服装企业精益生产培训课件.ppt

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1、精益生产制衣厂主讲：张良昌一：为什么要提倡单件流？市场趋势需求1、随着社会的发展，人们生活水平的提高，人类追求时尚，追求潮流、追求的个性的欲望越来越强烈、意味着款式要求多元化。从原始社会的草裙到现代的超短裙，从小时候的补疤到现在一个季度换一身的对比。-为了应对社会发展，市场需求必然多元化，为了应对市场的需求，加工厂的订单必然是批量越来越小，品种越来越丰富。这就要求工厂对市场的反应越来越快。因此频繁地转款是很正常的事情。只有单件流才能解决这样的问题。市场趋势需求2、随着越来越多的东南亚国家参与到劳动密集型产业的竞争中来，本地加工厂如雨后秋笋般崛起，国

2、际国内竞争日趋激励，对货期和质量的要求就越来越高，只有单件流才能应对这种形势得需要。市场趋势需求3、OPA配额制、从手工业社会的小作坊（师傅带徒弟），到大工业时代的批量生产（市场以生产为导向），（中东石油危机）再到信息时代得精细化生产，强调对资源的利用（减少浪费）。分工合作形势逼人，团队主义的要求越来越高，很多工厂宁愿选择生手，也不要熟手就是因为很多熟手缺乏团队主义。市场趋势需求4、近年来，美国经济的下滑，美国人的生活方式越来越随便，对价格越来越敏感，因此，加工厂商的生产目标开始转移到欧洲和本土，（更多的是本土），市场趋势需求4、总结：单件流是一种必然趋

3、势。只有以积极的心态去面对，才能更快地适应形势的需要。历史数据C组3月份：款式：189010221，标准时间：9分钟，到27号为止，总产量：21150PC，平均每天产量：783PC，23人。效率50%E组：主要款式：WC83275，标准时间：13SAM，总产量：32942，平均日产：1220，人数：33人。效率：70%F组：主要款式：WC83275，总产量：28775PCS/25天/31人，平均日产：1151PCS,效率:70%G组:主要款式：WC83275，总产量：17843PCS/26天/25人，平均日产：680PCS,效率:50%如上各组，返工是批

4、量返工。精益二组主要款式：主要款式：文化衫，总产量：17人(培训工占100%)，目前平均日产：600PCS/天.一次性通过率90%以上.转款时间:2个小时左右.精益三组主要款式：主要款式：文化衫，总产量：16人(培训工占70%)，目前平均日产：700PCS/天.一次性通过率90%以上.转款时间:1个半小时左右.与目前的批量流对比1、减少剪工票得时间2、减少搬运得时间3、减少空间浪费。4、减少返工浪费例子：单件流对五件流计时：1分钟产量：0再线半成品：5计时：1分钟产量：0再线半成品：2计时：2分钟产量：0再线半成品：5计时：2分钟产量：0再线半成品：3计

5、时：3分钟产量：0再线半成品：5计时：3分钟产量：0再线半成品：4计时：4分钟产量：0再线半成品：5计时：4分钟产量：1再线半成品：4计时：5分钟产量：0再线半成品：10计时：5分钟产量：2再线半成品：4计时：6分钟产量：0再线半成品：10计时：6分钟产量：3再线半成品：4计时：7分钟产量：0再线半成品：10计时：7分钟产量：4再线半成品：4计时：8分钟产量：0再线半成品：10计时：8分钟产量：5再线半成品：4计时：9分钟产量：0再线半成品：10计时：9分钟产量：6再线半成品：4计时：10分钟产量：0再线半成品：15计时：10分钟产量：7再线半成品：4计

6、时：11分钟产量：0再线半成品：15计时：11分钟产量：8再线半成品：4计时：12分钟产量：0再线半成品：15计时：12分钟产量：9再线半成品：4计时：13分钟产量：0再线半成品：15计时：13分钟产量：10再线半成品：4计时：14分钟产量：0再线半成品：15计时：14分钟产量：11再线半成品：4计时：15分钟产量：0再线半成品：20计时：15分钟产量：12再线半成品：4计时：16分钟产量：0再线半成品：20计时：16分钟产量：13再线半成品：4计时：17分钟产量：0再线半成品：20计时：17分钟产量：14再线半成品：4计时：18分钟产量：0再线半成品：

7、20计时：18分钟产量：15再线半成品：4计时：19分钟产量：0再线半成品：20计时：19分钟产量：16再线半成品：4计时：20分钟产量：0再线半成品：20计时：20分钟产量：17再线半成品：3计时：21分钟产量：5再线半成品：15计时：21分钟产量：18再线半成品：2计时：22分钟产量：5再线半成品：15计时：22分钟产量：19再线半成品：1计时：23分钟产量：5再线半成品：15计时：23分钟产量：20再线半成品：0单件流有什么好处？优点:(根据上述例子)I/p5件流单件流I/pO/pO/pI/p通过单件流在制品的传递，1P1B.(组装组每站一件，零件

8、组同步一包）这会减低WIP和保持生产线的同步性。(ii)IFIR的检验(Inst