“双基”十八项管理制度

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1、目录1安全生产责任制度·······························12安全工作会议制度·······························23安全目标管理制度·······························44安全投入保障制度................................75安全质量标准化管理制度························126安全教育与培训制度····························147事故隐患排查与整改制度························228安全监督检查制度··

2、····························259安全技术审批制度······························2910矿用设备器材使用管理制度······················3711矿井主要灾害预防制度··························56-80-12事故应急救援制度······························5813安全奖惩制度··································6214入井人员管理制度...............................6515安全举报制度····

3、······························6616管理人员下井及带班制度.........................6917安全操作管理制度...............................7218安全责任追究制度······························73安全生产责任制度为了进一步加强我矿的安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“用心做事”核心理念；“从零开始向零奋斗”和“不要一两带血的煤”的安全-80-理念，落实和明确各级人员安全生产责任，保障员工的生命和财产安全，根据《安全生产法

4、》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制定本制度。第一条矿实行全员安全生产责任制，各级领导和员工有责任和义务，参加各种安全管理（技术）的教育和培训，不断提高自身的安全生产意识和安全生产工作能力，遏制事故的发生。第二条安全生产责任制是矿对各科室和基层单位、各级管理人员和各类员工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。它是贯彻安全生产方针的重要保证，是落实“管生产必须首先管安全”“安全生产，人人有责”的具体措施，是确保安全生产的重要组织保证，也是实现安全管理目标的有效手段。第三条矿安全生产管理采用分级管理。矿设立安全生产委员会，是

5、矿安全生产管理的最高机构，统管矿安全生产的制度、目标的制定、落实、监督、考核和完善、改进；安质科负责对各科室安全生产的制度、目标的执行情况进行检查、监督、考核。各专业分管领导、业务科室、单位的负责人是安全生产直接责任人，执行、落实矿制定的安全生产制度、分解目标，并监督、检查、考核执行情况；各区队是安全生产直接责任人。从而形成层次分明、监管有序的管理架构。第四条各级领导在各自的工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规和企业的规章制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。第五条各级领导、职能部门和员工要

6、认真履行矿已制定的安全生产责任制，做到分工明确，责任到人，必须落实到位，并实行一级对一级负责，真正把安全生产工作落到实处，实现全员安全生产责任制。第六条为督促各级管理人员履行各自岗位的安全生产职责，对各级人员进行定性考核，形成架构严谨的安全生产管理制度保证体系。考核办法适用于矿各个业务科室和各单位-80-、各类管理人员及各类员工安全生产责任的考核。第七条安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：矿长负责对副职、科室、区队负责人考核；各科室负责人负责对科室人员考核，区队负责人负责对班组长考核；班组长负责对本班组工人进行考核。第八条安全生产责任考核，采用日常考核与安全检查同时进行，

7、矿每月、矿厂每旬、区队每天、班组每班进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。第九条每次考核结果作为矿评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对科室考核，科室内每次考核全部人员称职，该科室为称职；科室内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该科室为基本称职；科室内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。第十条奖惩1．年度内每次考核均称职的科室、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升