成功管理(行动日志)课件.ppt

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1、成功管理SUCCESSFULMANAGEMENTOF行动日志2019年1月1日改变从今天开始!高效工作快乐生活我的姓名:我的电话:我的照片序言世界上无数的人都渴望成功,却只有少数的人真正获得成功。世界上有无数的人渴望攀登世界的顶峰,却只有极少数的人真正体验到从顶峰眺望的雄伟。究其原因在于他们没有找到成功的方法。在通往成功的道路上,许多人都会遇到一些困难和障碍:目标不明确,没有方向;心态消极,悲观失望,犹豫不决;时间安排不合理,做事效率低;学习方法不科学,缺乏应变能力;执行力不够,会空想,行动的少;……每个企业家都希望企业持续发展但是在经营过

2、程中,经常会遇到以下障碍:员工缺乏目标、不坚实承诺;员工缺乏激情、做事马虎;员工做事拖延、团队效率低;员工不爱学习,企业竞争压力大;团队缺乏执行力、老板很烦忙、但事情越做越多……通过多年来的实践证明:每天对自己进行目标、心态、时间、学习和执行等方面的管理,可以帮助我们改变思维、改善行为,养成良好的习惯,可以逐步克服许多障碍,找到成功的方法,实现人生目标!真得成功。成功人士的习惯管理包括:目标管理TimeManagement世界上没有懒惰的人只有没有目标的人没有目标就没有动力目标是构造成功的砖石。要取得成功,必须制定目标。世界公认的参成功的定

3、义:成功——就是实现有意义的既定目标定位你过去或现在的情况并不重要,你将来想获得什么成就才最重要。有了目标,内心的力量才会找到方向。漫无目标的飘荡,终归会迷失航向而永远达不到成功的彼岸。世界上只有3%的人曾定下他们的人生目标,这也就是为什么成功者总是极少数的根本原因。一、目标是什么二、人们为什么不设定目标三、目标的重要性要设定目标,就先要了解设定目标的好处,我们大部人做事都需要理由。理由越充分,行动力就越强,达到目标的遥望也就越强烈。目标对于一个人的影响很大,概括起来,大致有以下几点:要成功就得要设定目标,没有目标是不容易成功的。目标就是方

4、向,就是成功的彼岸,是生命的价值和使命。职场中有一个普遍的特点,那就是他们的目的性都很强,做事情从不会盲目。他们清楚自己在做什么以及这么做的原因。因此,我们想有所作为,就应该清楚明白地找到否定的方向,那就是给我们的生活树立目标。请切记,人不仅仅是为吃饱穿暖而汇总,要使你的人生更有价值和意义,就应该有明确的目标,只有这样才能成功找对方向。四、目标设定的范围1、人生六大目标领域2、展望未来,看清起点从现在展望未来,你想飞多高你想飞多远,要过于做梦;回到低下,你的起点在哪里,你的优势和劣势是什么;你要学习什么,你要提升什么;你要用什么方法才能达到

5、你的目标。财富目标事业目标家庭生活目标学习成长目标人际关系目标健康休闲目标3、以始为终,从终极目标反推回来五、设定目标的五项原则六、如何设定目标安排一段完整的时间,找一个安静场所,关掉手机,拿出纸笔,认真深刻地思考下面的内容。第一步:寻找你的人生终极目标有近期、中期目标的人不少(比如,考研究生、要结婚、买房子、买车子等),但是有清晰的人生蓝图的人却不多。人生终极目标,就是人生的最终定位。人们往往不愿对此深究,主要基于两个原因:人生蓝图目标太远,世事变化难料,工作室确定似乎意义不大。人生变幻,生活漂泊,人生蓝图,怎么说得清楚。其实,你可以换一

6、种思路来思考你的人生蓝图你要什么样的一个人生?你要什么样的事业和家庭?你想拥有什么样的财富?你想成为什么样的一个人?尽情地去做梦,每个人都有做梦的权利。把梦想写下来,就变成了你的目标,也就成为了人生的导航。假如不会失败比如,我现在没有钱,我现在知识不够,我现在没有人际关系,我怎么达成目标?而是你想要什么结果,从你的人生终点往回设想。你60岁以后,在人生的6大领域,事业,财富,家庭生活、学习成长、人际关系、健康休闲方面,你的梦想是什么?不要以你现在的条件来设定目标达成此目标会使我更快乐吗?会使我更健康吗?会使我更富足吗?会使我交到更多朋友吗?

7、会使我更有安全感吗?会使我和别人相处的更愉快吗?第二步:达成此目标的好处(请优先排序)我究竟有什么才干和天赋?我的主要优势是什么?我的劣势是什么?我曾有过的成功记录?我所处的时代和环境对我有什么机遇?我与什么人物往来?与之合作我想得到什么结果?我的知识和技能是否跟得上时代的脚步?第三步:目前我所具备的条件(优先顺序)确认障碍,是为了有备无患,从容不迫,同时要记住:障碍是来帮助我们学习成长的,而不是来障碍我们的,达成目标的过程,其实就是克服障碍的过程。关键性障碍应找出不低于五个解决方案,其他每个障碍都要找出解决方法。第四步:确认达成目标的障碍

8、并找出解决障碍的方法你已具备了哪些知识?还需要哪些技能?如何获得这些知识和技能?并制定相应的学习计划,每次学习完,都要做总结,你学到什么?如何运用?不断完善自己,为你的目标达成作

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