体系不全而。因此优化施工技术势在必行。要想优化建筑施工中在技术管理方面的障碍，可以采取一些措施，例如：提升技术管理执行力度；优化管理施工体系和制度；优化施工技术的管理体系和组织。通过优化技术管理，不仅可以使得工程效率有所保证，也可使得工程的质量有所保证。优化建筑施工

2、中的技术管理是增强建筑企业在市场之中的发展力度的重要途径。关键词：高层建筑；技术管理；施工中图分类号：TU97文献标识码：A文章编号：1建筑工程施工技术管理概述建筑工程施工技术管理是指运用有效的管理方法及工具科学的组织施工技术资源在项目施工各个阶段上的应用，运用计划、组织、控制、协调等基木管理职能对施工技术耍素及施工技术活动进行优化配置、合理调节,确保施工技术在促进工程项目顺利完工屮能够发挥最大效用。其屮，重要的施工技术要索主要包括工程施工技术规范、施工技术标准、规程、制度，以及相配套的施工技术装备、技术人员储备等。工程施工技术活动主

3、要包括施工图纸设计、图纸审核、施工组织设计等在内的工程全过程各个阶段技术性工作。2强化工程施工技术管理的重要意义科学技术作为第一生产力与先进的管理方法及工具相结合，能够极大的推动建筑工程施工各项指标的圆满实现。建筑工程施工技术管理的主要目标是通过运用科学管理方法及工具，最大化的实现技术相关工作的顺利开展，在国家及行业相关规章制度的指导和约朿下实现发挥技术的先进作用，保障工程建设项目的顺利完工。强化工程施工技术管理有利于根据工程建设的具体特点和现有的施工条件，寻求最优的施工技术与施工方法的结合，将施工技术转化为生产力，从根本上保证工程进

4、度、造价、质量等各项指标的实现。另外由于施工技术管理强调对新技术、新工艺的应用，因而能够促进施工单位对人才的培养，不断提高施工人员的专业技能和新施工技术的掌握运用能力。有效的建筑工程施工技术管理能够实现建筑资源的优化配置、以先进的管理方法为指导，提高工程施工工作效率，进而形成工期缩短、造价削减、质量提高的理想效果。3建筑施工中在技术管理方面出现的障碍3.1技术管理执行力度不高建筑施工屮的工作人员文化水平都不一致，因此在施工屮要对其的技术进行个别的、针对性的指导与管理。然而在现在的建筑企业之中对施工技术在整个建筑建造中的实施监督还没有很

5、强的力度，甚至有些企业根本就没有监督的意识，最终导致施工人员在操作之中没有按照规程或者是技术参考书来严格的施工，并进行技术的实施。因此在建筑施工中不规范、不标准的操作现象十分多。这种局面的出现和技术管理执行力度不够高有着非常直接的、绝对的关系。3.2施工体系以及制度的“软弱”在建筑施工中，有很多需耍岗位都有很高的技术耍求，因此岗位人员一定要足够的专业，然而在实际操作中，并没有使用一些专业的操作人员,技术岗位也十分混乱，甚至出现很多人员负责一个施工流程或者是有的施工流程竟然一个方负责人员都没有的局面。很多企业在建筑施工中对技术的管理忽视

6、了国家的规范和标准，甚至忽视了建筑行业的施工技术操作标准、制度、规范等，不按照文件操作，没有规范的施工体系和完善的管理、监督机构，进而相关的技术操作责任规划制度。3.3施工技术的管理规范体系不全面建筑工程情况各有不同，因此没有一个比较通用的标准、规范。但是在施工屮，由于建筑的繁琐和庞朵工序，没有一个全面的施工技术管理规范体系，在施工中，技术就很难达到标准，进而建造出来的工程也不能合乎市场的真正需求。由于体制的总分包提醒，施工技术在总包和分包单位中的衔接性很差，操作技术也很难按照原定的标准执行，关于施工材料的购买以及存放、保管等不能根据

7、施工的要求和设计进行，不仅致使工期延后，经济也会有很大的损失。4优化建筑施工中在技术管理方面的措施4.1管理执行力度的“强硬化”为了提升技术管理执行的力度，一定要对施工的责任进行相应的划分，进而使得施工之中的技术管理能够落实到位，划分到人，使得施工之中的任何环节与工序的监督能够加强。在对施工技术进行管理以及监督之时要核对操作的要求与规程，看其的技术操作是否合乎工程的标准。若查出问题，要及时的对那些不合乎技术标准与操作流程、规范的问题进行纠正，防止影响建筑的建造质量和安全操作的实施。提升技术管理执行力度，重要的工作就是要对施工的进程加强

8、关注，除此之外，还包括对建筑施工中的材料、物资、技能、设备、工作人员、组织、客观的因索等进行关注，因为这些因素都直接关乎着工程建造的利益。关注这些因素,提升技术管理的执行力度，进而保证施工的均衡以及衔接、连续的开展，不仅