基础工业工程第二章课件.ppt

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1、(一)离散型机械制造企业是以一个个单独的零部件组成最终产品的生产方式。生产组织类型:车间任务型和流水线型1、车间任务型指企业的生产同时在几个车间交叉进行,生产的零部件最终传送到装配车间,装配好的成品由质量部门检验,合格件交付市场的一种生产组织方式。适用范围:单件、小批量的机械制造企业,主要按定单组织生产第一节典型制造企业的生产运作特点:(1)每项生产任务仅使用整个企业的一小部分能力和资源(2)生产设备一般按机群方式布置第一节典型制造企业的生产运作2、流水线型生产是指加工对象按事先设计的工艺过程依次顺序地经过各个工位,并按统一的生产节拍完成每一道工序的加工内容的一种生产组织方式。

2、基本特征:(1)工作地专业化程度高,按产品或加工对象组织生产。(2)生产按节拍进行,各个工序同期进行作业,重复相同的作业内容第一节典型制造企业的生产运作(3)各道工序的单件作业时间与相应工序的工作地(或设备)数比值相等其中:ti为第i道工序的单件作业时间si为第i道工序的设备数i=1,2,…,m(m为一条流水线的工序数)(4)工艺过程是封闭的即加工对象全部在生产线上连续加工,不接受线外加工,且工作地(设备)按工艺顺序成线状排列,加工对象在工序件单向流动,有先后顺序约束,生产过程连续而均衡地进行。t1t2titm即:—=—=…=—=…—=rs1s2sism第一节典型制造企业的生产

3、运作汽车制造业是典型的流水线生产企业汽车点焊自动化装配生产线某汽车公司装配车间一角第一节典型制造企业的生产运作(二)流程型钢铁制造企业流程型制造是指通过对于一些原材料的加工,使其形状或化学属性发生变化,最终形成新形状或新材料的生产方式。类型:重复生产和连续生产钢铁制造企业是典型的流程制造企业,也是资本密集型产业,属于多品种、大批量生产方式钢铁制造企业的生产是以使用重型机械设备进行连续生产为基础。其产品结构呈现哑铃型特征,即投入较单一的原料与多种辅料,中间产品如铁水或钢水,经过轧制和其他工艺,又转换成许多不同规格的成品.第一节典型制造企业的生产运作(三)重入离散型电子制造企业重入

4、型制造是指产品或零件在制造过程中被某些机器(至少一台)重复加工两次以上。半导体制造业等高科技制造系统的规模庞大、技术含量高、生产工艺复杂,具有典型的重入型制造的特点。重入离散型电子制造系统多用于制造现代微电子产品电子表面贴装元件的插装生产线第一节典型制造企业的生产运作(四)服务型企业必须以为人们提供服务,以社会服务为中心组织生产,努力使顾客满意。分类1、按顾客的需求特性分(1)通用型服务(2)专用型服务2、按系统运作特点分(1)技术密集型(2)人员密集型第一节典型制造企业的生产运作企业生产运作与管理存在的问题以汽车企业为例,拿到定单或预测产品需求后应该考虑的问题:(1)如何在规

5、定的时间内完成所需的产品品种和数量?(2)如何保证产品质量、降低产品的成本?(3)如何高效率地完成产品?问题解决途径和方法:企业的生产计划与控制现场管理运作流程与作业方法第一节典型制造企业的生产运作有效的运作与管理,还需要以下一些方面的支持:(1)企业领导及员工的高素质(2)合理的生产场所布局和物流规划(3)与企业匹配的管理信息系统(4)现代人力资源管理的支持第一节典型制造企业的生产运作基础工业工程解决的问题:(1)最佳作业方法的问题(2)最佳作业方法的标准化及劳动定额问题(3)与最佳作业方法相关的生产场所布置、物流路线设计、工具设计等问题(4)工作设计问题(5)现场管理问题

6、第一节典型制造企业的生产运作第二节生产率工业工程的目标是设计和不断改善(再设计)生产系统,使之更有效地运行,取得更好的效果。所以,生产率也就成为衡量IE应用效果的指标,是工业工程师必须掌握的一个尺度。生产率的定义生产率是经济学上用来衡量生产系统转换效率的指标,一般定义为:“生产率就是产出和投入之比”。即,生产率(P)=产出(O)/投入(I)其中,产出——满足外界需要而生产的产品或提供的服务;投入——为获得这些产出而投入的生产要素。学习生产率的意义第二节生产率生产率的分类1、按生产要素的种类分类劳动生产率:是指只考虑劳动力(人数、工时等)投入所计算的生产率。资本生产率:是指用固定

7、资产帐面值或折旧费作为投入计算的生产率。设备生产率:是指投入资源为设备额定产出能力或可利用工时的生产率。能源生产率:是指用能源这一项资源(通常以千瓦为单位)作为投入的生产率,原材料生产率:是指以投入生产过程的原材料重量或价值来计算的生产率。成本生产率:是指将所有资源的成本总计作为投入,是一种比较特殊的要素生产率。另外:外汇生产率、信息生产率等2、按生产要素的数量分类单要素生产率:一种生产过程的实际产出量对某一种给定要素的实际投入量之比。多要素生产率:一种生产过程的实际

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