信息管理系统期末复习题课件.ppt

《信息管理系统期末复习题课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、《管理信息系统》复习题1：在盘点管理流程中，库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管，仓库主管查询库存清单和盘点流水账，然后根据盘点规定进行审核，如果合格则提交合格盘存报表交给库管员，由库管员更新库存清单和盘点流水账。如果不合格则由仓库主管返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。根据以上情况画出业务流程图。2：“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。主要过程：书商将采购单送采购员；采购员验收，如果不合格就填写退书单退回，合格就填写合格单送编目员；编目员按照国家标准进行的分类编号，填写入库单交库管员；库管员验收入库单，如果合格就填写合格入

2、库单，并根据合格入库单更新入库台帐；如果不合格就填写不合格单退回编目员。画出“进书”的业务流程图。不合格入库单书商采购单采购员入库单退书单编目员合格单库管员合格入库单入库台帐国家标准国家标准3：某企业的产品库存管理流程如下：（1）审核员负责对车间送来的产品入库单和销售科送来的出库单进行审核，不合格的单据分别返回车间和销售科，合格的单据转给记帐员。（2）记帐员根据合格的入库单和出库单进行出入库处理并登记产品出入库台帐。（3）统计员定期对库存台帐进行统计分析，形成库存月报表文件、产品收发存报表文件和库存日常查询报表文件。要求分别画出业务流程图和数据流程图。审核

3、员车间入库单销售科出库单合格入库单合格出库单库存台帐库存月报表产品收发存表库存日常查询表记帐员统计员不合格出库单不合格入库单车间入库单审核入库处理销售科出库单审核库存台帐出库处理库存统计产品收发存报表库存日常查询报表库存月报表不合格入库单不合格出库单入库单出库单合格入库单合格出库单入库数据出库数据库存数据库存综合数据月库存数据查询数据4：“生产资料出库”的流程描述如下：首先由生产部门向仓库主任提交原料提货单，然后仓库主任根据当前库存情况和用料计划对提货单进行审核，将不合格的提货单返回给生产部门，并将合格的提货单交给库管员，库管员根据合格原料提货单作出库处理

4、，更新库存台账并记录出库流水账。根据以上描述，绘出生产资料“出库”的业务流程图和数据流程图。原料提货单仓库主任库存情况不合格的提货单合格的提货单用料计划库存台帐出库流水帐库管员生产部门生产部门审核提货单出库处理库存情况库存台帐提货单不合格的提货单合格的提货单出库流水帐用料计划5：某学校对学生成绩的评定办法为：若期末考试成绩大于等于90分，作业情况为好的成绩为优，作业成绩为差的定为良；若期末考试成绩75-89分之间，作业情况为好的成绩定为良，而作业情况为差的成绩定为及格；若期末考试成绩60-74分之间，作业情况为好的成绩定为及格，而作业情况为差的成绩为不及格

5、；期末成绩低于60分，成绩定为不及格。上述功能请用判断树和判断表表示。期末考试成绩＞＝90－－作业情况75-89－－作业情况60-74－－作业情况好－－－优差－－－良好－－－良差－－－及格好－－－及格差－－－不及格＜60不及格期末考试成绩＞＝90YYNNNNNN期末考试成绩75--89NNYYNNNN期末考试成绩60--74NNNNYYNN作业情况好YNYNYNYN优＃良＃＃及格＃＃不及格＃＃＃6：邮寄包收费标准如下：若收件地点在1000公里以内，普通件每公斤2元，挂号件每公斤3元。若收件地点在1000公里以外，普通件每公斤2．5元，挂号件每公斤3．5元；

6、若重量大于30公斤，超重部分每公斤加收0．5元。请绘制收费的决策表和决策树(重量用W表示)。收件地点<＝1000>1000普通件－－－2W挂号件－－－3W普通件挂号件－<=30公斤－－2.5W>30公斤－－2.5×30+(W-30)×0.5<=30公斤－－3.5W>30公斤－－3.5×30+(W-30)×0.5决策表（共7分）决策规则号123456条件普通件YNYNYNW≦30YYYYNN1000公里以内YYNNNN采取的行动2W×3W×2.5W×3.5W×2.5×30+(W-30)×0.5×3.5×30+(W-30)×0.5×7、某企业根据欠款时间长短和

7、现有库存量情况处理用户订货方案。（1）若欠款时间小于等于30天，需求量小于等于库存量时，立即发货；若需求大于库存量则先按库存发货进货后补发。（2）若欠款时间大于30天小于等于100天，需求量小于等于库存量则选项付款再发货；若需求量大于库存量则不发货。（3）若欠款时间大于100天，则通知先付欠款。根据上述过程画出相应的判断表与判断树。欠款时间＜＝30天－－需求量＞30天－－需求量＜＝100天＞100天－－－－－－－－－－－－－－通知先付款＜＝库存量－－立即发货＞库存量－－先按库存发货，进货后再补发＜＝库存量－－先付款，再发货＞库存量－－不发货判断树判断表条件

8、应采取的行动欠款时间＜＝30天欠款时间＞100天需求量＜＝库存量立