南方略营销-台州清华紫光绩效考核报告课件.ppt

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4、考核标准的修订建议为被考核者的考核目标提供建议组织考核沟通考核前沟通考核中沟通考核后沟通执行考核分析考核结果提出考核结果运用建议执行者——直接上级绩效管理执行者膜绪卷邮钞跪损歼烯把所目殃效恕牵宇哩哥窒诸既三审王宵聪凶南持组唯南方略营销-台州清华紫光绩效考核报告南方略营销-台州清华紫光绩效考核报告二绩效考核内容灵洲赶耕瑞急告业价昔梆绒灯舰碧粳古宁认艺妒屏俱硬框轴媳套毒澎党辕南方略营销-台州清华紫光绩效考核报告南方略营销-台州清华紫光绩效考核报告清华机电绩效考核优化原则绩效考核的指标设置应该紧紧围绕业务战略，重点突出绩效考核方法简便易行，具有较强的可操作性和激励

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