工程项目管理教程文件.doc

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1、工程项目管理精品文档一、单项选择题(只有一个正确答案)【1】可行性研究应遵循的原则中不包括（）。A:客观性原则B:合理性原则C:科学性原则D:公正性原则【2】一个承建单位进行实施的模式是（）。A:设计/施工总承包模式B:平行发包模式C:项目总承包模式D:承包联营模式【3】当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的（）以内向工程师正式提出索赔意向通知。A:28天B:21天C:7天D:14天【4】可用于分析造成质量问题主次因素的方法是（）。A:因果分析法B:调查表法C:排列图法D:直方图法【5】对于申请甲级工程招标代理机构资格的规

2、定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于（）个。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档A:10B:12C:5D:8【6】以下关于组织结构模式不正确的叙述是（）。A:线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源B:矩阵组织结构中每个部门有两个指令源C:职能组织结构中每个工作部门有两个指令源D:职能组织结构中每个工作部门有多个指令源【7】监理单位依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理，一般是受（）的委托而进行的。A:项目招标方B:项目法人C:项目投资方D:

3、建设法人【8】工程项目投资决策是指投资决策中的（）。A:宏观决策B:系统决策C:微观决策D:技术决策【9】施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送（）。A:竣工验收证明书B:竣工预验证明收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档C:竣工验收申请表D:竣工验收通知书【10】总承包人与分包人订立分包合同，就工作成果来说，（）。A:分包人只对发包人承担责任B:只能是总承包人对发包人承担责任C:分包人只对总承包人承担责任D:总承包人与分包人对发包人承担连带责任【11】（）是监理实务的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置。A:监理

4、员B:总监理师C:各子目监理师D:其他人员【12】不属于合同文件的是（）。A:工程量清单B:施工日志C:投标书及其附件D:图纸【13】ERP系统是指（）。A:事务处理系统B:企业资源计划系统C:信息管理系统D:决策支持系统收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档【14】世界银行的贷款项目公开招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。其中，国际竞争性招标是世界银行贷款项目的主要招标方式，目前我国同世界银行商定，限额在（）美元以上的采用国际竞争性招标。A:100万B:200万C:50万D:80万【15】在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的

5、国家是（）。A:德国B:英国C:美国D:日本【16】下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（）。A:调整或修改设计B:调整工作流程C:采用价值工程方法D:制定节约投资奖励措施【17】《招标投标法》规定的招标方式包括（）。A:公开招标、邀请招标和议标B:公开招标、议标和谈判招标C:公开招标和议标D:公开招标和邀请招标【18】建设工程项目策划的最终目的是为了（）。A:选择项目的融资方式B:使项目建设的决策和实施增值C:确定项目管理的组织形式收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档D:分析和论证项目的投资目标【19】风险可定义为：在给定的情况下和

6、特定的时间内，那些可能发生的结果间的差异，若两种的比例关系为（）％：（）％，则风险最大。A:0，100B:30，70C:50，50D:40，60【20】自由时差是指在不影响（）的前提下，可以利用的机动时间。A:紧前工作的最早开始时间B:紧前工作的最晚开始时间C:紧后工作的最早开始时间D:紧后工作的最晚开始时间【21】（）的优点在于，一般气氛比较友好，而且双方谈判的灵活性比较大，给双方留下较大的余地。A:协商解决B:仲裁解决C:调解解决D:诉讼解决【22】食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（）。A:新建项目B:改建项目C:重建项目D:扩建项目【23】关于C

7、M承包模式的特点说法错误的是（）。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档A:CM合同一般采用成本加酬金方式B:对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工C:采用快速路径法施工D:非代理型单位不负责工程分包的发包【24】在设计阶段，投资控制的任务是（）。A:通过搜集类似项目投资数据和资料，协助业主指定项目投资规划B:了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划C:根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据D:根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求【25】投资机会研究又称为（），其主要任务是提出工

8、程项目投资去向的建议。A:投资决策B:投资机会鉴别C:项目评估D:可行性研究二、多项选择题【26】工程索赔中